石油行業(yè)：國(guó)際大石油公司投資狀況分析及對(duì)我國(guó)石油工業(yè)的啟示-在線瀏覽
2024-08-01 15:34本頁(yè)面
【正文】 中圖分類號(hào) ]Ｆ [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ]Ａ [文章編號(hào) ]10005951(2020)060001(05) 國(guó)際大石油公司多年來(lái) 在世界石油工業(yè)的起伏波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。投資 。以此為借鑒 ,提高我國(guó)石油工業(yè)的投資決策水平 ,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu) ,加快我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展。 管理資料下載大全 國(guó)際大石油公司投資狀況分析及對(duì)我國(guó)石油工業(yè)的啟示 國(guó)際大石油公司多年來(lái)在世界石油工業(yè)的起伏波動(dòng)中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文通過(guò)對(duì)國(guó)外大石油公司的投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、投資戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)的分析 ,歸納出各大石油公司調(diào)整投資的策略及趨勢(shì)。 [關(guān)鍵詞 ] 國(guó)際大石油公司 。投資策略 。本文選擇了?？松?、英荷殼牌、ＢＰ 阿莫科、美孚、雪佛龍等國(guó)際大石油公司作為主要分析對(duì)象 ,通過(guò)對(duì)比各石油公司近幾年的資本支出情況 ,歸納出各大石油公司調(diào)整投資的策略及趨勢(shì)。 一、 國(guó)外大石油公司的投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1 投資的部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)入 90 年代以來(lái) ,特別是近幾年來(lái)國(guó)際大石油公司集中精力經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù) ,石油天然氣部門的資本支出 位居公司各部門之首 ,其比例高達(dá) 80%以上 ,有的公司有的年份甚至達(dá)90%以上 (見(jiàn)表 1)。從投資規(guī)模來(lái)看 ,各大公司重視投資規(guī)模的控制 ,并不因?yàn)橛蛢r(jià)的波動(dòng)而大幅度調(diào)整他們的投資規(guī)模 ,體現(xiàn)了量入為出的經(jīng)營(yíng)思想。 2 投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀從地區(qū)的投資結(jié)構(gòu)看 ,近幾年各大石油公司的資金地區(qū)投向越來(lái)越多地向海外轉(zhuǎn)移 ,投資國(guó)際化的趨勢(shì)更加明顯 (見(jiàn)表 3)。但近 10 多年來(lái)西方大石油公司在美國(guó)的資本與勘探支出占支出的比例迅速降低 ,例如 :埃克森 1998 年在美國(guó)的資本與勘探支出占總支出的比例已降至 %,美孚 %,雪佛龍 %,英荷 /殼牌 %。(2)美國(guó)以外地區(qū)的勘探和開(kāi)發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)國(guó)內(nèi) ,獲利也高于國(guó)內(nèi)。(3)美國(guó)政府近年來(lái)的能源政策鼓勵(lì)少用石油 ,多用天然氣和替代燃料。 (4)80 年代以來(lái) ,發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)油國(guó)紛紛采取了對(duì)外開(kāi)放石油工業(yè)的政策 ,其良好的資源前景和較為優(yōu)惠的政策吸引了西方大石油公司前往投資。歐洲的獨(dú)聯(lián)體和北海地區(qū) 。拉美的委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞和巴西等。 (二 ) 集中精力經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù) 70 年代以來(lái) ,以石油 “七姊妹 ”為代表的西方大石油公司憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力 ,通過(guò)收購(gòu)等方式迅速滲入石油和化工之外的其他各個(gè)行業(yè) ,開(kāi)展了大規(guī) 模的多樣化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 90 年代以來(lái) ,尤其是近幾年來(lái)各大石油公司紛紛進(jìn)行兼并、收購(gòu)戰(zhàn)略 ,審慎選擇投資方向 ,把資金集中在最有利可圖的項(xiàng)目上 ,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu) ,集中精力從事其核心產(chǎn)業(yè)。 1998 年 12 月 ,?？松?772 億美元購(gòu)并美孚 ,成為世界第一大石油公司。其中 1999～ 2020 年的勘探開(kāi)發(fā)投資預(yù)算平均為 63億美元 ,下游和電力部門的支出不超過(guò) 10億美元 ,油品和石化部門的投資將分別減少到 22 億美元和 7 億美元。其次是上游投資增長(zhǎng)較快 ,90 年代以來(lái) ,多數(shù)美國(guó)石油公司在美國(guó)本土的勘探開(kāi)發(fā)投入呈下降趨勢(shì) ,而在美國(guó)以外的投入則呈上升趨勢(shì)。對(duì)比各大石油公司上下游資本性支出情況可以看出 ,油氣勘探開(kāi)發(fā)部門的資本性支出近年來(lái)普遍逐年增加 ,而煉油銷售部門的變化不大 ,甚至還有一定程度的下降。 (四 )重視天然氣業(yè)務(wù) 隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng) ,作為潔凈能源的天然氣產(chǎn)品的前景將十分廣闊?，F(xiàn)有天然氣儲(chǔ)量可滿足世界需求 60 年 ,加上待發(fā)現(xiàn)的天然氣資源 ,則可滿足世界需求 120 年以上 ,如果再加上非常規(guī)天然氣資源 ,則可滿足世界需求的年限會(huì)更長(zhǎng) 。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,目前至少有 30多個(gè)國(guó)家正在實(shí)施天然氣替代石油的戰(zhàn)略 ,預(yù)計(jì)到 2020年天然氣在世界一次能源消費(fèi)中的比例 將從目前的 21%升至 %。目前 ,在天然氣產(chǎn)地以外進(jìn)行交易和消費(fèi)的天然氣的比重還不足 20%,而且天然氣的進(jìn)出口只集中在
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