石油行業(yè)：國際大石油公司投資狀況分析及對我國石油工業(yè)的啟示-wenkub
2023-05-27 15:34:47 本頁面
【正文】 際大石油公司多年來 在世界石油工業(yè)的起伏波動中穩(wěn)步發(fā)展 ,積累了許多寶貴的做法和實踐經(jīng)驗。而在油氣部門中 ,上游 (勘探開發(fā) )支出占整個油氣部門支出的絕大部分 (見表 2)。 二、 國際大石油公司的投資戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢 管理資料下載大全 (一 ) 投資從美國向海外轉移 長期以來 ,美國一直是各國際大石油公司投資最多的國家 ,例如 :?？松?1982年在美國的資本與勘探支出占總支出的比例為 51%,美孚 1988 年為 %,雪佛龍 1988 年為 %,英荷 /殼牌 1986 年為%。例如 :1993～ 1997 年 ,在美國發(fā)現(xiàn)和開發(fā) 1 桶原油的平均成本為 7 美元左右 ,而在國外只需 4 美元左右 。 表 3 五大石油公司各地區(qū)的投資狀況 (%) 1994 1995 1996 1997 1998 管理資料下載大全 ?？松? 美國 加拿大 拉丁美洲 歐洲 37 40 亞太地區(qū) 其它地區(qū) 英荷殼牌 歐洲 東半 球 美國 西半球 美孚 美國 美外 雪弗龍 美國 美外 BP阿莫科 英國 歐洲其他 美國 世界其他 2. 所轉移資本的地區(qū)投向 西方大石油公司在美國以外投資的主要地區(qū)包括 :亞太地區(qū)的印度尼西亞、馬來西亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、越南、中國和澳大利亞 。就投資而言 ,遠東 /太平洋盆地和前蘇聯(lián)地區(qū)是世界潛力最大的地區(qū) , 管理資料下載大全 其次是拉美地區(qū)。 1998 年ＢＰ公司以 480 億美元兼并了阿莫科 ,最近 ,重組后的ＢＰ 阿莫科又決定以 315 億美元收購阿科公司 ,成為世界第二大石油公司。 (三 ) 投資向勘探生產(chǎn)大幅度傾斜 首先 ,進入 90 年代以 來各公司上游投資在公司投資總額中所占的比重多在 60%以上 ,有的公司上游投資在總投資中占的比重都超過 70%(如 :埃克森、美孚、ＢＰ 阿莫科等 )。投資向勘探開發(fā)傾斜的原因是 近 管理資料下載大全 幾年國際大石油公司上下游的收益增長情況不同 ,煉油銷售部門的收益增長緩慢 ,勘探開發(fā)部門的收益明顯大于煉油銷售部門。其次 ,天然氣的市場十分廣闊。但是 ,要使天然氣占領更大的市場 ,進入更多的部門 ,就必須建造新的基礎設施 ,使更高比例的天然氣進入國際市場。 (四 ) 重視亞太地區(qū)業(yè)務的發(fā)展 多年來 ,亞太地區(qū)一直是世界上經(jīng)濟增長最快的地區(qū) ,也是石油需求增長最快的地區(qū) ,因此 ,西方大石油公司都十分重視亞太地區(qū)業(yè)務的發(fā)展 ,紛紛實施亞洲太平洋戰(zhàn)略。日本能源經(jīng)濟研究所預測 ,亞太地區(qū)一次原油加工能力將從 1993 年的 億 噸 /年增加到 2
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