第十五章成本控制戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-09-19 12:54本頁面
【導(dǎo)讀】價值鏈與戰(zhàn)略性成本動因分析2. 成本控制戰(zhàn)略的基本思想。通過本章的學(xué)習(xí)，要求了解成本控制戰(zhàn)略的基本思?！銎髽I(yè)戰(zhàn)略分可以為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職。制的戰(zhàn)略兩個方面。有效性而對成本控制措施、制度等所進(jìn)行的謀?；瘧?zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略?！龈鶕?jù)分析采取建立戰(zhàn)略、固守戰(zhàn)略、收割戰(zhàn)略。該是成本發(fā)生的源流。成本意識是指節(jié)約成本與控制成本的觀念，包括。注意控制成本降低到最低水平并設(shè)法使其保持?；净顒影▋?nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場?！鰞r值鏈分析是將從基本的原材料到最終用戶之間的價。值鏈分解與戰(zhàn)略相關(guān)的活動，以便理解成本的性質(zhì)和。差異產(chǎn)生的原因。和重構(gòu)價值鏈兩種?！鰳?biāo)桿分析方法，簡稱標(biāo)桿法，是通過將企業(yè)的。業(yè)績與業(yè)已存在的最佳業(yè)績進(jìn)行對比，以尋求。不斷改善企業(yè)的活動，提高企業(yè)業(yè)績途徑和方。法變化所引起的不同方面成本之間的反向變化。（三）成本與收益之間的抉擇關(guān)系分析
【正文】 質(zhì)量管理、生產(chǎn)能力利用率、計劃執(zhí)行的效率、與供應(yīng)商或銷售商的聯(lián)系等。 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 14 三、創(chuàng)造成本優(yōu)勢 ■ 企業(yè)獲得成本優(yōu)勢的方法主要有控制成本動因和重構(gòu)價值鏈兩種。 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 15 第三節(jié) 戰(zhàn)略性成本分析 一、成本的標(biāo)桿分析 ■ 標(biāo)桿分析方法，簡稱標(biāo)桿法，是通過將企業(yè)的業(yè)績與業(yè)已存在的最佳業(yè)績進(jìn)行對比，以尋求不斷改善企業(yè)的活動，提高企業(yè)業(yè)績途徑和方法的過程。 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 16 二、企業(yè)成本的抉擇關(guān)系分析 （一）成本抉擇關(guān)系的含義 ■ 成本抉擇關(guān)系，是指特定成本動因、措施和方法變化所引起的不同方面成本之間的反向變化關(guān)系，以及成本變化與收益變化之間的關(guān)系。 （二）成本之間的抉擇關(guān)系分析 （三）成本與收益之間的抉擇關(guān)系分析 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 17 PPT制作： 許亞湖
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1