【導(dǎo)讀】?jī)r(jià)值鏈與戰(zhàn)略性成本動(dòng)因分析2. 成本控制戰(zhàn)略的基本思想。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解成本控制戰(zhàn)略的基本思?!銎髽I(yè)戰(zhàn)略分可以為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職。制的戰(zhàn)略兩個(gè)方面。有效性而對(duì)成本控制措施、制度等所進(jìn)行的謀?;瘧?zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略?!龈鶕?jù)分析采取建立戰(zhàn)略、固守戰(zhàn)略、收割戰(zhàn)略。該是成本發(fā)生的源流。成本意識(shí)是指節(jié)約成本與控制成本的觀念,包括。注意控制成本降低到最低水平并設(shè)法使其保持。基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)?!鰞r(jià)值鏈分析是將從基本的原材料到最終用戶之間的價(jià)。值鏈分解與戰(zhàn)略相關(guān)的活動(dòng),以便理解成本的性質(zhì)和。差異產(chǎn)生的原因。和重構(gòu)價(jià)值鏈兩種?!鰳?biāo)桿分析方法,簡(jiǎn)稱標(biāo)桿法,是通過將企業(yè)的。業(yè)績(jī)與業(yè)已存在的最佳業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比,以尋求。不斷改善企業(yè)的活動(dòng),提高企業(yè)業(yè)績(jī)途徑和方。法變化所引起的不同方面成本之間的反向變化。(三)成本與收益之間的抉擇關(guān)系分析