第十五章成本控制戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 SWOT）分析 2. 競爭優(yōu)勢分析 3. 價值鏈分析和成本動因分析 4. 成本抉擇關(guān)系分析 5. 成本預(yù)警分析 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 11 （二）成本控制措施體系 1. 戰(zhàn)略成本控制措施 2. 成本降低措施體系 3. 成本控制的保證措施 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 12 第二節(jié) 價值鏈與戰(zhàn)略成本 動因分析 一、價值鏈分析 ■ 價值鏈是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種活動的集合。 ■ 價值鏈分析是將從基本的原材料到最終用戶之間的價值鏈分解與戰(zhàn)略相關(guān)的活動，以便理解成本的性質(zhì)和差異產(chǎn)生的原因。 ■ 執(zhí)行性成本動因是與日常經(jīng)營活動相關(guān)的動因，包括工作壓力、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)能力利用率、計劃執(zhí)行的效率、與供應(yīng)商或銷售商的聯(lián)系等。 （二）成本之間的抉擇關(guān)系分析 （三）成本與收益之間的抉擇關(guān)系分析 成 本 會 計 學(xué) 2020/11/4 17 PPT制作： 許亞湖
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