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10萬噸全生物分解二氧化碳基塑料項目-資料下載頁

2025-09-06 13:11本頁面

【導讀】編制過程中本著“科學、客觀、公正、準確”的原則,對與項目有關的條件進行全面調查。通過多方面論證,提出技術上先進可靠,經(jīng)濟上實際合理,環(huán)保上周密徹底的實施方案。論證該項目生產(chǎn)裝置建設的重要性和必要性,并綜合評價其經(jīng)濟效益,社會效益和環(huán)境效益。浙江大學于1993年已終止了相關的研究。目前降解塑料的發(fā)展狀況如同20世紀60年代聚烯烴的形式,當時很難想象當初幾萬元/噸的聚乙烯、聚丙烯的價格會降至目前的7000元/噸。關鍵是哪一個品種具有未來聚乙烯在當今塑料中的影響?兩者的性能可以互補,因此隨著聚乳酸市場突破30萬噸級,二氧化碳基塑

  

【正文】 216————6電140kwh4200000————7蒸汽618000040720————8材料費用60————9工時費用285————10期間費用6531————合計 四、成本估算(見表—7)總成本估算表 單位:萬元 表—7序號項目名稱金額備注1產(chǎn)成本以以3萬噸/年聚合物計算2折舊費477按15年折舊3貨款利息384%年息計%年息計4管理費用120按管理人員20人計算每人經(jīng)費6萬元計5銷售費用2392按銷售收入的4%6其他費用900合計 第四節(jié) 銷售收入一、根據(jù)項目規(guī)劃的產(chǎn)品方案,(見表8)銷售收入估算表 單位:萬元、噸 表—8序號項目名稱單價數(shù)量金額備注1食品包裝材料樹脂25000425002保鮮膜樹脂300075003醫(yī)用材料20003600合計 53600二、利潤 利潤=銷售收入—總成本 =53600— =三、增值稅:增值稅=銷售收入17%—進項稅 =5360017%—536009% =4288萬元四、城建費及教育費附加 按政策規(guī)定,兩項目費用為增值稅金的7%,.五、所得稅 本項目所得稅為:所得稅= (利潤—增值稅—城建、教育費附加)15% = 六、稅后利潤稅后利潤=利潤—增值稅—城建教育附加費—所得稅 = —4288—— = 第五節(jié) 效益及主要經(jīng)濟指標投入產(chǎn)出比 投入 投入產(chǎn)出比 = ———— 產(chǎn)出 9150= ———— 53600= 1: 投資利稅率 利潤+稅金 投資利稅率 = ————— 100% 總投資 = —————— 9150 = %投資利潤率 利潤投資利潤率= ———— 100% 總投資 = ———— 100% 9150 = %投資回收期 總投資投資回收期= 1 + ————— 利潤+折舊 9150 = 1 + ————— +477= 年 (含建設期)盈虧平衡分析 (1)、以產(chǎn)量計算盈虧平衡點: 總固定成本BEP1= —————————— 100% 銷售收入—變動成本 1266 = —————— 100% = %%時,企業(yè)盈虧平衡。(2)、以銷售收入計算盈虧平衡點 BEP2=平衡點產(chǎn)量平均售價 =18000 =5994(萬元)當銷售收入實現(xiàn)5994萬元時,企業(yè)盈虧平衡。第九章 社會效益分析本項目的實施對社會有以下貢獻:一、本項目屬高科技項目,高環(huán)保性產(chǎn)業(yè),項目實施后,既治理了環(huán)境,又可變廢為寶,對于二氧化碳資源的綜合利用提供了一條有效的途徑。二、本項目的實施可以為我國生物可降解產(chǎn)品走向國際市場開辟道路。三、本項目實施后,通過實現(xiàn)的稅收增加了地方財政收入,繁榮了地方經(jīng)濟。.四、本項目的實施可以提供近200人的就業(yè)機會,為緩解社會人員就業(yè)困難和減輕社會就業(yè)壓力方面有較為實際的意義。第十章 項目實施進展安排第一節(jié) 建設期安排按照本項目的具體情況和實際需要,建設期初定為1年。第二節(jié) 實施進度規(guī)劃 項目建議書報批后即進行可行性研究,立項后應及時組織設計單位進行工藝設計和施工圖設計。擬三個月內完成設計全過程,并同時進行主要設備調研選型和招標定購。第三節(jié)、建設期階段施工階段是項目實施時期的主要階段,施工單位通過公開招標確定,施工單位根據(jù)施工圖編制詳細的施工組織設計,車間和生產(chǎn)設施的施工順序則以生產(chǎn)關系投產(chǎn)次序為依據(jù)。設備安裝由專業(yè)安裝公司負責,土建工程施工及設備的安裝應合理交叉進行,以縮短工期。整個項目工程施工完畢后,按照設計的工藝流程圖和施工圖進行全面的核檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,然后進入試運行,試運行階段初步定為二個月。第四節(jié) 生產(chǎn)準備建立企業(yè)管理機構招收和培訓員工制定必要的生產(chǎn)管理制度以及車間技術操作規(guī)程。組織生產(chǎn)物資供應,落實原材料、產(chǎn)品、商標及外觀設計,簽訂有關協(xié)議。產(chǎn)品上市前出臺一個嚴格的營銷策劃方案,制定具體的銷售計劃,培訓銷售人員。第五節(jié) 竣工驗收從資金到位到整個項目工程實施完畢,試運行后能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時,進行項目驗收。第十一章 結論經(jīng)過上述幾個方面的建議分析,對二氧化碳基塑料項目結論如下:一、該項目屬高科技項目,產(chǎn)品附加值高,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。二、基礎條件和自然條件完善,公司總體實力雄厚,完全可滿足項目的需要。三、本項目投資利潤率高,產(chǎn)品在國內外市場上具有很強的競爭力,項目可行,請有關主管機構盡快予以立項,并進入可行性研究階段。 第 34 頁 共 34 頁
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