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20xx一建建筑工程管理與實(shí)物案例分析題匯總-資料下載頁(yè)

2024-09-15 13:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】某框架一剪力墻結(jié)構(gòu),框架柱間距9m。普通梁板結(jié)構(gòu),三層樓板施工當(dāng)天氣溫為35℃,沒(méi)有。雨,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工,采用多層板模板碗扣支撐,畢后,用水準(zhǔn)儀抄平,保證整體在同一個(gè)平面上,不存在凹凸不平問(wèn)題。鋼筋綁扎符合規(guī)范要求。是,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上HPB235級(jí)直徑12mm的鋼筋緊缺,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位。同意后,按等強(qiáng)度折算后,用HRB335級(jí)直徑12mm的鋼筋進(jìn)。行代換,以保證整體受力不變。混凝土澆筑前根據(jù)規(guī)范要求取樣。拆模后為了保證結(jié)構(gòu)的安全性,在梁板跨中部位分別采用了臨時(shí)支。③露面混凝土局部有開(kāi)裂現(xiàn)象。主要檢驗(yàn)涉及結(jié)構(gòu)安全的柱、墻、梁等重要部位。下連續(xù)墻已全部完工,獨(dú)剩11號(hào)槽段,需制定此槽段施工方案,以便下一步土方工程順利進(jìn)行??硬扇〈蠓牌麻_(kāi)挖,土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)要求時(shí),項(xiàng)目總工程師組織監(jiān)理進(jìn)行基坑驗(yàn)槽。和施工組織設(shè)計(jì)的要求,并檢查邊坡穩(wěn)定狀況,確保邊坡安全。

  

【正文】 差為0。在不影響總工期和工作間工藝關(guān)系的前提下, B工作和 C工作的開(kāi)始時(shí)間均應(yīng)后延, B工作以不影響 E 工作正常開(kāi)始為準(zhǔn),即 1月末開(kāi)始施工,其次開(kāi)始 C工作,然后間斷施工,待 G工作施工完畢后,再開(kāi)始 H工作的施工。 施工順序?yàn)椋?BCH; 該專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)從進(jìn)場(chǎng)到出場(chǎng)最短需要時(shí)間為: 14個(gè)月,其中間斷時(shí)間為 5 個(gè)月。 2.工作 G、 H、 L 為無(wú)節(jié)奏流水施工,按最大差法計(jì)算其流水施工工期: ( 1) 各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列 工作 G: 2 5 工作 H: 2 4 工作 L: 2 5 ( 2) 錯(cuò)位相減,取最大值得流水步距 所以: KG, H = 3 所以: KH, L = 2 (3) G、 H、 L 三項(xiàng)工作的流水施工工期為 (2+3)+(3+2)=10個(gè)月。 (4) 此時(shí),線(xiàn)路 GHL 工期縮減至 10 個(gè)月;工作 F 線(xiàn)路自由時(shí)差為 6個(gè)月,壓縮 4個(gè)月后仍不會(huì)成為關(guān)鍵線(xiàn)路;線(xiàn)路 GHM 工期相應(yīng)縮減至 3+(2+2)=7,也 不會(huì)成為關(guān)鍵線(xiàn)路,故此時(shí)的關(guān)鍵線(xiàn)路仍為 GHL,整個(gè)工程總工期為 6+10=16 個(gè)月,正好彌補(bǔ)施工初期 4 個(gè)月的工期滯后,可滿(mǎn)足業(yè)主提出的按原計(jì)劃日期竣工的要求。 【案例 5】 已知某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相關(guān)資料如下表所示。 19 問(wèn)題: 1.根據(jù)上表中相關(guān)資料繪制網(wǎng)絡(luò)圖。 2.計(jì)算總工期,以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù) (ES、 EF、 LS、 LF 、 TF、 FF)。 3.找出關(guān)鍵線(xiàn)路,并在圖中用雙箭線(xiàn)標(biāo)明。 答: 繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下: 2. 計(jì)算各工作時(shí)間參數(shù): 總工期 T=55 (1)計(jì)算各工作的 ES、 EF: ES A=0, EF A=22; ESB =0, EF B=10; 20 ES E=0, EFE =15; ES C=15, EF C=28; ESF =15, EFF =32; ESG =15, EFG =30; ES H=32, EF H=38; ESI =32, EF I=43; ES K=32, EF K=52; ESD =38, EF D=46; ESJ =43, EFJ =55; (2)計(jì)算各工作的 LS、 LF: LFJ =55, LSJ =43; LF D=55, LS D=47; LFK =55, LS K=35; LF I=43, LSI =32; LFH =43, LSH =37; LFG=32, LS G=17; LF F=32, LS F=15; LFC =43, LS C=30; LFE =15, LSE =0; LF B=15, LS B=5; LFA =43, LS A=21; (3)計(jì)算各工作的 TF、 FF: TFA=LS A ― ES A=21- 0=21, FFA=min(ESJ , ESD )- EF A=38- 22=16; TFB=LS B- ESB=50=5, FFB=min(ES C, ESF )- EFB=1510=5; TFC=LS C- ES C=30- 15=15, FFC=min(EFJ, ESD )- EFC=3828=10; TFD=LS D- ESD =4738=9, FFD=T- EFD=5546=9; TEF=LSE - ES E=0- 0=0, FFE=min(ES C, ESF , EFG )- EFE=1515=0; TFF=LS F- ESF =1515=0, FFF=min(ES H, ESI , ES K)- EFF=3232=0; TFG=LS G- ESG =1712=2, FFG=min(ES H, ESI , ES K)- EFG=3230=2; TFH=LSH - ES H=3732=5, FFH=min(ESJ , ESD )- EFH=3838=0; TFI=LSI- ESI=3232=0, FFI=ESJ - EF I=4343=0 TFJ=LSJ - ESJ=4343=0, FFJ=T- EFJ =5555=0; TFK=LS K- ES K=3532=3, FFK=T― EFK=5553=2; 3. 關(guān)鍵線(xiàn)路: EFIJ(或 123467); 【案例 6】 某工程項(xiàng)目總承包單位上報(bào)了如下施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 (時(shí)間單位:月 ),并經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主確認(rèn)。 21 經(jīng)仔細(xì)研究后,擬進(jìn)行如下調(diào)整: 調(diào)整 1:將 D 工作施工時(shí)間延長(zhǎng)了 2 個(gè)月; 調(diào)整 2:將 H 工作施工時(shí)間縮減 7個(gè)月。 問(wèn)題: 1.針對(duì) 原施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,找出其各條關(guān)鍵線(xiàn)路。 2.試列式計(jì)算原施工進(jìn)度計(jì)劃中工作 G 的總時(shí)差和自由時(shí)差,并計(jì)算其總工期。 3.經(jīng)過(guò)調(diào)整 1后,找出其所有關(guān)鍵線(xiàn)路,并計(jì)算調(diào)整后總工期。 4.再經(jīng)過(guò)調(diào)整 2后,找出其所有關(guān)鍵線(xiàn)路,并列式計(jì)算工作 C、工作 E的總時(shí)差、自由時(shí)差,以及最終總工期。 答: 1.其關(guān)鍵線(xiàn)路共有 3條,分別為: ABDH; ABEH; ACF。 2.總工期: T=24 個(gè)月。 (1) 計(jì)算各工作的 ES、 EF: ESA =0 , EF A=4 ; ES B=4 , EF B=11; ESC =4 , EFC =10; ES D=11 , EFD=15; ESE =11 , EF E=15; ES F=10 , EFF =24; ES G=15 , EFG =23; ESH =15 , EFH =24; (2) 計(jì)算各工作的 LS、 LF: LFH =24 , LSH =15; LFG =24 , LS G=16; LF F=24 , LSF =10; LF E=15 , LSE =11; LFD =15 , LSD =11; LFC =10 , LSC =4 ; LF B=11 , LSB =4 ; LFA =4 , LS A=0 ; (3) G工作總時(shí)差 =LSG ESG =1615=1月 由于 G工作的尾節(jié)點(diǎn)是終節(jié)點(diǎn),故 G工作自由時(shí)差 =TEFG =2423=1月 3.經(jīng)過(guò)調(diào)整 1后,關(guān)鍵線(xiàn)路為: ABDH; 總工期為: 26 個(gè)月。 4.再經(jīng)過(guò)調(diào)整 2后,關(guān)鍵線(xiàn)路為: ABDG;總工期為 25個(gè)月。 ( 1) 計(jì)算各工作的 ES、 EF: ES A=0 , EF A=4; ESB =4 , EF B=11; ESC =4 , EFC =10; ES D=11 , EFD =17; ESE =11 , EFE =15; ES F=10 , EFF =24; 22 ESG =17 , EFG =25; ESH =17 , EFH =24; ( 2) 計(jì)算各工作的 LS、 LF : LF H=25 , LSH =18; LFG =25 , LSG =17; LF F=25 , LS F=11; LFE =18 , LSE =14; LF D=17 , LSD =11; LF C=11 , LSC =5 ; LFB =11 , LSB =4 ; LFA =4 , LS A=0 ; ( 3) C工作總時(shí)差 =LS CESC =54=1月; C工作自由時(shí)差 =min(ESF, ESH )EF C=1010=0 ; ( 4) E工作總時(shí)差 =LSE ES E=1411=3月 ; E工作自由時(shí)差 =ESH EFE =1715=2月; 【案例 7】 某公司中標(biāo)一高層寫(xiě)字樓工程,按合同規(guī)定,在開(kāi)工之前,需向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)圖。 該公司進(jìn)場(chǎng)后,給整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃分,并明確了各工序之間的邏輯關(guān)系如下表所示: 根據(jù)此表編制的 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),在工程施工過(guò)程中發(fā)生以下事件: 23 事件 1: E工作由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)公司施工,在施工過(guò)程中,由于各方面原因,使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 2 個(gè)月。經(jīng)業(yè)主評(píng)估,認(rèn)為此工作的時(shí)間延長(zhǎng)不僅與專(zhuān)業(yè)公司有關(guān),同對(duì)與該中標(biāo)公司也有關(guān),雙方責(zé)任各占一半。 事件 2: I工作由于設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)?,造成持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng) 2個(gè)月。 問(wèn)題: 1.根據(jù)上表中各工序間的邏輯關(guān)系繪制該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并確定關(guān)鍵線(xiàn)路及總工期。 2.對(duì)于以上兩個(gè)事件,該中標(biāo)單位可以得到的工期索賠是多少 ?并確定事件全 部發(fā)生后的關(guān)鍵線(xiàn)路及總期。 答: 根據(jù)上表中各工序間的邏輯關(guān)系繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下: 其中:關(guān)鍵線(xiàn)路為 AEFKL或 135891012 總工期為 20個(gè)月。 對(duì)于以上兩個(gè)事件的處理: 事件 1: E工作總共延長(zhǎng) 2個(gè)月,但其中中標(biāo)單位承擔(dān)一個(gè)月, E 工作只能得到工期賠償1個(gè)月。 事件 2: I 工作由于設(shè)計(jì)變更原因延誤 2 個(gè)月,屬業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任的范圍, I 工作可得到工期賠償 2個(gè)月。將 E工作時(shí)間改為 4個(gè)月、 I工期時(shí)間改為 6個(gè) 月后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下: 24 此時(shí),整個(gè)工程總工期為 21個(gè)月,故該中標(biāo)單位只可以得到工期索賠 2120=1個(gè)月。 事件全部發(fā)生后關(guān)鍵線(xiàn)路共有三條,分別為: AEFKL(或 135891012); AEHIM(或 135671112); BGHIM(或 12671112)。 【案例 8】 ( P154) 1A420200建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制 P167 【案例 1】 對(duì)某工程施工過(guò)程當(dāng)中的某工作實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查后,繪制如下進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比分析圖,具體各階段計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示。 問(wèn)題: 1.該工作是否按預(yù)計(jì)進(jìn)展完成,簡(jiǎn)述理由。 2.簡(jiǎn)要比較該工作第 4月和前 7個(gè)月的實(shí)際進(jìn)度與預(yù)計(jì)進(jìn)度情況。 3.該工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,第 4月到第 6月是否為勻速進(jìn)展,并簡(jiǎn)述理由。 4.該工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,共幾次停頓 ?分別在什么時(shí)間段 ? 5.本工 程第一次停頓由于施工時(shí)段正值梅雨季節(jié),連續(xù)降雨導(dǎo)致無(wú)法正常施工,請(qǐng)問(wèn)針對(duì)承包商此次停工延誤的工期責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān) ? 答: 1.該工作未能按預(yù)計(jì)進(jìn)展完成,至原計(jì)劃的 10 月末,本工程實(shí)際累計(jì)完成百分比仍為 96%,尚拖欠 4% 的工作量。 2.第 4 月計(jì)劃完成工作量為 39% 27% =12%,實(shí)際完成工作量為 43% 30% =13%,比預(yù)計(jì)進(jìn)度多完成 1%。前 7 個(gè)月預(yù)計(jì)完成工作量為 70%,實(shí)際完成工作量為 77%,比預(yù)計(jì)進(jìn)度多完成 7%的工作量。 3.第 4月至第 6月間,每個(gè)月實(shí)際完成工作量均為 13%,故為勻速進(jìn)展。 4.該工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中共出現(xiàn) 3 次停頓,第一次為 3 月的后半段,第二次為 7 月的前半段,第三次為整個(gè) 10月。 5. 延誤工期由于梅雨季節(jié)連續(xù)降雨導(dǎo)致,此種情況屬于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)該可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,故工期索賠不能成立,延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。 【案例 2】 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下: 25 假設(shè)各項(xiàng)工作均勻速進(jìn)展,其中:工作箭線(xiàn)上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額 (單位:萬(wàn)元 )。 問(wèn)題:
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