qems管理評(píng)審報(bào)告范文-資料下載頁(yè)
2025-09-06 09:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】管理評(píng)審目的通過對(duì)質(zhì)量/環(huán)境管理體系的充分性、有效性、適宜性的評(píng)審，持續(xù)完善體系提高運(yùn)行效果。評(píng)審范圍本公司ISO9001：2020/ISO14001：2020質(zhì)量/環(huán)境管理體系覆蓋的所有相關(guān)部門、區(qū)域及人員.參加評(píng)審人員總經(jīng)理、質(zhì)量/環(huán)境管代表、總務(wù)部、生產(chǎn)/品質(zhì)部、倉(cāng)庫(kù)管理部、營(yíng)業(yè)部、文控中心、財(cái)務(wù)部；合2個(gè)，環(huán)境體系不符合0個(gè)；間使用的U編織機(jī)沒有依照《基礎(chǔ)設(shè)施管制程序》“日點(diǎn)檢”。。公司的產(chǎn)品、過程、服務(wù)所產(chǎn)生的環(huán)境影響均表示滿意；本公司產(chǎn)品主要是依顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)制造，產(chǎn)品在生產(chǎn)。符合情是良好的，符合客戶需求、符合市場(chǎng)信息的需求；產(chǎn)品在制造成過程中，目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)達(dá)成情況來看,生產(chǎn)過程的業(yè)績(jī)是滿意的。去年度的管理評(píng)審輸出的問題都已經(jīng)得到解決。生重大的環(huán)境變化，同時(shí)，從本公司收集的最新環(huán)境法律、法規(guī)資料及信息來，３．每月確實(shí)跟進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況，不達(dá)目標(biāo)的及時(shí)分析、進(jìn)行整改。
【正文】 記錄表 2．環(huán)境法律法 規(guī)一覽表 8. 可能影響質(zhì)量管理體系的變更： 暫無 OK 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 9．質(zhì)量 /環(huán)境管理體系改進(jìn)的建議： 總務(wù)部建議： 在全廠加大對(duì)質(zhì)量環(huán)境意識(shí)的宣傳、培訓(xùn)與標(biāo)識(shí)，以配合質(zhì)量環(huán)境方案的實(shí)施與質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)境績(jī)效； ＯＫ 建議書 管理評(píng)審輸出 改 善 措 施 完成期限 負(fù)責(zé)人 1．通過本次管理評(píng)審過程，證明了本公司 ISO9001： 2020/ISO14001： 2020質(zhì)量 /環(huán)境管理體系是具有充分性、有效性、適宜性的，並得到有效的維護(hù)； 2．為了進(jìn)一步提高公司的消防安全 意識(shí)，公司將在下半年組織安全方面的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。 ３．每月確實(shí)跟進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況，不達(dá)目標(biāo)的及時(shí)分析、進(jìn)行整改。達(dá)到客戶和自身改進(jìn)的需求。 ４資源的需求： 本公司目前資源能夠滿足質(zhì)量 /環(huán)境管理要求； 1前 每月持續(xù) 1前 總務(wù)部 各部門 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 營(yíng)業(yè)部 改善評(píng)價(jià) 制定： 審批：
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