[專(zhuān)業(yè)論文]有關(guān)成本控制論文成本控制論文關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程成本控制有關(guān)問(wèn)題的探討[精品-資料下載頁(yè)
2025-09-06 08:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成本控制貫穿于整個(gè)流程。本文將具體探討鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程成本。鐵路建設(shè)成本主要包括物資成本和人工勞動(dòng)成本兩個(gè)方面。而間接成本是指直接從。事施工單位為組織管理施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)其他的支出。由于分工的細(xì)化,材料采購(gòu),由于各自的出發(fā)點(diǎn)不同,項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng),導(dǎo)致的結(jié)果就是技。價(jià),即使材料沒(méi)有浪費(fèi),在成本控制上也不能很好地做到合理控制。施工的首要控制任務(wù),但是不能僅僅只關(guān)注質(zhì)量控制而忽視項(xiàng)目成本控制。好地處理質(zhì)量和成本這二者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系。想,鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程企業(yè)的發(fā)展并不是好事情,甚至?xí)侠燮髽I(yè)的發(fā)展。資風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍之內(nèi)。最后,項(xiàng)目投資概算要進(jìn)行審查工作,保證項(xiàng)目投資。估算的準(zhǔn)確性和投資估算的質(zhì)量。要建立設(shè)計(jì)變更的控制機(jī)制,防止隨意變更設(shè)計(jì)施工帶來(lái)的成本費(fèi)用增加。最大程度地提高經(jīng)濟(jì)效益。算編制額度之內(nèi)。完善現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。終的目標(biāo)是使過(guò)程效益最大化。
【正文】 的措施應(yīng)該包括 ,及時(shí)對(duì)完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量 ,跟蹤辦理相關(guān)進(jìn)度付款申請(qǐng)、審批、付款等手續(xù)。做好中間支付的計(jì)量和付款。完善現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。做好工程變更的控制。 鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后必須做好工程決算工作。這部分工作對(duì)成本控制也至關(guān)重要 ,而且對(duì)建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也為以后的建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理依據(jù)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的匯總編制和有關(guān)造價(jià)材料的分析結(jié)果匯總 ,能夠很清楚地從總體上發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題 ,建立數(shù)據(jù)庫(kù) ,可以為以后的工程提供參考。同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目本身而 言可以對(duì)施工部門(mén)進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲措施 ,保證建設(shè)項(xiàng)目工程的成本控制機(jī)制能夠有效運(yùn)行。 對(duì)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)來(lái)說(shuō) ,建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的工程造價(jià)管理的核心在于確定合理的工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目成本控制上應(yīng)該建立合理的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 ,在保證工程質(zhì)量的前提下深度挖掘工程施工過(guò)程中的成本控制潛力 ,最終的目標(biāo)是使過(guò)程效益最大化。 參考文獻(xiàn) : [1]冀果葉 .淺談鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程成本的控制及措施 .科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) ,2020。9 [2]鮑新液 .對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理的思考 .山西建筑 ,2020。33 [3]陽(yáng)凌青 .控制工程造價(jià)的防范措施 .淮南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào) ,2020。4 [4]朱坤 .淺議建筑工程造價(jià)有效控制與探索 .河南建筑 ,2020。1
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