【導(dǎo)讀】“成本會計學(xué)”是一門以成本為對象的重要的會計專業(yè)課程?！俺跫墪媽W(xué)”中所講述的會計學(xué)的。資產(chǎn)耗費的核算，以及關(guān)于期間費用的核算都與成本計算有著直接的關(guān)系。因此，學(xué)習(xí)本課程應(yīng)以“初。級會計學(xué)”和“財務(wù)會計學(xué)”為先修課程?，F(xiàn)有會計的三個主要領(lǐng)域是什么？成本會計、財務(wù)會計和管理會計，共同構(gòu)成了完整的會計系統(tǒng)。的計價和損益的確定。也就是說，不僅成本核算需。要財務(wù)會計的信息支持，而且成本核算本身就是納入以復(fù)式簿記為基礎(chǔ)的財務(wù)會計總框架中的。就成本會計與管理會計的關(guān)系來看：“成本會計學(xué)”與“管理會計學(xué)”之間存在著極為密切的關(guān)系。管理當(dāng)局提供有用的信息。這種目標(biāo)和服務(wù)對象的一致性，決定了二者在提供信息上所遵循的規(guī)則、考。富士康是全球最大的代工廠，可以完成幾十種完成不同產(chǎn)品的代工生產(chǎn)。定價格向指定供貨商進行購買即可。本動員大會上戴正吳的講話中。營銷各個環(huán)節(jié)的努力，壓縮和節(jié)省成本，仍以競爭性價格將貨交給客戶。

　　

【正文】 項目 定額單耗 產(chǎn)量 總定額耗用量 耗用量分配率 分配耗用量 分配額 A 產(chǎn)品 30 1200 36000 45000 450000 B 產(chǎn)品 15 800 12020 15000 150000 合 計 48000 60000 600000 16 練習(xí)： 第三章習(xí)題一 消耗量 比例 直接 分配 （ 1）計算各產(chǎn)品的定額消耗量 某產(chǎn)品的定額消耗量 = 該產(chǎn)品產(chǎn)量該產(chǎn)品單位定額耗用量 （ 2）計算 原 材料費用分配率 =原材料的實際費用總額 /各產(chǎn)品定額耗用量 總額 單位原材料定額分配的實際 費用 （ 3）某產(chǎn)品應(yīng)分配的 原 材料費用 =該產(chǎn)品分配的定額耗用量材料費用分配率 項 目 定額單耗 產(chǎn)量 定額耗用量 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 30 1200 36000 450000 B 產(chǎn)品 15 800 12020 150000 合 計 48000 600000 思考：這兩種方法的優(yōu)缺點比較。 兩種方法結(jié)果一致， 前述方法可考核原材料的消耗定額，加強原材料的實物管理，但缺點是工作量大。 練習(xí)： 第三章 練習(xí)二。 承上例， 按定額 消耗量 比例 直接 分配 材料費用 法 。 某產(chǎn)品的定額費用 = 該產(chǎn)品實際產(chǎn)量該產(chǎn)品單位費用定額 原材料費用分配率 =各種產(chǎn)品 原材料的實際費用總額 /各產(chǎn)品 原材料的 定額 費用總額 某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用 =該產(chǎn)品 原材料 的費用定額材料費用分配率 例題 p36 32 例題：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用 A、 B兩種主要材料，共計 37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 150件，乙產(chǎn)品 120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額： A材料 6千克， B材料 8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額： A材料9 千克， B材料 5千 克。 A材料單價 10元， B材料單價 8元。計算分配原材料費用。 （ 1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費用 甲產(chǎn)品： A材料定額費用＝ 150 6 10＝ 9000（元） B 材料定額費用＝ 150 8 8＝ 9600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費用合計 18600（元） 乙產(chǎn)品： A材料定額費用＝ 120 9 10＝ 10800（元） B 材料定額費用＝ 120 5 8＝ 4800（元） 乙產(chǎn)品材料定額費用合計 15600（元） （ 2）材料費用分配率 材料費用分配率＝ 37620/(18600+15600)＝ （ 3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實際費用 甲產(chǎn)品： 18600 =20460 (元 ) 乙產(chǎn)品： 15600 ＝ 17160（元） （ 1）確立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品： 一般選擇生產(chǎn)量大而且穩(wěn)定的產(chǎn)品。 （ 2）計算標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)： 系數(shù) =某產(chǎn)品單位定額（或售價） /標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位定額（或售價） （ 3）計算產(chǎn)量系數(shù) 產(chǎn)量系數(shù) =產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù) （ 4）計算產(chǎn)量系數(shù)分配率 分配率 =共耗材料費用 / Σ各產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù) （ 5）計算某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費 =該產(chǎn)品產(chǎn)量系數(shù)分配率 例如：某煉油廠耗用原油 1400 元，生產(chǎn)出汽油 500kg，煤油 200，柴油 100，汽油、煤油和柴油的單位售價分別為 2元、 ， 1元，按糸數(shù)法分配原油費用。假如汽油是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。 項目 單位售價 系數(shù) 產(chǎn)量 產(chǎn)量系數(shù) 分配率 分配額 17 汽油 2 1 500 500 1000 煤油 200 150 300 柴油 1 100 50 100 合計 700 2 1400 原 材料費用分配表的編制 及其 賬 務(wù)處理 p30 （二） 燃 料費用分配的核算 如燃料費用不多，可將燃料與原材料合并。 但燃料費用占產(chǎn)品成本比重較大，應(yīng)單設(shè) “燃料”會計科目， “燃料 及 動力”成本項目核算。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 計入“基本生產(chǎn)” 中“燃料及動力”成本項目 、 輔助生產(chǎn)單位使用的燃料計入 “輔助生產(chǎn)”、 沒有單獨設(shè)成本項目的計入 “制造費用”、 用于 組織生產(chǎn)經(jīng)營的計入 “管理費用”等 賬 戶。 已領(lǐng)用燃料總額計入“燃料”的貸方。 對于幾種產(chǎn)品共同消耗的燃料，應(yīng)按 生產(chǎn)工時、定額消耗量比例分配。其程序和方法與 原 材料費用分配基本相同。 （三） 低值易耗品攤銷的 核算 低值易耗品概念： 單位價值和使用年限在 規(guī)定限額以下， 不作為固定資產(chǎn)的勞動工具、管理用具、 周轉(zhuǎn)使用的 包裝物等用具。 在使用中其物質(zhì)形態(tài)基本保持不變，其價值應(yīng)攤 銷 計入成本和費用中。 ： 用于生產(chǎn)的低值易耗品計入“制造費用” ，組織生產(chǎn)經(jīng)營耗用的低值易耗品計入“管理費用” 。 攤銷方法 (1)一次攤銷法：對單位價值小，使用期限短時采用。 領(lǐng)用時就一次攤銷完畢，一次記入領(lǐng)用當(dāng)月的成本費用 借： 制造費用 貸： 低值易耗品 報廢的殘料價值沖減有關(guān)的成本、費用： 借：原材料 貸： 制造費用 月末調(diào)整 領(lǐng)用低值易耗品的成本差異： 借： 制造費用 貸：材料成本差異 (2) 分次攤銷法 (對單位價值較大，使用期限較長的低耗品采用。 ) 領(lǐng)用時將其全部價值記入： 借：待攤費用或長期待攤費用 貸： 低值易耗品 分月攤銷時 借： 制造費用 貸： 待攤費用或長期待攤費用 報廢低值易耗品時，收回的殘料價值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷的減少，沖減有關(guān)費用 ? 例：企業(yè)子弟校領(lǐng)用辦公桌一張，賬面價值 800元，按企業(yè)規(guī)定攤銷期限為 10個月。 ? 領(lǐng)用時 借：待攤費用 800 ? 貸：低值易耗品 800 ? 每月攤銷 借：營業(yè)外支出 80 ? 貸：待攤費用 80 (3)五五攤銷法 從倉庫領(lǐng)出交使用部門時： 借：低值易耗品 — 在用低值易耗品 貸：低值易耗品 — 在庫低值易耗品 同時，按其價值的 50%計算攤銷額： 借： 制造費用 貸：低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 報廢時如有殘值： 借： 原材料 貸：低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 在進行低值易耗品報廢攤銷時，按報廢低值易耗品價值的 50%減去殘值后的差額： 借： 制造費用 貸：低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 還應(yīng)將報廢低值易耗品的價值及其累計攤銷額注銷： 借：低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品 — 在用低值易耗品 例：某生產(chǎn)車間領(lǐng)用新低耗品一批計劃成本 800 元，低耗品差異率為 2%，后報廢計劃成本 600 元，回收殘值計劃 60元。 18 領(lǐng)用時 （ 1）借：低值易耗品 — 在用 800 貸：低值易耗品 — 在庫 800 （ 2）借 ：制造費用 400 貸：低值易耗品 — 低耗品攤銷 400 報廢時 （ 1）借：原材料 — 廢低耗品 60 制造費用 240 貸：低值易耗品 — 低耗品攤銷 300 （ 2）將報廢低值易耗品的價值及其累計攤銷額注銷： 借：低值易耗品 — 低耗品攤銷 600 貸：低值易耗品 — 在用 600 （ 3）調(diào)整成本差異 借：制造費用 12 貸：材料成本差異 — 低耗品差異 12 三 、外購動力費用的 分配 向企業(yè)以外的單位購買電力、蒸汽等動力。 各個車間、部門的動力用電、照明用電都裝有電表。 有儀表記錄 ，按儀表 計量的耗用量單價計算， 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力 計入“基本生產(chǎn) 成本 ” 中的“燃料及動力”成本項目 、 直接用于輔助生產(chǎn)的動力費用計入 “輔助生產(chǎn)”、 基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的照明用電 和不單設(shè)“燃料及動力”成本項目的電費計入 “制造費用”、 行管部門的用電計入 “管理費用”等 賬 戶。 車間中的動力用電，不按產(chǎn)品分別安裝電表， 無儀表記錄，按生產(chǎn)工時、 機器工時、 定額消耗量比例分配。 其程序和方法與材料費用分配基本相同。 ? 電力費用分配率 =電力費用總額 /各部門車間照明、動力用電度數(shù)之和 ? 照明用、動力用電力費用 =計量的用電量 電力費用分配率 ? 某車間動力用電費用分配率 =該車間動力用電度數(shù) /該車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時（機器工時）之和 ? 某產(chǎn)品分配的動力用電費用 =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時（機器工時） *動力用電費用分配率 P35 例 3－ 6分配表 應(yīng)作如下會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 制造費用 輔助生產(chǎn)成本 管理費用 貸：應(yīng)付賬款 (銀行存款 ) 補充： 外購動力費用支出的核算 外購動力費用支出的核算一般分為兩種情況： 1．每月支付動力費用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動力費用相差不多，將每月支付的動力費用作為應(yīng)付 動力費用，在付款時直接借記各成本、費用賬戶，貸記 “銀行存款 ”賬戶。 2．一般情況下要通過 “應(yīng)付賬款 ”賬戶核算，即在付款時先作為暫付款處理，借記 “應(yīng)付賬款 ”賬戶，貸記 “銀行存款 ”賬戶，月末按照外購動力的用途分配費用時再借記各成本、費用賬戶，貸記 “應(yīng)付賬款 ”賬戶，沖銷原來記入 “應(yīng)付賬款 ”賬戶借方的暫付款。 “應(yīng)付賬款 ”賬戶借方所記本月所付動力費用與貸方所記本月應(yīng)付動力費用，往往不相等。如果是借方余額，為本月支付款大于應(yīng)付款的多付動力費用，可以抵沖下月應(yīng)付費用；如果是貸方余額，為本月應(yīng)付款大于支付款的應(yīng)付未付動力費 用，可以在下月支付。 四 、 職工薪酬 的 分配 （一） 職工薪酬 的組成 19 職工薪酬是企業(yè)因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對價。 （ 1） 職工工資、 獎金、津貼、補貼 指各單位一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。國家對工資總額的組成有統(tǒng)一規(guī)定，工資總額由下列六個部門組成：計時工資、計件工資、獎金、津貼和補帖、加班加點工資，特殊情況下支付的工資。 （ 2） 職工福利費 （ 3） 醫(yī)療 保險費、養(yǎng)老保險費等社保費 （ 4） 住房公積金 （ 5） 工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費 （ 6） 非貨幣性福利 （ 7） 解除勞動關(guān)系補償 （ 8） 其他支出 （二）工資費用的分配 （工作時間 ） 、計件工資 （工作量） 工資卡、考勤記錄 （出勤、缺勤） 、產(chǎn)量記錄 （產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、工時數(shù)） 工資費用分配的依據(jù)：工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表。 企業(yè)通常根據(jù)職工所在部門編制“職工薪酬結(jié)算單”，再根據(jù)“職工薪酬結(jié)算單”匯總編制“職工薪酬結(jié)算匯總表”、根據(jù)“職工薪酬結(jié)算匯總表”編制“職工薪酬分配匯總表”，將本月發(fā)生的各類職工薪酬分配給各成本計算對象、耗費發(fā)生部門和期間費用項目。 3． 工資費用分配 （ 1）計件工資：直接計入各產(chǎn)品成本 中的“ 直接人工 ”項目 。 計件工資屬于直接計入費用，應(yīng)根據(jù)工 資結(jié)算單直接計入某種產(chǎn)品成本的這一成本項目， 包括個人計件工資和集體計件工資的計算。 ? 個人計件工資： ? 應(yīng)付工資 =Σ月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量 *該產(chǎn)品計件工資單價 ? P39 例 ? 集體計件工資的計算 ? 按日工資率和出勤日數(shù)的乘積作為計提工資內(nèi)部分配的標(biāo)準(zhǔn) ? P39 例 310 （ 2）計時工資 計時工資是根據(jù)考勤記錄登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù)，按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計算的，工資標(biāo)準(zhǔn)按其計算的時間不同，有按月計算的，按日計算的或按小時計算的。 A．生產(chǎn)單一產(chǎn)品直接計入各產(chǎn)品成本。 B．生產(chǎn)多種產(chǎn)品按實際生產(chǎn)工時（定 額工時）分配 對于生產(chǎn)工人工資費用的分配，應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配，這樣做的好處是能夠?qū)a(chǎn)品所分配的工資費用與勞動生產(chǎn)率聯(lián)系起來。如果取得各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確，也可以按產(chǎn)品的定額工時 (產(chǎn)品數(shù)量與工時定額的乘積 )比例分配工資費用。 分配率 =共耗工資費用 / Σ各產(chǎn)品實際 生產(chǎn)工時（定額工時） 某產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費 =該產(chǎn)品實際 生產(chǎn)工時（定額工時） 分配率 例：某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗工資費 26000元，甲產(chǎn)品單位定額 5小時，實際生產(chǎn)了 100件，乙產(chǎn)品單 位定額 4小時，實際生產(chǎn)了 200件，計算甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費，并編制分錄。 項目 單位定額工時 產(chǎn)量 實際定額工時 分配率 分配額 甲產(chǎn)品 5 100 500 10000 乙產(chǎn)品 4 200 800 16000 合 計 1300 20 26000 借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 10000 20 乙產(chǎn)品 16000 貸：應(yīng)付職工薪酬