成本會計——作業(yè)活動基礎(chǔ)成本會計制度-資料下載頁
2025-02-21 10:31本頁面
【正文】 /通路別 ?以溫度計費 ?緊急訂單 ?以車型計費 ?運行三費 (燃 ,保 ,胎 ) ?代收貨款服務(wù)費 ?報關(guān)費 ?拆櫃費 /拖櫃 ?退貨費 /處理費 ?包裝費 ?保險費 ?包材計費 ?報廢處理費 ?人事 /勞務(wù) ?折舊費 ?管理費 /顧問 ?ERP系統(tǒng)使用費 一般費用 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) ?服務(wù)達(dá)成率 : Case Fill Rate, Order Fill Rate, Item Fill Rate ?揀貨正確率 : 揀貨錯誤筆數(shù) /訂單總筆數(shù) ?送貨準(zhǔn)時率 : : 預(yù)定時間 ?30min配達(dá) /總訂單數(shù) : (I+1)amp。定時配達(dá) /總訂單數(shù) ?庫存正確率 : 1異動覆核錯誤筆數(shù) /總查核筆數(shù) ?退貨達(dá)成率 : (I+3)amp。指定日收回單數(shù) /總退貨單數(shù) ?加工達(dá)成率 : 預(yù)定日加工完成工單數(shù) /總工單數(shù) ?存貨週轉(zhuǎn)率 : /平均庫存金額 /平均庫存量 (注意產(chǎn)品單位 ) ?人員生產(chǎn)力 : 營業(yè)額 /總?cè)藬?shù) ?理貨績效 : 總理貨箱數(shù) /總實際作業(yè)人時 ?配送裝載率 : 實際奘載材積 /可裝載最大材基數(shù) ?倉儲使用率 : 儲存板數(shù) /可用板數(shù) (坪數(shù)、體積 ) ?缺貨率 (短溢 ): 進(jìn)貨短缺率及送貨短缺率 物流管理 – 績效指標(biāo) (KPI) 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) CTOperation ScorecardJAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC1Perfect order rate(%)( 訂單完整率 ) 鄒燕玉2Ontime delivery(%)( 準(zhǔn)時配送率 ) 林世賢3POD(SDN)ontime(%)( 回單準(zhǔn)時率 林世賢4Returngoods on time rate( 運輸收退貨準(zhǔn)時率 )% 100 100 林世賢5Picking accuracy(%)( 揀貨正確率 ) 朱明清6Returngoodspleteness( 倉儲退貨達(dá)成率 )% 100 100 100 朱明清112Actual2022 TrendTarget 負(fù)責(zé)人MeasurementItem善用 KPI管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù) 雀巢%納貝斯克%包材板數(shù)%自盛%百懋%結(jié)餘可用板數(shù)%CTCS倉 配貨箱數(shù) 重量 材積 板數(shù) 張數(shù) 店數(shù) 筆數(shù) 品項數(shù)2022 年 1 月 476,369 3,547,185 439,965 9,288 6,316 3,180 23,850 6,4482022 年 2 月 327,220 2,285,676 300,869 4,245 3,875 2,079 15,105 4,0602022 年 3 月 557,407 3,778,290 416,190 7,517 7,004 3,646 24,899 7,1272022 年 4 月 421,042 3,317,629 388,170 7,060 6,073 3,254 22,780 6,3952022 年 5 月 748,278 3,215,650 392,162 6,800 6,219 3,369 23,106 6,9852022 年 6 月2022 年 7 月2022 年 8 月2022 年 9 月2022 年 10 月2022 年 11 月2022 年 12 月TOTAL 2,530,316 16,144,429 1,937,356 34,910 29,487 15,528 109,740 31,015平均 506,063 3,228,886 387,471 6,982 5,897 3,106 21,948 6,203棧板統(tǒng)計管理 品質(zhì)統(tǒng)計分析 營運統(tǒng)計分析
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