畢業(yè)論文---對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的理性分析-資料下載頁(yè)
2025-06-06 08:58本頁(yè)面
【正文】 雁。其次要從德、才、識(shí)、體等方面注意發(fā)現(xiàn)任用企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。人的潛在能力是巨大的，要調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，必須用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度去約束和激勵(lì)其努力奮斗，充分發(fā)揮潛能。 （五）加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金管理 保持合適的現(xiàn)金流量。企業(yè)最基本的目標(biāo)是股東財(cái)富或企業(yè)總價(jià)值最大化，其通過(guò)獲利水平和利潤(rùn)指標(biāo)反映出來(lái)，而這一切都是建立在現(xiàn)金流量這一企業(yè)生命線上的。不少企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境甚至破產(chǎn)，并非因?yàn)橘Y不抵債，而是由于暫時(shí)的支付困難。因此，利潤(rùn)不能停留在賬面盈利上，而要以價(jià)值的可實(shí)現(xiàn)性作為前提。企業(yè)應(yīng)把利和現(xiàn)金放在同等重要的位置，加速資金回籠與周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理與催收力度，盡量減少呆壞賬。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來(lái)產(chǎn)生現(xiàn)金流量的情況追求相應(yīng)的成長(zhǎng)速度，同時(shí)要手持一定量的現(xiàn)金以滿足正常運(yùn)營(yíng)與應(yīng)付突發(fā)事件的需要，并提高資金管理水準(zhǔn)，確保資金的流動(dòng)性與安全性。 （六）加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用的控制 建立成本費(fèi)用控制組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立成本費(fèi)用控制領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由 10 企業(yè) 的主管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門和基層單位的負(fù)責(zé)人組成；設(shè)立成 本費(fèi)用控制工作小組，掛靠財(cái)務(wù)部門。同時(shí)，要求各基層單位建立相應(yīng)的成本費(fèi)用控制組織機(jī)構(gòu)。建立成本費(fèi)用控制制度。根據(jù) 會(huì)計(jì) 法及其他相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定出適用于本企業(yè)的成本費(fèi)用控制制度，并以適當(dāng)?shù)男问桨l(fā)布，要求各部門和單位遵照?qǐng)?zhí)行。其主要內(nèi)容應(yīng)包括成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用控制程序、成本費(fèi)用分析、成本費(fèi)用考核、成本費(fèi)用審計(jì)、戰(zhàn)略成本費(fèi)用管理、專項(xiàng)成本費(fèi)用管理等內(nèi)容。建立成本費(fèi)用的考核制度，應(yīng)采用 各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)各責(zé)任中心的成本費(fèi)用控制的完成情況進(jìn)行考核，并據(jù)此對(duì)各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （七）正確把握負(fù)債額度 企業(yè)合理的負(fù)債額度因企業(yè)所處的融資環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握和自身財(cái)務(wù)狀況的不同而有所不同。在實(shí)際籌資過(guò)程中 ,企業(yè)可以采用定量和定性相結(jié)合的辦法來(lái)確定合理負(fù)債額度。 適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)要求不威脅企業(yè)的持續(xù)生存 并且 能夠增加企業(yè)盈利 。 選擇合理的來(lái)源渠道和方式 ,可以節(jié)約籌資費(fèi)用 ,減少利息占用 ,降低債務(wù)成本 。 要正確選擇債務(wù)資金的合理投向、方式和對(duì)象 ,確保能夠獲得超過(guò)債務(wù)成本的投資收益 11 參 考 文 獻(xiàn)： ：《賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制》，經(jīng)濟(jì)科學(xué) 2021 年版 .我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究［ J］ .財(cái)會(huì)月刊， 2021，（ 3） :1619. 3． 竇曉慶．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策．華東經(jīng)濟(jì)管理， 2021(21)第 8 期 ：《賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出 2021 年版。 :試論成本費(fèi)用的核算與控制 .中國(guó) 農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)， :成本費(fèi)用控制淺探 .湖南 財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2021 年 12 月 .當(dāng)前我省中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策建議 .調(diào)研與政策， 2021， 9. .財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警探析［ J］會(huì)計(jì)之友 2021，（ 5） :2425. 9.《財(cái)務(wù)危機(jī)的防范》 張明華 10.《企業(yè)應(yīng)如何防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)》 許梅英 任鄂湘 11.《企業(yè)防范財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)策》凌輝賢 ．企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成因探析．經(jīng)濟(jì)縱
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