【正文】 理人員組成的文明施工管理機構(gòu)。 文明生產(chǎn)責任 項目經(jīng)理負責建立文明施工管 理機構(gòu)，確保文明施工目標實現(xiàn)； 項目生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責文明施工管理工作的實施； 生產(chǎn)經(jīng)營部負責編制文明施工措施；負責施工區(qū)域內(nèi)的文明施工； 辦公室負責辦公區(qū)域的文明施工工作； 材料部組負責現(xiàn)場材料的文明施工管理和落實； 施工平面布置文明施工措施 施工組織設(shè)計平面圖中必須明確臨時設(shè)施，現(xiàn)場交通道 路 的堆放位置，實施時嚴格按平面圖布置。 施工現(xiàn)場設(shè)工程標牌（七牌一圖），即施工總平面圖、工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、文明施工管理牌、安全紀錄牌、安全警示牌、防火須知 牌。設(shè)置在工地主要出入口，標明項目名稱、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位和施工名稱及聯(lián)系電話，并設(shè)本公司投訴電話，以便社會各界對工地文明施工進行監(jiān)督。 現(xiàn)場排水系統(tǒng)通暢、能及時排走積水、場內(nèi)沉淀化糞池，沉淀池、沖洗池、所有生活及其他污、廢水均需經(jīng)處理方可排入市政管網(wǎng)。 設(shè)置專用工房，加設(shè)隔音裝置，防止發(fā)電機、空壓機、木工鋸機等噪音影響。 環(huán)境衛(wèi)生管理措施 在現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，出場的車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場外。 運輸材料的車輛，車廂實行后封閉，覆蓋，避免撒落。 專人負責現(xiàn)場道路出入口處的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚塵。 設(shè)置專業(yè)垃圾站，定期清理垃圾。 現(xiàn)場料具管理 現(xiàn)場料具管理為施工中文明施工的主要內(nèi)容，也是場容場貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場料具管理的好壞亦對減少安全隱患，降低工程成本起著 關(guān)鍵的作用。 根據(jù)現(xiàn)場平面圖分析將各種料具按指定的位置存放，并分規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。 在施工現(xiàn)場機具保管中，應依據(jù)材料的性能采取必須的防雨、防潮、防火、防爆、防損壞等 措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒品應及時入庫，專庫專房，加設(shè)明顯標識，嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退料制度。 材料要根據(jù)需要分批進場，以免進料太多，造成擁擠，夜間進場的料具要及時組織轉(zhuǎn)道至所需部位。 依據(jù)施工方案，在施工前應確定材料投入量明細表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工出現(xiàn)材料緊缺則須查明原因后再行增補。 合同、技術(shù)部門依據(jù)圖紙及施工方案準確的提出材料計劃、規(guī)格、技術(shù)要求，使用部位，進場時間，避免多提或少提。材料計劃應發(fā)到物資部門，工程部門和財務(wù)部門 等處。 在施工過程中為杜絕材料浪費及不當使用，各部門應各負其責，把好每道關(guān)。技術(shù)部門應經(jīng)常對現(xiàn)場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的料具及時把信息反饋到技術(shù)部門統(tǒng)一考慮用于其他部位。 混凝土澆前，工程部應仔細核算工程量，確保用量的準確性，澆筑完畢后，剩余的部分不允許隨便處理，應同技術(shù)部門商談以便用于其他部位。 料具管理過程中，物資部應建立節(jié)約計劃、效果臺帳，以及 限額領(lǐng)料臺帳。 人員管理措施 加強對現(xiàn)工人的文明施工管理，定期進行文明施工考核，嚴禁在施工現(xiàn)場 斗架斗歐及進行黃、賭、毒等非法活動。 健立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生產(chǎn)管理責任人。 工作服以顏色區(qū)別管理人員、特殊工種和普通作業(yè)人員。 建立來訪登記制度，不準留宿家屬和閑雜人員。 防擾民措施 （一）噪音控制： 將施工噪音控制在政府部門規(guī)定的噪音限值內(nèi)，中午 12 時至下午2 時、晚上 11 時至第二天上午 7 時，不進行噪音大的工序施工操作。施工時還須盡一切可能降低噪音，把對周圍居民的影響降到最低。 選擇一些性能好、噪音低的施工機械，發(fā)電機房等采用隔音 板降低噪音，力爭做到“靜音狀態(tài)”施工。 工人上下班時不得大聲喧嘩，公司車隊及混凝土車進出工地時先停在附近地區(qū)，不得一次停靠數(shù)輛車而造成交通堵塞。項目部每天派專人值班、指揮，始終如一地保持良好的秩序。 （二）對周邊環(huán)境的保護： 在本工程施工過程中，我公司將遵循“以人為本”的原則，全面實施質(zhì)量管理體系， 建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施 工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標準化。 （一）環(huán)境保護管理制度 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和 對應的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。 對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向業(yè)主報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓計劃，增強環(huán)保意識。 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在 現(xiàn)場公告欄進行公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。 施工過程中若發(fā)生污染事故，應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。 建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主。 對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū) 的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定，相應資料應歸檔管理。 積極配合業(yè)主環(huán)境審核 組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的問題及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。 工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。 環(huán)境保護措施 車輛進出工地避免造成干擾。 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，在休息時間避免進行噪音較大的工 作（小于 45 分貝），避免夜間施工，在混凝土澆筑過程中，為降低噪音宜采用低噪音振動器；確需夜間施工必須事先取得批準，并預先知會相關(guān)單位。 加強施工現(xiàn)場木料加工機械的使用管理，木工機械必須設(shè)在廠房內(nèi)，在休息時間（深夜）禁止使用。 夜間施工燈具要集中照射，防止燈光擾民。 加強噪音的監(jiān)控工作，出現(xiàn)問題及時處理，嚴禁因施工影響周邊的正常秩序。 十三、 與相關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合 一個優(yōu)質(zhì)的工程需要多方配合才能得以完成，所以我們將與業(yè)主、監(jiān)理等各單位建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。 、與 業(yè)主的協(xié)調(diào) “業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) “監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“合格工程”。 我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責和權(quán)力。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工方案”進行工程的質(zhì)量管 理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應主動遞交檢測結(jié)果報告。 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況 時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導，后磋商 統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 、與村委會建立協(xié)調(diào)關(guān)系 創(chuàng)建文明工地離不開群眾的監(jiān)督和支持，因此，必須與村委會建立良好的社會關(guān)系，隨時了解群眾的要求等。 、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。 “質(zhì)量第 一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司的支持。 在加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以合格的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認可，為我司本工程質(zhì)量取得“合格工程”創(chuàng)造有利條件。 十四、 季節(jié)性施工措施 根據(jù)業(yè)主所給的總工期結(jié)合現(xiàn)場情況，本工程的施工期正是今年冬 季，故在施工方案中應考慮 冬 季的施工安排注意事項。 、 冬 季施工安排 為保證工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部駐地和施工現(xiàn)場應有雨天防漏（觸） 電的措施，盡可能避開大風大雨天氣施工，把影響施工質(zhì)量和進度的項目安排在無雨天施工。 在施工準備階段，要做好各個施工區(qū)的排水設(shè)施，保證雨天后 4 個小時內(nèi)，工作面內(nèi)積水排盡。臨時排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，盡可能不污染自然水源，也不使它引起淤積或沖刷問題。設(shè)專人進行維修養(yǎng)護，保證施工工作面區(qū)域無積水。 雨天來臨之前，儲備足夠的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供應不足，出現(xiàn)窩工影響工程施工。 檢修和準備抽水設(shè)備，將機械停放場、材料堆放場做好、做實。加強貯存水泥等易受潮材料倉庫 的防漏、防水浸等檢查，保證機械設(shè)備、材料的安全和質(zhì)量不受威脅?，F(xiàn)場的機電設(shè)備，設(shè)置有效的防雨防水設(shè)施，防止被雨水淋泡而造成破壞。 注意氣象預報，與當?shù)貧庀蟛块T保持必要的聯(lián)系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理地安排和指導施工。要加強工地材料的收驗和保護，對部分臨時工程采取必要的加固措施。 來不及回填的土遇雨天到來時，公司自備三色布覆蓋保護。 下雨時不準澆搗砼。必須準備較多的模板、腳手架等，無雨時集中力量澆搗砼，并需準備大量覆蓋物以備不時之需。 澆搗好的砼在雨后應及時檢查，發(fā)現(xiàn)因 雨損傷應立即報告監(jiān)理工程師，并提出合理的處理意見。砼施工完成后應加強排水，防止砼泡水過早，降低砼強度。 雨天施工注意做好避雷裝置和防雷電措施。 作好雨季的防洪預案工作，由項目部預設(shè)防洪應急措施，報請業(yè)主和監(jiān)理批準，并由項目經(jīng)理擔任現(xiàn)場防洪負責人，作好人員、物質(zhì)相應的準備工作。