【正文】 散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設(shè)砼方磚或鋪灑碎石，做到黃土不露天。 ④在出場大門處設(shè)置車輛洗沖刷臺，運土車輛經(jīng)清洗和覆蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥砂出場造成道路的污染。 防止施工噪音污染 （ 1）施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)噪音監(jiān)控點， 施工噪音一旦超標(biāo)能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。 （ 2）根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排分項工程的施工時間。 （ 3）所有車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。 （ 4）現(xiàn)場砼振搗采用低噪音砼振搗棒，振搗砼時，不振動鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。 （ 5）嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對砼輸送泵、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪，并對木工棚實行封閉式隔音處理。 （ 6）在結(jié)構(gòu)施工樓層設(shè)置降噪圍檔，減少噪音的傳出。 （ 7）模板、腳手架在支設(shè)、折除和搬運時，必須輕拿輕放傳遞。 （ 8）使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上 刷油，且鋸片送速不能過快，使用電錘開洞，鑿洞時，應(yīng)使用合作的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 （ 9）塔吊指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的哨聲帶來的噪音污染。 限制光污染措施 控照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不能刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。 文明施工具體措施 現(xiàn)場圍墻：施工現(xiàn)場采用彩板圍欄，高度 2 米，墻面寫“參加施工現(xiàn)場管理樣板工地綜合考評活動”等標(biāo)語和裝飾畫。 封閉管理：施工現(xiàn)場的出入口設(shè)工程公告和企業(yè)標(biāo)志。 施工場地 （ 1）硬地坪施工法：為了確保施工現(xiàn)場整潔，在作業(yè)區(qū)場地做碎 石墊層，上輔 100 厚砼面層，做好現(xiàn)場排水管溝，及時排除地表水，保證雨季道路暢通。 （ 2）現(xiàn)場綠化：在溫暖季節(jié)種一些花，美化施工環(huán)境。 材料堆放 （ 1）材料、構(gòu)件、料具按總平面圖分類堆放。 （ 2）材料堆要掛牌，標(biāo)明名稱、品種及規(guī)格。 （ 3）各工程做到工完場地清。 （ 4）建筑垃圾堆放整齊。 （ 5）易燃易爆物品分類，并設(shè)專門倉庫存放。 現(xiàn)場防火 （ 1）施工用火要主動到有關(guān)部門辦理用火審批手續(xù)。 （ 2）編制切實可行 防火措施及管理制度，責(zé)任落實到人。 （ 3）準(zhǔn)備齊全消防用具，滅火器、消防鍬、消防桶，嚴(yán)禁挪用。 治安綜合治理 （ 1）為了能夠豐富工人的業(yè)余生活，在生活區(qū)設(shè)立學(xué)習(xí)和娛樂場所。 （ 2）建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任落實到人。 （ 3）加強職工思想教育，自覺遵守各項管理制度 。 施工現(xiàn)場標(biāo)牌 （ 1）在大門口處掛五牌一圖（工程概況牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面圖），內(nèi)容清楚、全面。 （ 2）在建筑物掛安全標(biāo)語，提醒工人注意安全。 （ 3）在生活區(qū)設(shè)立宣 傳欄、讀報欄及黑板報，豐富工人們的生活。 保健急救 （ 1）在施工現(xiàn)場設(shè)立保健室，準(zhǔn)備一些必備藥品和設(shè)備。 （ 2）請經(jīng)過培訓(xùn)的人員，每周開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 環(huán)境污染防護措施 (1) 施工期間，對產(chǎn)生噪音和振動機械采取有效的防護措施。對攪拌機、電鋸等噪音大的機械搭設(shè)防噪間棚。一般情況上不安排夜間施工。 (2) 嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒能產(chǎn)生有毒、有害煙沙土的物質(zhì)。 (3) 食堂用火采用液化氣，減少煙塵對環(huán)境的污染。 (4) 施工現(xiàn)場垃圾專人清理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保護良好的衛(wèi)生環(huán)境。 (5) 清理樓上建筑垃圾時，應(yīng)裝袋運往樓上?？刂剖┕し蹓m。 (6) 嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣贫ǖ沫h(huán)保法規(guī) 十一、 確保工期的技術(shù)組織措施 本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上確保施進度，以總進度計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。 工期目標(biāo) 開工日期為 2021 年 11月 2021年 1月 15 日完工； 進度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關(guān)鍵線路次關(guān)鍵線路為線索，以進度計 劃為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤，通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。 強化進度計劃管理 工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認(rèn)真細致論證。 在工程施工總進度計劃的控制上，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行 性進行認(rèn)真的推敲。 工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程 施工總時度計劃的實現(xiàn)。 施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。 嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān) 問題。 堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn) 。 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等。要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖， 進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實 現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 保證資源配置 （ 1）勞動力配置：在保證勞動力的條件上，優(yōu)化工種技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 （ 2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 （ 3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。為確保在市電網(wǎng)停電的情況上也能正常施工，我們計劃配備一臺柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 （ 4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。 （ 5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。 （ 6）技術(shù)因素 ① 實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 ②發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用 ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 十二 冬雨季施工技術(shù)組織措施 雨季施工措施 作業(yè)施工現(xiàn)場排水，防止雨水流入建筑場內(nèi)。 現(xiàn)場電機設(shè)備，均應(yīng)設(shè)防護棚，上鋪油氈紙。 鋼筋進場后，應(yīng)用木方墊起、場地四周設(shè)排水溝，防雨水銹蝕、污染鋼筋。 雨季砼澆注后應(yīng)對 砼表面加以覆蓋，防新澆的砼遭受雨水 沖淋。 隨時檢查雨后砂石含水率，及時調(diào)整、砼、砂漿攪拌時的用水量。 屋面防水工程雨季施工應(yīng)編制單項技術(shù)措施。 冬季施工措施： 當(dāng)最低氣溫低于零下 5攝氏度時，砂漿應(yīng)使用防凍劑，防凍劑宜采用有機化合物類。在日最低氣溫為零到五攝氏度，采用塑料薄膜和保溫材料覆蓋養(yǎng)護時，可采用早強劑或早強減水劑。 細骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物及易凍裂的物質(zhì)。氣溫低于零下五攝氏度時，可用熱水拌合砂漿；水溫高于 65攝氏度時，熱水應(yīng)先與骨料拌合，再加入水泥；嚴(yán)格控制 防凍劑的摻量，嚴(yán)格控制水灰比；砂漿攪拌前，應(yīng)用熱水沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)比常溫延長 50%。井室砌筑完畢應(yīng)及時對表面用保溫材料覆蓋。 管道防凍措施： 十三 成品保護措施 管理措施 建立健全管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組。 開展成品保護教育，使職工增強意識，使人感到保護成品人人有責(zé)。 建立成品保護獎罰制度。 施工完時，應(yīng)上鎖，并派專人負責(zé)看管。 所有工作人員實行配牌管理，入樓者實行登記，每天施工完后，派專人檢查一遍 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 十四 降低成本措施 組織措施 科學(xué)地安排進度計劃，盡量縮短工期。 合理安排施工程序，抓好工序間銜接和工種間配合，避免窩工和無效率用工。 根據(jù)工程量計算各工種用工數(shù)量來組織勞動力，生產(chǎn)班組全面實行計件工資制，充分發(fā)揮勞動效率。 工地服務(wù)人員適當(dāng)兼職，盡量減少服務(wù)人員數(shù)量，工地集 中設(shè)立開水站，集中成立一個食堂，禁止燒木柴。 充分利用風(fēng)雨天氣，合理安排室內(nèi)作業(yè)，減少風(fēng)雨停工損失。 管理措施 施工現(xiàn)場的辦公室、材料庫、宿舍、食堂、開水站、更夫房、會議室、休息室、廁所及各類機械作業(yè)棚。施工道路和水、電線路，暫設(shè)規(guī)?？刂圃跐M足需要為準(zhǔn)，盡量采用可周轉(zhuǎn)的定型裝式活動活動房屋。 科學(xué)合理地進行現(xiàn)場平面規(guī)劃，做到現(xiàn)場的各類機具、材料、構(gòu)件等押放合理，即要整齊又要方便施工避免二次倒運造成浪費工時和人力的現(xiàn)象發(fā)生。 合理選用機具設(shè)備，充分發(fā)揮其效率。 劃分班組文明施工責(zé)任區(qū)，各作業(yè)班組隨干隨清并經(jīng)常保持，避免設(shè)置專人清理場地，浪費工作。 做好安全教育， 質(zhì)量教育，并加強監(jiān)督檢查，避免安全事故和質(zhì)量事故所造成的損失。 教育現(xiàn)場施工全體人員節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料。盡量減少施工占道。 資采購要做到三對比，采購質(zhì)量好，價格低運距短的材料。 場各項管理費用要有效控制，盡量減少支出。 十五、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護 立現(xiàn)場 HSE 管理組織、 經(jīng)理是本項目 HSE 管理第一責(zé)任人； 經(jīng)理主管項目部 HSE 管理工作，負責(zé) HSE 管理體系的日常工作； 工程管理部部長、 HSE 監(jiān)督員必須經(jīng)過相 應(yīng)的安全培訓(xùn)，并持有專業(yè)崗位證書 隊、作業(yè)班組要設(shè)兼職 HSE 監(jiān)督員，配合項目部 HSE監(jiān)督員工作。 、分項（工序）工程施工過程和物質(zhì)的危險源： 制措施 安全措施 施工現(xiàn)場安全紀(jì)律 （ 1）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。 （ 2）施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。 （ 3）從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。 （ 4）管理人員嚴(yán)禁違章指揮。 （ 5）施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管 理。 （ 6）禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出入口。 （ 7）高空作業(yè)（高度超過 2m）必須正確使用安全帶。 （ 8）樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。 （ 9）禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。 （ 10）明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施。 （ 11）非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。 （ 12）禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電電設(shè)備。 （ 13）禁止在結(jié)構(gòu)內(nèi)居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。 場安全標(biāo)識 （ 1）施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng) 理部管理人員一律佩帶紅色安全帽，統(tǒng)一的工作服；外施單位的管