【正文】 主，檢驗試驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。 （ 2）、施工過程中的質(zhì)量控制 ①、開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設計標準及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。 ②、抓好測量復核和試驗 ③、組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點，嚴把工序質(zhì)量，確保工程達到合格。 質(zhì)量檢測程序 （ 1）、原材料質(zhì)量檢驗 ~ ①、由施工技術(shù)部門根據(jù)施工設計圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標準和該項工 程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標準下發(fā)執(zhí)行。 ②、工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標準進行定點采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗室進行試驗。 ③、試驗室根據(jù)物資設備部的委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標準試驗項目進行試驗。 ④、質(zhì)檢組根據(jù)技術(shù)標準進行判定并簽注意見，物資設備按質(zhì)檢部門簽注意見對材料進行入庫驗收。 （ 2）、工序質(zhì)量檢驗 工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）檢驗員按施工技術(shù)標準進行自檢合格后，報技術(shù)部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可 進行下道工序施工。 工序質(zhì)量現(xiàn)場檢驗的工序，由工序（工班）檢驗員報質(zhì)量技術(shù)部在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須返工重作。 （ 3）、竣工質(zhì)量檢驗 竣工質(zhì)量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。 ①、按要求放出路線，檢查結(jié)構(gòu)物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢驗單與“驗標”標準和設計標準相比較，評定質(zhì)量等級。 ②、內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實、可靠。能否滿足竣工要求。如：材料出廠說明書（合格證）和試驗報告單； ~ 工序質(zhì)量檢查簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等； 分項、分部工程檢驗質(zhì)量評定表。 ③、工程施工記錄（包括設計圖、施工圖、變更設計通知單、工程施工記錄、監(jiān)理工程師通知等） ④、工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗收標準進行單位工程質(zhì)量評定。 二 、 安全保證體系 安全生產(chǎn)目標 杜絕職工因公責任亡人事故，杜絕火災及重大設備事故，重傷率控制在 ‰以內(nèi)，輕傷率控制在 5‰以內(nèi)。 安全保證體系 （ 1）、建立健全安全生產(chǎn)管理制度 根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標準，結(jié)合工程項目經(jīng)理部實際情況，制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。 ①、樹立“安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要安全，以安全促生產(chǎn)，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，配備專職安全員，負責全面安全管理工作，施工隊配備安全員，有組織、有領導的開展安全管理工作。 ②、建立安全生產(chǎn)保證體系（附：安全體系保證框圖見附圖四） ③、項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，二級管理由工程部長負責，三級管理由工程項目各作業(yè)班組長及施工隊長負責。 ~ ④、 建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作，實行安全獎罰制度。 ⑤、堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。 ⑥、實行逐級安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理部安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計，安全部門編制安全技術(shù)措施，對采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設備要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。 ⑦、對施工機械要加強維修與保養(yǎng)，嚴格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機具，并堅持安全掛牌制。 ⑧、 作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)標志、標語，提醒隨時注意安全生產(chǎn)，各種安全設施、設備、標志不得擅自白云拆動。 （ 2）、加強施工現(xiàn)場安全教育與培訓 ①、加強安全教育制度實行三級安全教育，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺小钡乃枷?。 ②、實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項安全活動。 ③、對各工種要及時進行安全操作堆積教育，作好崗前安全培訓。 ④、特種作業(yè)人員必須進行專門培訓，考核合格，持證上崗。 （ 3）、認真執(zhí)行檢查制度 ①、項目經(jīng)理部保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期，參加檢查人員。 ②、項目經(jīng)理部安全檢查每周進行一次，施工作業(yè)隊每天進行一次。 ~ ③、對特殊施工部位、特殊設備、施工危險性大，采取新工藝以及假日前后要進行非定期檢查。 （ 4）、開展安全生產(chǎn)標準化工地建設活動 （ 5）、經(jīng)理部、各施工隊將做到“三化”、“三全”，即現(xiàn)場管理規(guī)范化、機械設備操作標準化、施工生產(chǎn)科學化；規(guī)章制度健全、臺帳齊全、總結(jié)經(jīng)驗全面。 在編制實施性施工組織設計時，將安全施工作為重要內(nèi)容納入，并嚴格執(zhí)行合同條款中對安全施工的各項要求，隨時接受甲方對 施工技術(shù)安全措施的監(jiān)督檢查。 施工安全保證措施 （ 1）、施工安全教育經(jīng)?；?、制度化 開工前對全體參加施工人員進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全知識競賽、現(xiàn)場警示標語、宣傳圖片及墻報等形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，做到時時處處抓安全。 （ 2）、嚴格安全監(jiān)督工作，完善安全檢查制度 施工安全領導小組定期組織進行安全工作大檢查。各級安全監(jiān)督工作人員經(jīng)常深入到施工生產(chǎn)第一線，跟班作業(yè)，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格按施工組織設計方案和施工工藝流程科學組織施工，強化工序銜接制度與工藝操作規(guī)程，杜絕各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。 （ 3）、確保施工機械設備性能良好 ~ 所有施工機械設備和機具在使用前由專職工人員負責進行試運行檢查及維修保養(yǎng)，確保機械性能狀況良好。 （ 4）、特殊專業(yè)工種人員持證上崗 特殊專業(yè)人員持證上崗，架子工、起重工、電工、電焊工、爆破工、駕駛員等特 殊專業(yè)工種經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證后，方可持證上崗。 （ 5）、危險區(qū)域的施工安全 高空作業(yè)設安全欄、掛安全網(wǎng)、戴安全帽、系安全帶。夜間施工要有良好的照明設備，設置安全防護標志，在本工程施工作業(yè)地段示和緩行標志，配備交通值勤人員，組織好過往行人及車輛通行，確保人員、車輛的安全，尤其是機動車輛必須限速行駛、不搶道、不搶行，做到文明禮讓，嚴防交通事故的發(fā)生。 （ 6）、施工安全用電 為確保施工用電安全，嚴格按照施工用電規(guī)范及相關(guān)規(guī)定安裝線路及機具設備，用電設備安裝接地線，不合格的電料器材嚴禁使用。庫房、油庫等施工 場地安裝避雷裝置。 （ 7）、認真做好防洪、防水、防盜工作 配電室、料庫、木工房等場地所配備一定的防火、滅火器具及砂堆，重點設備重點防護，嚴防各類事故的發(fā)生。 安全防范重點 防機械傷害事故、防高處墜落事故、防起重傷害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災事故。 ~ 七、文明施工、環(huán)保和水保措施 （一）、文明施工措施 對施工人員進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。 施工期間，認真了解、切實尊重當?shù)厝嗣竦淖诮绦叛龊兔褡屣L俗、習慣，積極主動搞好民族團結(jié)。 施工現(xiàn)場要及時完成“四通一平”，設置工點標牌，標明工程項目概況、施工、技術(shù)負責人。及早修建排水設施，現(xiàn)場的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。 施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志、安全標語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設安全標準工地。 按照施工組織設計的平面布置圖，認真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序。施工現(xiàn)場的臨時用電和排水設施安裝，要規(guī)范安全可靠，建成安全標準工地，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設文明工地。 駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各 種設施安裝符合安全規(guī)定，并定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設置齊全，并有專人管理。 大型機械運輸、行駛，要事先對既有公路的路面寬度橋涵寬度及通過荷載進行調(diào)查，需加寬道路和加固橋涵時，先要征得地方主管部門同意后方可進行，車輛通過或施工結(jié)束后恢復原樣。 ~ 施工機動車輛始終處于完好狀態(tài)，在國道或地方道路上行駛，嚴格遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部《交通管理條例》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通。 施工場地內(nèi)各種器材要分類堆放整齊，掛設標牌，標明材料規(guī)格、產(chǎn)地等，不同材料不混放。各級負責人及工作人員一律掛胸卡上崗。 工程完成后，及時清理好場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫。做到工完料凈、場地清潔。 （二）、環(huán)境保護措施 對施工人員進行《建設項目環(huán)境保護管理條例》《中華人民共和國水土保持法實施條例》教育，樹立環(huán)保意識，自覺遵守“環(huán)?！薄ⅰ八帘３帧币?guī)定。 制定“環(huán)?！薄八帘３帧必熑沃?，簽訂責任狀，避免和減少對環(huán)境的污染和破壞。 生態(tài)環(huán)境保護 （ 1）、工程施工時，減少水土流失，美化環(huán)境。 （ 2）、施工現(xiàn)場距河流、水井等水源較近時，選用合理施工方法和工藝參數(shù)。并派專人對施工現(xiàn)場周圍的水源進行觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時停工，確保周圍水源不受污染。 （ 3）、施工中，積極主動與 沿線村鎮(zhèn) 、業(yè)主、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系，以減少和避免對生態(tài)環(huán)境的影響。 ~ （ 4）、大型臨時設施，按設計文件與地方環(huán)保部門的協(xié)議及有關(guān)法規(guī)實施，施工中，減少植被破壞范圍，正式工程完工后覆土植被，做好環(huán)境保護、水土保持。 噪音控制 （ 1）、嚴格遵守 GB12523《建筑施工場界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，施工前，首先向環(huán)保局申報并通知施工周圍的單位和居 民，施工作業(yè)嚴格控制在規(guī)定的時間內(nèi)進行。 （ 2）、合理安排組織施工，對距居民點、生產(chǎn)單位、學校 150m 以內(nèi)的施工點，施工作業(yè)均安排在白天進行；減少噪音對周圍居民的干擾。 （ 3）、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)，降低噪音的聲級。 （ 4）、機械運輸車輛在居民區(qū)慢速行駛，不鳴喇叭，高噪音設備遠離居住區(qū)存放。 （三）、水體保護措施 作好施工駐地及施工場地的布置和排水系統(tǒng)設施，保證生活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源；合理布置大型臨時設施，不壓縮、不侵占既有水利設施，保證排洪暢通。生活廢水、機械排放的含油污水按規(guī)定處理后排入指定區(qū)域；施工廢水集中沉淀后排放。 生活駐地、生產(chǎn)場地離水源較近時，在生活駐地、生產(chǎn)場地與水源間挖截水溝或筑堤壩，防止生活廢水、施工廢水污染水源。 ~ 八 、道路保暢措施 為保證在施工過程中不影響即有公路及居民的通行，確保行車安全特制定如下措施： 對影響既有公路行車的地段，施工前制定詳細的過渡方案，提報公路交通部門和監(jiān)理工程師審批。施工期間設置明顯警示牌和標志，確保既有公路的交通安全。 在改建道路和交叉口期間，修建臨時道路，以保證交叉口上通行的機動車、非機動車和行人的通行。并派專人協(xié)助交警進行對現(xiàn)狀交通進行輔助指揮。 在特殊路段及與施工發(fā)生干擾之處，修筑臨時的便道，并對其進行養(yǎng)護，以保障交通的暢通。擬修建的臨時道路和橋梁的圖紙和說明，提交監(jiān)理工程師批準后進行實施。 建立專職養(yǎng)護隊伍，加強日常維修保養(yǎng)，及早排除隱患，全天候保持良好的行車 條件。 施工所用機械設備、材料存放避免侵入公路路面。如需占用公路路面，事先與交通管理部門取得聯(lián)系，征得同意辦好有關(guān)手續(xù)后再占用，占用路面地點前后按規(guī)定設置警告牌及夜間警示燈。霧天施工設置霧燈以提醒車輛和人員注意安全。 常備交通搶險設備、工具等，及早處理有關(guān)交通事故。 所有的臨時道路夜間施工時配備道路照明設備，以保證夜間道路暢通。 ~ 九 、其他說明的事項 （一）控制工程造價的主要措施 全面推行項目法管理，按照“精干、高效”的原則組建本項目各級管理層。所有管理人員均須一專多能，競爭上崗。杜絕因人設 崗，減少冗員，節(jié)約管理費用。 所有參建的工程隊均須在精簡、整編、培訓、優(yōu)化后，方可開赴工地，確保一線生產(chǎn)人員素質(zhì)優(yōu)異，能征善戰(zhàn)，以提高工效。降低工費支出。 認真學習同行先進經(jīng)驗，實行成本預測控制，將成本控制目標分解、落實到部室、班組、個人，強化考核、獎懲措施，使工程成本始終處于受控狀態(tài)，真正實行成本否決制。 開工之前，組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員認真研究施工圖紙及其他設計文件，進行深入細致的現(xiàn)場調(diào)查，在優(yōu)化、深化、細化施工組織設計上下功夫。積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設備，以最優(yōu)的技術(shù)方案、勞力組 合、配套機械、工序銜接，確保以較低的工程成本實現(xiàn)本合同段的工期目標、質(zhì)量目標、安全目標，向