淺談淮安市華倫建筑工程有限公司的成本管理--會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論-資料下載頁(yè)
2025-06-05 05:27本頁(yè)面
【正文】 類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)要不斷豐富成本管理的內(nèi)容。不僅要加強(qiáng)對(duì)材料的成本管理，想方設(shè)法降低材料損耗，對(duì)使用的材料進(jìn)行登記，嚴(yán)防出現(xiàn)材料的過(guò)度損耗。 例如，如一項(xiàng)工程按照正常施工，可能只需要黃沙 200 噸，可是由于我們的管理問(wèn)題，到最后核算時(shí) 能超出 20 噸甚至更多。為此我們必須加強(qiáng)對(duì)原材料的管理， 建立原材料的 信息采集制度，強(qiáng)化對(duì)原材料采購(gòu)申請(qǐng)、評(píng)定、審批制度以及對(duì)原材料的檔案管理， 防止出現(xiàn)過(guò)度損耗。 比如在建筑工程中，對(duì)一些腳手架等，在使用中要避免損壞，以造成成本增加。 （四 ）加強(qiáng)對(duì) 公司 員工薪酬的管理，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 淮安市華倫建筑工程有限公司 在企業(yè)成本管理中，應(yīng)該以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，將 公司 的成本管理與尋求新的商機(jī)，謀求更大的利益聯(lián)系起來(lái)，特別是應(yīng)從引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備入手，不斷降低產(chǎn)品成本入手，在成本管理中，應(yīng)想方設(shè)法提高產(chǎn)品科技含量。對(duì)這種新技術(shù)、新設(shè)備的成本也應(yīng)該核算到成本管理中去 ，以便于在企業(yè)管理中進(jìn)行全面、充分的核算。從成本形成的要素來(lái)看，技術(shù)因素是影響成本管理的重要因素之一。人力資源成本包括企業(yè)為員工支付的薪酬和福利，以及為提高員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)而支付的培訓(xùn)費(fèi)用等。 淮安市華倫建筑工程有限公司 人力資源成本控制不是片面的降低員工的勞動(dòng)薪酬來(lái)達(dá)到降低成本的目的，也不是減少職工培訓(xùn)費(fèi)用，而是在于 大 力提高企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高來(lái)減少產(chǎn)品的成本，使 淮安市華倫建筑工程有限公司 獲得較高的利潤(rùn)。 另外， 淮安市華倫建筑工程有限公司 要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。 淮安市華倫建筑工程有限 公司 的不斷發(fā)展雖然帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是由于 淮安市華倫建筑工程有限公司 技術(shù)裝備落后，生產(chǎn)規(guī)模有限，單位生產(chǎn)成本較高，阻礙了生存效率的提高。 淮安市華倫建筑工程有限公司 應(yīng)該發(fā)揮本身規(guī)模小， 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)靈活易變的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)積極開(kāi) 拓市場(chǎng) 、 使用新材料、 引進(jìn)新技術(shù)、培養(yǎng)新型技術(shù)人才等方法降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。 10 （五 ）提高 公司 財(cái)務(wù)人員成本管理方面的素質(zhì) 財(cái)務(wù)人員的成本管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)于 企業(yè) 來(lái)說(shuō)有著極其重要的作用，財(cái)務(wù)人員不僅要具備基本的財(cái)務(wù)核算能力，更要具備對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理和綜合分析能力，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展給予專(zhuān)業(yè) 咨詢，幫助企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和 做好 納稅籌劃等。 淮安市華倫建筑工程有限公司 管理者成本管理觀念比較落后，而且工作作風(fēng)比較獨(dú)斷專(zhuān)行，這就要求 企業(yè) 的財(cái)務(wù)人員還要具備說(shuō)服力，能夠讓 公司 管理者認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，這樣才能使財(cái)務(wù)管理地位提高，作用得以發(fā)揮。因此，淮安市華倫建筑工程有限公司 應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)：一方面是要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，另一方面是要加強(qiáng)管理知識(shí)的素質(zhì)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)人員要注重《會(huì)計(jì)法》和《兩則》、《兩制》的學(xué)習(xí)，注重會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，可以通過(guò)上電大、夜校、函授等形式，來(lái)提高自身的素質(zhì)。還有一 個(gè)方面就是公司自身也應(yīng)注重人才的引進(jìn)，明確人才的含義，重視人才資源開(kāi)發(fā)，可以招聘一些大中專(zhuān)畢業(yè)生，充實(shí)到公司的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍里。除此之外還應(yīng)創(chuàng)造吸引人才的各種條件?；窗彩腥A倫建筑工程有限公司 要能夠留住高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員，重視現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)成本 管理 人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高， 需 定期為財(cái)務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 淮安市華倫建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)人員本身也要自覺(jué)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)面對(duì)重要決策的時(shí)候，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的決策依據(jù)，敢于向企業(yè)管理者提供好的建議，推動(dòng) 淮安市華倫建筑工程有限公司 的發(fā)展。同時(shí)， 淮安市華倫建筑工程有限公司 管理者要改變?nèi)稳宋ㄓH的觀念，要重視引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，制定靈活的薪酬制度 ， 吸引人才，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，要注重對(duì)人員的精神獎(jiǎng)勵(lì)如提高職位等來(lái)吸引人才，也可以采用股權(quán) 辦法將公司利益和個(gè)人利益統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高人員積極性。 五 、 總結(jié) 總之， 淮安市華倫建筑工程有限公司 要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須強(qiáng)化內(nèi)部管理?，F(xiàn)代成本管理模式受到 淮安市華倫建筑工程有限公司 內(nèi)部的人力、財(cái)力、物力等眾多因素的制約。在建立現(xiàn)代化地企業(yè)成本管理體系的過(guò)程中，淮安市華倫建筑工程有限公司 不僅僅要考慮成本問(wèn)題本身，還要考慮到 企業(yè)的發(fā)展階段、員工的需求層次等。因此只有使它與企業(yè)自身的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資源、管 11 理能力等要素相結(jié)合時(shí)，才能真正使成本管理效果得到最大的發(fā)揮，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 【 參考文獻(xiàn) 】 [1] 董方 . 淺析我國(guó)企業(yè)成本管理中的問(wèn)題與對(duì)策 [J]. 項(xiàng)目管理技術(shù) . 2021(S1) [2] 楊丹娜 . 淺析我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J]. 時(shí)代金融 . 2021(04) [3] 王曉敏 . 淺析企業(yè)成本管理存在問(wèn)題與對(duì)策 [J]. 財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ). 2021(03) [4] 張健 . 試論企業(yè)成本管理的問(wèn)題及對(duì) 策 [J]. 商業(yè)文化 (學(xué)術(shù)版 ). 2021(09) [5] 李峰 . 企業(yè) 成本管理問(wèn)題分析 [J]. 山東紡織經(jīng)濟(jì) . 2021(08)
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