【正文】 梁場(chǎng)和生活區(qū)按總平面合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊并設(shè)置圍欄。 F、對(duì)原材料、易燃易爆物品，臨時(shí)設(shè)施，施工標(biāo)志，安全警示牌等嚴(yán)格管理，完善布置，每道工序做到工完場(chǎng)清，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有條不紊、文明整潔。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 保護(hù)文物及宗教設(shè)施 A、尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，保護(hù)宗教設(shè)施及場(chǎng)地不受影響和破壞。 B、保護(hù)國(guó)家文物，對(duì)施工中挖出的古董文物，按招標(biāo)文件合同條款及國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行保護(hù)和上交。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn) （ 1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60％ —— 70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。 （ 4）項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn) 施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略： 風(fēng)險(xiǎn)回避策略 在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉 招標(biāo) 文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方 案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算， 節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性 用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán) 格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。 （ 2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的 控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況 ⑴ 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； ⑵ 火災(zāi)、爆炸事故； ⑶ 重大施工機(jī)械設(shè)備事故； 項(xiàng)目部應(yīng)急 反應(yīng)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，組織機(jī)構(gòu)如下： ⑴ 應(yīng)急反應(yīng)指揮部 指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 成員：工會(huì)主席、安質(zhì)部部長(zhǎng)、物設(shè)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。 職責(zé)：及時(shí)掌握事故發(fā)展及搶救請(qǐng)況，提出相應(yīng)措施及時(shí)調(diào)整救援方案和人員組織分配，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。受理各級(jí)指揮員及聯(lián)動(dòng)單位的建議，選擇最佳搶險(xiǎn)救援方案，及時(shí)調(diào)整或做出作戰(zhàn)部署。根據(jù)緊急需要，向指揮部報(bào)告，并請(qǐng)求調(diào)集，水、電、氣、通信、醫(yī)療、救護(hù)、交通運(yùn)輸、交警、消防等有關(guān)外單位增援。根據(jù)需要，決定截?cái)嗍鹿尸F(xiàn)場(chǎng)電力、可燃?xì)怏w等的輸送。 ⑵ 搶險(xiǎn)救援組 組長(zhǎng)：安質(zhì)部部長(zhǎng) 成員：工程部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部有關(guān)人員。 職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。 ⑶ 后勤供給組 組長(zhǎng)：物設(shè)部部長(zhǎng) 成員：計(jì)財(cái)部、材料員、管理員。 迅速組織后勤必須供給的物品，及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。 ⑷ 警戒組 組長(zhǎng)：保衛(wèi)科 成員：保衛(wèi)科成員 職責(zé)：負(fù)責(zé)與交警、巡警、治安、警衛(wèi)、武警單位等取得聯(lián)系，完成封閉有關(guān)道路、維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，保證執(zhí)行搶險(xiǎn)救援車輛和人員暢通無阻，確保到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安全，與搶險(xiǎn)無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)，保證搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。 ⑸ 醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：衛(wèi)生所所長(zhǎng) 成員 ：衛(wèi)生所成員 職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷亡的臨時(shí)急救，并負(fù)責(zé)與市屬醫(yī)院、急救中心等單位取得聯(lián)系共同完成現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救治和運(yùn)送工作。 ⑹ 事故調(diào)查組 組長(zhǎng)：副項(xiàng)目經(jīng)理 成員：工會(huì)、工程部、安質(zhì)部等人員 職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安等有關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。 ⑺ 善后處理組 組長(zhǎng)：工會(huì)主席 成員：工會(huì)、計(jì)財(cái)部有關(guān)成員 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員善后處理工作 火災(zāi)事故應(yīng)急 ⑴ 在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、 滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。 ⑵ 工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。 ⑶ 施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。 ⑷ 應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。 人員傷亡事故應(yīng)急 ⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架 12 副，配備急救箱 12 只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。 ⑵ “ 120”急救中心 /就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120 急救中心 /就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。 ⑶ 培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 ⑷ 保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。 ⑸ 急救程序 ① 急救小組組長(zhǎng) /副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。 ② 工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)警戒 :保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。 ④ 報(bào)告和溝通 :項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于 12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部。 ⑤ 工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。 ⑥ 工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。 重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急 培訓(xùn) :工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝 /機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。 重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn) :必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。 設(shè)備租賃站的溝通 :工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 /供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。 應(yīng)急程序 ⑴ 工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。 ⑵ 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。 ⑶ 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 恢復(fù)生產(chǎn) ⑴ 工程技術(shù)部 /項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。 ⑵ 項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 分包事項(xiàng) 一旦中標(biāo)，我單位將自行組織施工，不對(duì)工程進(jìn)行分包。 廉政建設(shè) 建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目支部書記直接負(fù)責(zé)的廉政辦公室，對(duì)有可能產(chǎn)生腐敗的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的合同文件，自覺按合同辦事。業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則（法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外），不得損害國(guó)家和集體利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時(shí)提醒對(duì)方糾正。廉政合同的簽署率達(dá)到 100%。 對(duì)業(yè)主的承諾 A、在施工中，若業(yè)主對(duì)工程工期有階段性要求，我們無條件接受。 B、施工時(shí)多為當(dāng)?shù)厝罕娭?，與當(dāng)?shù)卣腿罕娞幒藐P(guān)系，建立文明之師形象。 C、積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作，服從指令，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案 A、成立專門的維護(hù)施工隊(duì)，保留滿足各單項(xiàng)工程施工需要。 B、保留滿足對(duì)工程全線進(jìn)行常規(guī)測(cè)量，觀測(cè)的測(cè)量?jī)x器，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)定期觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)尋求解決方案。 C、保證缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程技術(shù)力量。 D、建立巡視制度，安排專人對(duì)全線工 程進(jìn)行定期巡視，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)巡視，并做好記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 E、保證缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程資金需要。 民工工資保障措施 若我公司有幸中標(biāo)，在本項(xiàng)目的施工中，一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司的勞動(dòng)保障信譽(yù)。及時(shí)支付民工工資，杜絕出現(xiàn)惡意拖欠民工工資現(xiàn)象。具體執(zhí)行措施如下： （ 1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及勞動(dòng)與社會(huì)保障部、建設(shè)部以及有關(guān)農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目的合同文件，自覺按合同辦事，依法進(jìn)行合同工程勞務(wù)分包與用工合同簽訂。 （ 3）開展勞動(dòng)法、建筑法等普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建立 健全本單位農(nóng)民工用工制度，制定農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)措施，設(shè)立專門的舉報(bào)投訴電話，受理相關(guān)單位和個(gè)人的舉報(bào)及投訴，監(jiān)督并認(rèn)真查處合同范圍內(nèi)的侵害農(nóng)民工按勞動(dòng)取酬合法權(quán)益的行為。 （ 4）在合同履行期內(nèi)，所有工程合同范圍內(nèi)的農(nóng)民工活動(dòng)，堅(jiān)持公正、公平、誠(chéng)信、透明的原則，不得損害農(nóng)民工利益，與農(nóng)民工依法簽定勞動(dòng)合同，明確勞動(dòng)期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、工資支付管理?xiàng)l款，保證農(nóng)民工工資足額支付，確保合法用工。 （ 5）中標(biāo)后在工程開工初期按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門要求及時(shí)進(jìn)行用工備案。 （ 6）在合同工程范圍內(nèi)，一 旦投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)任何下屬單位、施工班組等在勞動(dòng)用工與工資結(jié)算支付活動(dòng)中存在有違反法律法規(guī)規(guī)定的行為。將以最快的速度、采取最得力的措施就地予以糾正，同時(shí)將有關(guān)問題抄報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主，在監(jiān)理工程師、業(yè)主或勞動(dòng)監(jiān)察部門有要求或規(guī)定時(shí)，將處理結(jié)果上報(bào)備案。 （ 7）我方承諾，每季度或按照業(yè)主、政府勞動(dòng)監(jiān)察部門的要求頻度與時(shí)間，將兌付農(nóng)民工工資情況，解決歷史拖欠的農(nóng)民工工資情況或任何農(nóng)民工工資情況或任何農(nóng)民工因拖欠工資、權(quán)益受損而上訪的情況，上報(bào)給監(jiān)理工程師，抄報(bào)業(yè)主或政府勞動(dòng)監(jiān)察部