【正文】 管理，嚴格控制施工揚塵。合理安排工序，盡量避免夜間噪音工序進行。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施 健全衛(wèi)生管理和有效保潔制度，負責(zé)落實各項衛(wèi)生防病措施，開展衛(wèi)生活動，保持工地內(nèi)部生活環(huán)境整潔。 施工現(xiàn)場臨時辦公用房、工棚、庫房等設(shè)施按總平面布置設(shè)置，符合采用、通風(fēng)、衛(wèi)生和消防等要求，簡潔實用。 施工現(xiàn)場臨時住宅按照干燥通風(fēng)、采光良好和整潔衛(wèi)生的原則搭設(shè)，現(xiàn)場臨時住房要建立衛(wèi)生責(zé)任制度，專人管理。 第九章、確保工期及工程進度計劃與措施 一、工期保證措施 施工總工期要求：工期 120 個日歷天。我單位在接到中標通知書后，立即進場，開展臨設(shè)搭建、現(xiàn)場踏勘等工作。 為能夠在合同承諾的工期內(nèi)竣工，我們將采取如下保證工期措施： 突出重點、抓住難點，充分準備。 科學(xué)、合理地安排施工，精心組織，以技術(shù)為龍頭，結(jié)合本工程的特點和現(xiàn)場實際情況，認真落實施工進度計劃和各項保證措施及規(guī)章制度。 按照施工進度計劃，提前作好施工機械、勞動力、材料的進場計劃，并認真落實，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象，及人員不到位、機械 不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進展，同時避免浪費。 充分發(fā)揮機械施工的優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進程。 有條件的段落，盡量采用平行流水作業(yè)方式，作好各工序之間的銜接。 工期保證體系框圖附后 二、工程進度計劃措施 工程內(nèi)容包括：道路、排水等市政工程項目。施工合同工期 120 天 ： 各分項工程進度計劃詳見 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）。 我公司根據(jù)公司的施工技術(shù)力量，施工管理水平和施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的工程量和現(xiàn)場情況，計劃克服重重困難，保證按時完成該工程。 保證工程進 度管理措施 （ 1）、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進度。 （ 2）、項目部設(shè)立進度部門，確定其職能，專人負責(zé)進度控制工作。根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告和現(xiàn)場情況，編制周密、科學(xué)的施工進度計劃，并在施工過程中，跟蹤進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取措施，進行進度計劃的調(diào)整。 （ 3）、制定施工進度計劃控制的工作流程。 （ 4）、進行施工進度專題會議，進行組織和協(xié)調(diào)工作。 （ 5）、用網(wǎng)絡(luò)進度計劃的方法編制進度計劃，嚴謹分析和考慮工作間的邏輯關(guān)系，對關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路進行重點控制。 （ 6）、分析影響進度的風(fēng)險，采取措施進行風(fēng)險控制，減少對進度的影響。 （ 7）、充分進行信息化動態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。 （ 8）、及時編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資金、人力、物力），按計劃落實。 （ 9）、采取激勵措施，對提前完成進度目標進行獎勵，否則進行懲罰。 保證工程進度技術(shù)措施 （ 1）、根據(jù)已批準的總進度計劃，對各分項工程進行進度計劃分解，對分解的進度目標進行交底，落實到各部門。 （ 2）、路基工程與涵洞工程采用平行作業(yè)法；橋梁工程與道路工程采用平行作 業(yè)法。 （ 3）、加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。 （ 4）、加強施工過程中的計劃管理及進度控制，根據(jù)批準后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求，編制周密細致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強調(diào)當日計劃當日完成。同時，還要對照實際進度、客觀條件，對計劃進行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進度。 （ 5）、施工機具按施工組織計劃按時進場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，配備機修小組對機械進行保養(yǎng)和維 修。同時在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。在必要時，要及時加大設(shè)備的投入。 （ 6）、定期對工人進行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進場工人和新工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進度。 （ 7）、排水工程、路基、路面、橋梁工程是本工程關(guān)鍵，直接影響路基施工進度，因此投入足夠的機械設(shè)備，以確保按計劃完成。 第十章 勞動力安排計劃 一、勞動力安排計劃 一旦接到中標通知書，立即成立項目部，選派高素質(zhì)的管理人員和挑選熟練的工人，要求人員及時到位，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展工作。 配備足夠的技術(shù)工人。所有技術(shù)工種人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后持證上崗。 進入施工現(xiàn)場必須要戴安全帽，佩帶胸卡，不戴安全帽和佩帶胸卡的不準進入施工現(xiàn)場。 進入施工現(xiàn)場必須要遵守現(xiàn)場的安全，防火制度。 建立現(xiàn)場綜合管理制度，建立綜合管理小組，并定期召開綜合管理工作會議，及時解決問題。 (詳見附表三 勞動力計劃表 ) 第十一章、資源配備計劃 第一節(jié)、機械設(shè)備配備計劃 機械設(shè)備 根據(jù)本合同段的施工任務(wù)和有效施工工期為依據(jù)，堅持以高標準配足、配齊與本工程特點相適應(yīng)的設(shè)備品種、規(guī)格型號、數(shù)量。所需設(shè)備的來源（自有、購買、租賃），對于自有設(shè)備，統(tǒng)一維修；購買設(shè)備，派人員到廠家接洽，確定價格；租賃設(shè)備確定來源、能力、臺班單價簽訂租賃協(xié)議 。及時對機械設(shè)備操作手進行培訓(xùn)，使機械設(shè)備操作手熟悉本機的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障。同時建立機械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制。 機械設(shè)備動員工作在中標之日開始動員備料所用機械如挖 掘機、運輸車等，其他如壓路機等。 機械設(shè)備配備及試驗檢測設(shè)備情況附后 詳見：附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表； 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。 我公司若有幸中標，我公司將嚴格按照招標文件中對辦公場地及辦公設(shè)備的要求配備相 應(yīng)的設(shè)施，以保證滿足施工需求。 第二節(jié)、項目管理機構(gòu)計劃 我公司設(shè)置了專門的項目管理組織機構(gòu)并制定有相應(yīng)的施工管理制度，擬為本工程配置的管理人員具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗，項目管理機構(gòu)計劃詳見項目管理機構(gòu)組成表及主要人員簡歷表。 項目管理人員配備 根據(jù)本合同段工程的工程 量和工程特點，要求我們選拔精明強干的項目經(jīng)理，選聘懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，選擇精干的施工隊伍，建立有效的施工組織機構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好本合同段工程的施工任務(wù)。 項目經(jīng)理應(yīng)具有較強的現(xiàn)代管理意識和法制觀念，要有決策能力和事業(yè)心，要懂經(jīng)營會管理，具有一定的施工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力和較強的對外交往、業(yè)務(wù)洽談能力，對本工程施工的技術(shù)要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉，并已取得項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員。業(yè)務(wù)管理人員的選配本著業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理的原則和程序，優(yōu)先選配懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)、懂管理的技術(shù)人員。施工力量的 選擇根據(jù)本工程的質(zhì)量和進度要求，結(jié)合施工隊伍的技術(shù)裝備情況、技術(shù)熟悉程度和施工能力來確定施工隊伍。 施工隊伍的培訓(xùn)，對于專業(yè)技術(shù)人員主要學(xué)習(xí)合同條款；弄通、弄懂并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范；對和本專業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范也做到基本了解，以提高管理水平。對于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。要通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標準、“應(yīng)知”、“應(yīng)會”事項和技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等。要特別注意及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種?，F(xiàn)代施工機械化程度比較高，抓好大型機 械操作人員的培訓(xùn)是技術(shù)培訓(xùn)工作的一個重要方面。一定要先培訓(xùn) ,使之熟練掌握本機的安全操作、使用性能、機構(gòu)原理 ,并做到會操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障 ,而后才能上機。 項目經(jīng)理部和各施工隊伍分設(shè)項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人。各施工隊伍對項目經(jīng)理部負責(zé)，并行使項目經(jīng)理部授予的各項權(quán)利，并承擔相應(yīng)的義務(wù)。 人員動員周期：項目經(jīng)理部及建站的施工人員在本工程開工之日即進駐現(xiàn)場進行備料，一線施工人員在開工之日陸續(xù)進場進行施工前準備。 勞動力配備 擬為本工程配備的勞動力滿足施工需要，詳見附表三：勞動力計劃表。 第三節(jié)、主要材料配備計劃 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 砂礫、碎石料、可從附近砂場買進，其余材料就近購買。 第十二章 施工期間的交通組織措施 本工程 屬于城市道路工程， 是一項綜合性 較強的 工程項目， 本項目 包括 的內(nèi)容有： 路基 工程 、 瀝青路面工程 等施工項目，因此需整體考慮，通觀全局，在組織和管理上下功夫，合理安排各單項工程施工順序。 在施工期間盡量減少施工間對既有公路交通的運輸，并加強施工期間的交通組織力度與措施，因此本項目的重點難點是保證工程順利開展的同時必須保證交通的暢通。 第一節(jié) 交通疏導(dǎo)方案 在施工段設(shè)立方向指示牌，減速慢行標志，作業(yè)區(qū)設(shè)圍擋，圍擋的迎車面設(shè)置紅、黃、反光標志，且圍擋的外側(cè)滿掛安全警示燈以及限速標志 。 設(shè)立專門的交通管理隊，和當?shù)芈?段交警等管理部門聯(lián)系，專門負責(zé)維護交通秩序，對通車路段進行養(yǎng)護、整修以及交通疏散工作。 第二節(jié) 具體措施 施工前，應(yīng)制定詳細和切實可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報當?shù)亟煌ú块T批準。工程施工期間，我公司計劃成立專門交通疏解小組（設(shè)組長一名，成員 2 名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責(zé)制和獎罰制度，明確工作重點和每日的工作要點，并派管理成員到交警隊進行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)助交警進行交通疏解工作。 路口設(shè)置明顯的交通標志，指導(dǎo)車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時反饋現(xiàn)場交通狀 況 。 交通疏解小組每天由組長根據(jù)項目總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進行清理，維修。處理不了的問題，及時反饋到項目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散 體物料運輸嚴格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對物料進行覆蓋，嚴禁物料散落污染路面，影響交通。加強與當?shù)鼐游?、沿線單位的溝通 、聯(lián)系，聽取他們的意見，取得他們的支持。 正在施工和有坑洞 的位置要配齊相應(yīng)的臨時交通設(shè)施，并設(shè)專人負責(zé)指揮和疏導(dǎo)交通。導(dǎo)向標志要齊全，隔離墩要有反光標志，夜間應(yīng)設(shè)警示燈。 在施工時，要根據(jù)地下管線及道路的具體施工情況采取措施，如鋪設(shè)鋼板、架設(shè)便橋、路口局部導(dǎo)移交通等，以保證現(xiàn)有各聯(lián)結(jié)路口的行人和機動車輛通行。 所有露天施工區(qū)域，均需四面正式圍擋。 施工圍擋需在夜間進行，圍擋時施工地點兩側(cè)設(shè)專人疏導(dǎo)行人和車輛 . 在施工圍擋完成后，要在行人和車輛經(jīng)過地點設(shè)置醒目牌板作路標，在圍擋通道口設(shè)鐵質(zhì)隔離欄桿，上涂紅白相 間顏色，提醒行人按指定路線行使；夜間要在來車方向 5m以外設(shè)置紅色警示燈。 沿線各段在施工期間，必須保證圍擋完整，白天臨街大門要關(guān)閉。 所需施工材料盡量存放在圍擋內(nèi)，如需占用道路，需經(jīng)有關(guān)部門批準，并按規(guī)定碼放整齊，保持現(xiàn)場文明整潔。 第十三章 、 其他說明 一、夜間施工措施 本工程處于成都市市區(qū)，夜間施工工地應(yīng)具有良好的照明。車行道和人行道應(yīng)按規(guī)定設(shè)警示燈和警示牌；根據(jù)施工工期和施工技術(shù)，需要夜間施工的，應(yīng)會同建設(shè)單位辦理有關(guān)夜間施工的手續(xù)，并告知周圍居民。 二、雨季施工措施 進入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲備工作。 各 施工 隊（項目部）要根據(jù)各自所承建工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工措施，并定期檢查執(zhí)行情況。 施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時通知項目施工現(xiàn)場負責(zé)人員，以便及時采取應(yīng)急措施。大體積混凝土澆注等更要事先了解天氣預(yù)報，確保作業(yè)安全和保證混凝土質(zhì)量。 施 工現(xiàn)場道路必須平整、堅實，兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施，縱向坡度不得小于 %，主要路面鋪設(shè)礦渣、碎石等防滑材料，重要運輸路線必須保證循環(huán)暢通。 （ 1）、 對不適宜 雨季施工的工程要提前或暫 緩 安排，土方工程、基礎(chǔ)工程、地下 管道工程等雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。 （ 2）、 根據(jù) “晴外、雨內(nèi) ”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時間，加強勞動力調(diào)配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質(zhì)量，加快施工進度。 （ 3）、 現(xiàn)場臨時用電線路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)施，施工用水管線要進入地下 ， 不得有滲露現(xiàn)象，閥門應(yīng)有保護措施。 （ 4）、 配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機等必須有防雨措施，防止水浸受潮 造成漏電或設(shè)備事故。 （ 5）、 所有機械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強教育和監(jiān)督檢查。 （ 6）、施 工人員要注意防滑、防觸電，加強自我保護，確保安全生產(chǎn)。 （ 7）、 各單項工程施工現(xiàn)場要組織防汛小組，遇有汛情及時、有組織地進行防汛。 土方與基礎(chǔ)工程 （ 1）、