【正文】 管道接口連接 每個施工段 G210 3 管道鋪設(shè) 每個施工段 G212 污水管主體結(jié)構(gòu)（鋼筋混凝土圓承插式圓管） ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 8 1 管道基礎(chǔ) 每個施工段 G24 2 管道接口連接 每個施工段 G211 3 管道鋪設(shè) 每個施工段 G212 雨水現(xiàn)澆鋼筋 混凝土箱涵 箱涵基礎(chǔ) 每個施工段 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 管渠鋼筋 每個施工段 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 管渠模板 每個施工段 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 管渠混凝土 每個施工段 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 管渠變形縫 每個施工段 雨水磚砌矩形 管道 管道基礎(chǔ) 每個施工段 磚石砌筑 每個施工段 管渠變形縫 每個施工段 矩形管道豎壁鋼 筋混凝土壓頂 每個施工段 預(yù)制混凝土蓋板 制安 每個施工段 附屬構(gòu)筑物 工程 雨水檢查井 同一類型 不大于 10 個 G233 污水檢查井 同一類型 不大于 10 個 立交井 同一類型 不大于 10 個 雨水口及支連管 同一類型 不大于 10 個 G233 施工安排 根據(jù)本工程現(xiàn)狀地理條件及地質(zhì)情況，本工程按四個施工階段組織施工即： ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 9 第一階段： 測量放線、清障、清表 處理 第二階段：雨 、 污水 管道 施工 第三階段 ： 道路路基及 基層施工 第四階段：道路面層及附屬結(jié)構(gòu)施工 關(guān)特工序及 重點 、 難點分析 關(guān)鍵特殊工序 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程涉及到的關(guān)鍵、特殊工序有：污水管道閉水試驗、道路水泥穩(wěn)定基層。 施工 重、難點分析 本項目 工程量大，工期緊，施工現(xiàn)場相互干擾大。為確保工期，必須將能展開施工的工作面盡快展開，特別是施工期間，要保證地面道路社會車輛通行， 造成了本來狹窄的場地更加緊張。 地質(zhì)條件較差，既有公路與拼接公路處容易發(fā)生差異沉降，設(shè)計采用的 軟基處理措施多，也含有不均勻沉降，軟基處理施工的好壞對既有路基拼接加寬的質(zhì)量尤為重要。 管道基坑開挖線路長，溝槽深度深，施工場地內(nèi)土質(zhì)較差，大量的溝槽需要進行支護及降排水， 要認(rèn)真搞好支撐設(shè)計與施工，保證支撐穩(wěn)定，確保支護結(jié)構(gòu)的安全。 管道施工擬采用開槽施工，施工時應(yīng)做好安全防護及 警示標(biāo)識設(shè)置。 此外， 溝槽 兩側(cè)距離既有 構(gòu)筑物如民房、線桿 較近 、線管， 施工時必須采取穩(wěn)妥的施工方法和合理的施工工序，以確保地面建筑物的安全和管線的正常使用。 施工中要確保各主要道路保持暢通，不得中斷，交通車輛多，人員多，對施工不可避免地造成干擾。 本工程土方開挖和棄置工程量大，且白天不能進行出土運輸、夜間施工不擾民，組織難度大。 關(guān)特工序及施工重難點 應(yīng)對措施 組織措施。 加強施工管理組織能力，強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn) ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 10 場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期及關(guān)鍵節(jié)點。 質(zhì)量措施。 建立健全專職機構(gòu)，強化質(zhì)檢測試工作，加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。 安全措施。 加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各項規(guī)章制度，責(zé)任到人，項目經(jīng)理部所有人員一崗多責(zé)。 技術(shù)措施。 施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真研究技術(shù)文件和有關(guān)技術(shù)資料，熟悉 路段 環(huán)境，編制科學(xué)合理、可操作性強的施工組織設(shè)計 、關(guān)特 工序施工方案及分部分項施工方案 ，與設(shè)計單位密切聯(lián)系，認(rèn)真參加圖紙會審工作，力求將問題解決在開工之前。嚴(yán)格執(zhí)行 技術(shù) 交底 制度 ， 加強過程管控 ， 項目部配備專人測量員進行工程測量，全過程跟蹤測量，并負(fù)責(zé)測量資料的整理歸檔。 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 11 組織機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu) 圖 鎳業(yè) 路 通道道路 排水 工程項目組織機構(gòu)圖 根據(jù)本工程的施工特點要求和自身能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 本項目的組織機構(gòu)圖如圖 所示。 主要人員配備 序號 項目 機構(gòu) 崗位 編制 （人） 姓名 工作時間 備注 2021 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 項目經(jīng)理 項目 副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 辦公室 經(jīng)營部 物資部 質(zhì)監(jiān)站 安監(jiān)站 財務(wù)部 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 土方施工隊 砼施工隊 砼管道施工隊 磚溝施工隊 鋼筋施工隊 鋼板樁施工隊 人行道施工隊 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 12 1 項目 班子 項目經(jīng)理 1 肖強 ● ● ● ● 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 范存樂 ● ● ● ● 3 施工 經(jīng)理 1 程八大 ● ● ● ● 4 工程技術(shù)部 施工員 1 瞿聯(lián)慶 ● ● ● ● 5 施工員 1 陳 鴻 ● ● ● ● 6 測量員 1 侯 松 ● ● ● ● 7 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)人 1 秦文統(tǒng) ● ● ● ● 8 財務(wù)部 負(fù)責(zé)人 1 徐 春 ● ● ● ● 9 物資部 負(fù)責(zé)人 1 萬恩森 ● ● ● ● 10 質(zhì)量監(jiān) 督 負(fù)責(zé)人 1 章立忠 ● ● ● ● 11 安全監(jiān) 督 負(fù)責(zé)人 1 肖 錦 ● ● ● ● 12 辦公室 資料員 1 俞 紅 ● ● ● ● 崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。 （ 2）及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 （ 3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系。 （ 4）組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系運行。 （ 5）確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。 （ 6）與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 2 施工經(jīng)理職能職責(zé) ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 13 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工生產(chǎn)活動。 （ 2）動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。 （ 3）負(fù)責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 （ 4）施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。 （ 5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 （ 6）做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明工地。 （ 7）負(fù)責(zé)甲供材料的驗收，存儲組織管理；負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。 （ 8）負(fù)責(zé) 按期編制上報會計和統(tǒng)計報表。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。 （ 2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。 （ 3）與設(shè)計、業(yè)主保持溝通，保證設(shè)計、業(yè)主的要求與指令得以貫徹實施。 （ 4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，促進本項目順利進行。 （ 5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供 貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 經(jīng)營部職責(zé) （ 1）編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。 （ 2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。 （ 3）負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 （ 4）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co.， Ltd. 鎳業(yè)路 （ 荊監(jiān)一級路 農(nóng)技路） 道路排水工程 施工組織設(shè)計 14 （ 5）負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 （ 6）負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。 （ 7）負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。 工程部職責(zé) （ 1）編制施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。 （ 2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。 （ 3）組織好各道工序銜接、交接工作。 （ 4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。 （ 5）協(xié)調(diào)各專業(yè)的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。 （ 6）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 （ 7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 （ 8）編制施工網(wǎng)絡(luò)，并確定施工網(wǎng)絡(luò)是否落實。 （ 9）協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。 （ 10）按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。 （ 11）負(fù)責(zé)工程各項安全技術(shù)措施落實，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全