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鎳業(yè)路道路排水工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-04 14:05本頁面
  

【正文】 管道接口連接 每個施工段 G210 3 管道鋪設 每個施工段 G212 污水管主體結構(鋼筋混凝土圓承插式圓管) ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 8 1 管道基礎 每個施工段 G24 2 管道接口連接 每個施工段 G211 3 管道鋪設 每個施工段 G212 雨水現澆鋼筋 混凝土箱涵 箱涵基礎 每個施工段 現澆鋼筋混凝土 管渠鋼筋 每個施工段 現澆鋼筋混凝土 管渠模板 每個施工段 現澆鋼筋混凝土 管渠混凝土 每個施工段 現澆鋼筋混凝土 管渠變形縫 每個施工段 雨水磚砌矩形 管道 管道基礎 每個施工段 磚石砌筑 每個施工段 管渠變形縫 每個施工段 矩形管道豎壁鋼 筋混凝土壓頂 每個施工段 預制混凝土蓋板 制安 每個施工段 附屬構筑物 工程 雨水檢查井 同一類型 不大于 10 個 G233 污水檢查井 同一類型 不大于 10 個 立交井 同一類型 不大于 10 個 雨水口及支連管 同一類型 不大于 10 個 G233 施工安排 根據本工程現狀地理條件及地質情況,本工程按四個施工階段組織施工即: ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 9 第一階段: 測量放線、清障、清表 處理 第二階段:雨 、 污水 管道 施工 第三階段 : 道路路基及 基層施工 第四階段:道路面層及附屬結構施工 關特工序及 重點 、 難點分析 關鍵特殊工序 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程涉及到的關鍵、特殊工序有:污水管道閉水試驗、道路水泥穩(wěn)定基層。 施工 重、難點分析 本項目 工程量大,工期緊,施工現場相互干擾大。為確保工期,必須將能展開施工的工作面盡快展開,特別是施工期間,要保證地面道路社會車輛通行, 造成了本來狹窄的場地更加緊張。 地質條件較差,既有公路與拼接公路處容易發(fā)生差異沉降,設計采用的 軟基處理措施多,也含有不均勻沉降,軟基處理施工的好壞對既有路基拼接加寬的質量尤為重要。 管道基坑開挖線路長,溝槽深度深,施工場地內土質較差,大量的溝槽需要進行支護及降排水, 要認真搞好支撐設計與施工,保證支撐穩(wěn)定,確保支護結構的安全。 管道施工擬采用開槽施工,施工時應做好安全防護及 警示標識設置。 此外, 溝槽 兩側距離既有 構筑物如民房、線桿 較近 、線管, 施工時必須采取穩(wěn)妥的施工方法和合理的施工工序,以確保地面建筑物的安全和管線的正常使用。 施工中要確保各主要道路保持暢通,不得中斷,交通車輛多,人員多,對施工不可避免地造成干擾。 本工程土方開挖和棄置工程量大,且白天不能進行出土運輸、夜間施工不擾民,組織難度大。 關特工序及施工重難點 應對措施 組織措施。 加強施工管理組織能力,強化現場管理,及時協調組織工序中間交接,使現 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 10 場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期及關鍵節(jié)點。 質量措施。 建立健全專職機構,強化質檢測試工作,加強質量管理,在質量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。 安全措施。 加強施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進行,工期按期正點的保證。成立以項目經理為組長的安全領導小組,落實各項規(guī)章制度,責任到人,項目經理部所有人員一崗多責。 技術措施。 施工準備階段認真研究技術文件和有關技術資料,熟悉 路段 環(huán)境,編制科學合理、可操作性強的施工組織設計 、關特 工序施工方案及分部分項施工方案 ,與設計單位密切聯系,認真參加圖紙會審工作,力求將問題解決在開工之前。嚴格執(zhí)行 技術 交底 制度 , 加強過程管控 , 項目部配備專人測量員進行工程測量,全過程跟蹤測量,并負責測量資料的整理歸檔。 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 11 組織機構設置 組織機構 圖 鎳業(yè) 路 通道道路 排水 工程項目組織機構圖 根據本工程的施工特點要求和自身能力,本著結構合理、精干高效的原則,選擇綜合素質高、具有豐富同類工程施工經驗的項目班子組成,履行施工總承包的權力和義務,代表法人全面履約,負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。 本項目的組織機構圖如圖 所示。 主要人員配備 序號 項目 機構 崗位 編制 (人) 姓名 工作時間 備注 2021 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 項目經理 項目 副經理 技術負責人 工程部 辦公室 經營部 物資部 質監(jiān)站 安監(jiān)站 財務部 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 土方施工隊 砼施工隊 砼管道施工隊 磚溝施工隊 鋼筋施工隊 鋼板樁施工隊 人行道施工隊 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 12 1 項目 班子 項目經理 1 肖強 ● ● ● ● 2 技術負責人 1 范存樂 ● ● ● ● 3 施工 經理 1 程八大 ● ● ● ● 4 工程技術部 施工員 1 瞿聯慶 ● ● ● ● 5 施工員 1 陳 鴻 ● ● ● ● 6 測量員 1 侯 松 ● ● ● ● 7 經營部 負責人 1 秦文統(tǒng) ● ● ● ● 8 財務部 負責人 1 徐 春 ● ● ● ● 9 物資部 負責人 1 萬恩森 ● ● ● ● 10 質量監(jiān) 督 負責人 1 章立忠 ● ● ● ● 11 安全監(jiān) 督 負責人 1 肖 錦 ● ● ● ● 12 辦公室 資料員 1 俞 紅 ● ● ● ● 崗位職責 項目經理崗位職責 ( 1)代表本公司全權負責本工程施工的全過程管理。 ( 2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同變更決策等。 ( 3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系。 ( 4)組織編制項目質量計劃,使整個項目按照 ISO9002 標準體系運行。 ( 5)確定項目管理組織機構配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關人員的職責,組織項目經理部開展工作。 ( 6)與業(yè)主保持經常接觸,解決工程施工中隨機出現的各種問題,替業(yè)主排憂解難,確保工程進度、質量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。 2 施工經理職能職責 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 13 ( 1)在項目經理領導下組織施工現場的施工生產活動。 ( 2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃,確保工程如期完成。 ( 3)負責項目的安全施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 ( 4)施工協調,解決各部門在施工中的矛盾。 ( 5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期完工。 ( 6)做好施工現場的文明施工管理,使本工程成為文明工地。 ( 7)負責甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。 ( 8)負責 按期編制上報會計和統(tǒng)計報表。 項目技術負責人崗位職責 ( 1)在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數和實施措施及決策。 ( 2)組織項目的技術質量工作,審核項目施工組織設計與施工方案。 ( 3)與設計、業(yè)主保持溝通,保證設計、業(yè)主的要求與指令得以貫徹實施。 ( 4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,促進本項目順利進行。 ( 5)組織有關人員對材料、設備的供 貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。 經營部職責 ( 1)編制項目經營計劃、成本計劃。 ( 2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。 ( 3)負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 ( 4)負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。 ******************************************************************************************** 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 中 國 一 冶 集 團 有 限 公司 China Firs t M e tallurgical Croup Co., Ltd. 鎳業(yè)路 ( 荊監(jiān)一級路 農技路) 道路排水工程 施工組織設計 14 ( 5)負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。 ( 6)負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務聯系。 ( 7)負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。 工程部職責 ( 1)編制施工規(guī)劃,做好準備工作。 ( 2)對現場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。 ( 3)組織好各道工序銜接、交接工作。 ( 4)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理的順利實施。 ( 5)協調各專業(yè)的勞動力使用,合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。 ( 6)有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 ( 7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。 ( 8)編制施工網絡,并確定施工網絡是否落實。 ( 9)協調各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。 ( 10)按有關標準對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 ( 11)負責工程各項安全技術措施落實,負責現場安全
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