【正文】 。落實(shí)質(zhì)量管理人員責(zé)任制，建立質(zhì)量獎罰制度。項目部定期召開工程質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析查找原因，并制定切實(shí)可行的措施，提出整改時間、主要完成人、檢查人，并保證該質(zhì)量問題不 再發(fā)生，同時指出下道工序的主要預(yù)控點(diǎn)和需要注意的地方，努力做到預(yù)防為主，防患于未然。 （ 3） 各質(zhì)量管理人員工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 （ 4） 作業(yè)班組均應(yīng)成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實(shí)行多級、多層監(jiān)控。各施工班組開展質(zhì)量競賽，評選質(zhì)量信得過班組，提高施工人員的積極性。 （ 5） 認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量計劃、施工方案、措施。在每一分項工程施工前，土建、安裝雙方一起進(jìn)行必要的圖紙校核和協(xié)調(diào)工作，互通設(shè)計理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 21 細(xì)節(jié)，研究工序交接、交叉中的有關(guān)問題。 （ 6） 加強(qiáng)工序質(zhì)量管理和過程控制以工序過程精品保證分項工程質(zhì)量目標(biāo)。施工中嚴(yán)把工序質(zhì)量，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層，重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定專人進(jìn)行檢查控制和落實(shí)。要針對各質(zhì)量問題制定有效的質(zhì)量措施，加強(qiáng)施工過程中的檢查、控制、驗(yàn)收工作，保證各項工作均處于有效的預(yù)控壯態(tài)。實(shí)行“三檢制”，每工序完成后各班組進(jìn)行自檢、互檢，與下道工序施工人員進(jìn)行交接檢，然后由工長組織技術(shù)、質(zhì)檢進(jìn)行預(yù)檢，合格后報驗(yàn)進(jìn)行掩蔽驗(yàn)收。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 （ 7） 項目部配置經(jīng)驗(yàn)豐富、有相應(yīng)資質(zhì)證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。現(xiàn)場準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)施，保證各項質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。 （ 8） 認(rèn)真細(xì)致做好測量工作。工程的定位放線由測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)并進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工。要建立完善的施工測量的交樁、驗(yàn)線等制度，保證各項放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。 （ 9） 加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場后檢查、復(fù)試工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各種材料按正規(guī)渠道選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證、材質(zhì)證明等。 需要進(jìn)行復(fù)試的材料（鋼材、水泥、防水材料等）必須經(jīng)過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上使用的特殊材料和設(shè)備還須由分包單位提供樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可使用。 理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 22 七、 安全生產(chǎn)、文明施工 、消防措施 安全措施 （ 1） 貫徹安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，建立健全安全生產(chǎn)保障體系； （ 2） 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，做到安全設(shè)施到位，安全管理人員 到位； （ 3） 現(xiàn)場建立安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員，各工種、各班組設(shè)立兼職安全員。 （ 4） 施工前的安全技術(shù)交底，做好治安保衛(wèi)工作，對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全、法制教育 ，并記錄在冊；認(rèn)真記好安全生產(chǎn)日記； （ 5） 機(jī)電設(shè)備必須專人操作，操作時必須遵守操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作； （ 6） 電器、線路必須斷電修理，并掛警示牌； 安全管理體系 公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 安全員 技術(shù)員 施工班組 文明施工 （ 1） 現(xiàn)場文明施工管理措施： 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按北京市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，制定具體的管理力、法，在提高施工綜合管理水平的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量，消除污染、美化環(huán)境，完善安全防護(hù)和消防設(shè)施，搞好治安聯(lián)防工作，保證社會信理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 23 譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理項目加強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括健全各級標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和完善建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，力爭達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化工地”，為此應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》，維護(hù)及檢修規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程。 、新產(chǎn)品編制特定的工藝卡，用圖文并茂的形式編制在工藝卡上，作為操作依據(jù)。 （ 2）場容管理標(biāo)準(zhǔn)化： 在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場，工程產(chǎn)品才能創(chuàng)優(yōu)。開工前準(zhǔn)備工作應(yīng)做到： 。 ，建立各種規(guī)章制度。 根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)，在隊伍進(jìn)場后，逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式，做到職工臨時生活設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生、衛(wèi)生用具分點(diǎn)成線放置；統(tǒng) 一設(shè)置曬衣處，生活區(qū)垃圾箱、放鞋處。 現(xiàn)場設(shè)置吸煙室，煙火必須掐滅后投入垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙，違者按文明施工管理條例處以罰款。 保護(hù)施工成果，不能隨意損壞施工成品及機(jī)具設(shè)備，對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理，集中放置，做到工完場清。 建立健全黨團(tuán)組織、工會組織，搞好“職工之家”的建設(shè)，由工會組織專人負(fù)責(zé)思想政治工作，建立職工之家，開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 消防措施 結(jié)合工程特點(diǎn)對每個員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培 訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視。施工現(xiàn)場不允許吸煙，施工動用明火時，必須按所在區(qū)域動火等級辦理動火審批手續(xù)，項目部安排專人管理，對易理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 24 燃、易爆物，由材料員安排專門存放，并設(shè)置警示牌?，F(xiàn)場除消防水外，在木工房、材料庫房、生活區(qū)分別安置滅火器，滅火器每月檢查一次，及時加料，要保證使用壓力的正常。 理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 25 理 文 化 工 有 限 公 司 191 區(qū) 儲 罐 基 礎(chǔ) 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計 中國化學(xué)工程第十三建設(shè)公司 二 00 六年十月