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理文化工一期儲罐基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-08 08:02本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場除消防水外,在木工房、材料庫房、生活區(qū)分別安置滅火器,滅火器每月檢查一次,及時加料,要保證使用壓力的正常。 消防措施 結(jié)合工程特點對每個員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培 訓(xùn),做到每個人在思想上的重視。 保護施工成果,不能隨意損壞施工成品及機具設(shè)備,對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理,集中放置,做到工完場清。 根據(jù)施工現(xiàn)場特點,在隊伍進場后,逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式,做到職工臨時生活設(shè)施井然有序,室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生、衛(wèi)生用具分點成線放置;統(tǒng) 一設(shè)置曬衣處,生活區(qū)垃圾箱、放鞋處。開工前準(zhǔn)備工作應(yīng)做到: 。 、新產(chǎn)品編制特定的工藝卡,用圖文并茂的形式編制在工藝卡上,作為操作依據(jù)。 ( 4) 施工前的安全技術(shù)交底,做好治安保衛(wèi)工作,對全體作業(yè)人員進行安全、法制教育 ,并記錄在冊;認(rèn)真記好安全生產(chǎn)日記; ( 5) 機電設(shè)備必須專人操作,操作時必須遵守操作規(guī)程,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作; ( 6) 電器、線路必須斷電修理,并掛警示牌; 安全管理體系 公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 安全員 技術(shù)員 施工班組 文明施工 ( 1) 現(xiàn)場文明施工管理措施: 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按北京市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合本工程實際,制定具體的管理力、法,在提高施工綜合管理水平的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量,消除污染、美化環(huán)境,完善安全防護和消防設(shè)施,搞好治安聯(lián)防工作,保證社會信理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 23 譽和經(jīng)濟效益的提高。工程上使用的特殊材料和設(shè)備還須由分包單位提供樣品,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可使用。各種材料按正規(guī)渠道選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品必須具備出廠檢驗合格證、材質(zhì)證明等。要建立完善的施工測量的交樁、驗線等制度,保證各項放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。 ( 8) 認(rèn)真細(xì)致做好測量工作。 ( 7) 項目部配置經(jīng)驗豐富、有相應(yīng)資質(zhì)證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗人員等,所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。實行“三檢制”,每工序完成后各班組進行自檢、互檢,與下道工序施工人員進行交接檢,然后由工長組織技術(shù)、質(zhì)檢進行預(yù)檢,合格后報驗進行掩蔽驗收。施工中嚴(yán)把工序質(zhì)量,將質(zhì)量目標(biāo)落實到基層,重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點,并定專人進行檢查控制和落實。在每一分項工程施工前,土建、安裝雙方一起進行必要的圖紙校核和協(xié)調(diào)工作,互通設(shè)計理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 21 細(xì)節(jié),研究工序交接、交叉中的有關(guān)問題。各施工班組開展質(zhì)量競賽,評選質(zhì)量信得過班組,提高施工人員的積極性。 ( 3) 各質(zhì)量管理人員工作必須接受監(jiān)理人員的檢查,要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作,共同把關(guān),保證工程質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)。落實質(zhì)量管理人員責(zé)任制,建立質(zhì)量獎罰制度。 項目質(zhì)量管理小組成員: 組長:項目經(jīng)理 副組長:主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理 組員:技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長 ( 2) 項目質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進行檢查,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系運作,并對整個施工過程質(zhì)量控制。 ( 8) 糾正與預(yù)防措施 對施工過程中已發(fā)生和潛在不合格質(zhì)量問題及質(zhì)量通病,針對問題由主任工程師組織技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員進行研究,制定出糾正和預(yù)防措施,以確保、消除、防止不合格發(fā)生,并派專人負(fù)責(zé)實施。工程竣工驗收后一個月內(nèi),我方將按合同要求編制出城建檔案館及建設(shè)單位所須的竣工圖和竣工資料。 ( 7) 技術(shù)資料管理 由項目部技術(shù)部在施工過程中根據(jù)江蘇省《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》匯集、編制、整理所有施工技術(shù)資料。 理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 19 ( 5) 測量管理 認(rèn)真做好工程的測量放線工作,做好各種原始測量記錄,并及時歸檔保存,測量放線工作由技術(shù)部統(tǒng)一管理,由現(xiàn)場測量主管負(fù)責(zé)實施,施工中必須堅持測量放線的工作程 序,認(rèn)真負(fù)責(zé),保證工程質(zhì)量。 ( 3) 技術(shù)交底的管理 施工前由項目主任工程師或技術(shù)部對工程的總體情況及技術(shù)要求、施工方案進行總交底,由工長根據(jù)工程需要,分階段、分層次向有關(guān)管理和操作人員進行分部交底;各種交底應(yīng)在施工前進行,要以書面形式,要求內(nèi)容完整,辦法措施可行。要做好文字記錄或辦理設(shè)計變更洽商記錄,認(rèn)真組織貫徹實施。( 1) 圖紙會審與設(shè)計交底管理 項目開工前要進行圖紙會審,并按單位工程進行會審記錄。 理文化工有限公司 191區(qū)儲罐基礎(chǔ)工程施工組織 設(shè)計 18 六、技術(shù)質(zhì)量保證措施 技術(shù)管理 項目主任工程師為本工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,根據(jù)項目的技術(shù)狀況對所有技術(shù)、質(zhì)量管理 人員進行分工,明確其職責(zé)、權(quán)限和相對關(guān)系。鋼筋在室外焊接,其環(huán)境溫度不低于 20℃,風(fēng)力超過 3 級應(yīng)有擋風(fēng)措施,焊接后未冷卻的接頭嚴(yán)禁碰到冰雪。由于具體開工時間未定,本工程有可能進 入冬期施工,進入冬期施工前,對試驗工、測溫人員等特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識,考試合格后持證上崗。 施工縫的留設(shè): 施工縫留設(shè)在基礎(chǔ)承臺面上 300 ㎜高的環(huán)墻上。 澆筑時用標(biāo)桿控制混凝土的分層高度,根據(jù)標(biāo)高控制線控制混凝土的澆筑高度。 ( 2) 基礎(chǔ)環(huán)墻混凝土澆筑 澆筑墻體混凝土前下 50100mm 高同混凝土標(biāo)號的水泥沙漿。初凝前用抹子對混凝土表面再搓磨一次防止混凝土表面產(chǎn)生裂縫。 澆筑過程中,要適時清理泌水和氣沫。防止混凝土漿從導(dǎo)墻模板下面泛出,震搗不實造成蜂窩、麻面現(xiàn)象。震搗上一層時震動棒插入下層 50㎜,消除兩層之間的接縫。震動棒要做到“快插慢拔”,快插是為了防止先將表面混凝土震實,而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象。 底板混凝土分層連續(xù)澆筑,澆筑上層混凝土應(yīng)在下層混凝土初凝前進行,震動棒插入下層 50mm,消除混凝土表面的冷縫。 ( 1) 基礎(chǔ)承臺砼澆筑 在結(jié)構(gòu)鋼筋上用水準(zhǔn)儀測出結(jié)構(gòu)標(biāo)高 500mm 控制線
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