98年度多元就業(yè)開發(fā)方案-資料下載頁
2025-05-19 21:00本頁面
【導讀】臺灣於推動「多元就業(yè)開發(fā)方案」系列計畫以來，產(chǎn)生許多創(chuàng)意的提案，既是社區(qū)總體營造，同時又是環(huán)保生態(tài)和對弱勢族群福利的照顧，更可擴及觀光休閒與教育文化，將原本依賴政府救助的社會福利工作發(fā)展成積極的事業(yè)，甚至創(chuàng)造出無數(shù)個就業(yè)機會。社、儲蓄互助社及工會。社會型計畫每進用20名失業(yè)者，得另進用專案管理人1名。專案經(jīng)理人及管理人可不限由公立就業(yè)服務機構(gòu)推介。97年7月提案宣導會。97年12月底前人員推介及派工完成。98年1月正式上工。的事業(yè)主管機關相關法規(guī)規(guī)定。用人員技能或單純會務協(xié)助人力的計畫。(三)直接農(nóng)事生產(chǎn)工作或與農(nóng)會傳統(tǒng)業(yè)務重疊計畫。各1名)、本會指定專家學者委員若干名。、法人登記證書。立尚無年度報告者免附。之文件，無涉及上開項目者免附)。、兼職及志工人員相關資料。
【正文】 務與權(quán)責 。 ■ 建議明列專案經(jīng)理人之督導 、 協(xié)調(diào)機制 。 ■ 請列出專案經(jīng)理人產(chǎn)生方式或已找好的人選 。 46 經(jīng)濟型計畫撰寫建議（二） 三、計畫可行性分析 ■ 市場評估狀況（含預估客源及數(shù)量）。 ■ 具體行銷計畫（如何開發(fā)客源或促使目標客源購買等） 。 ■ 執(zhí)行計畫能力（研發(fā)、管理、銷售等）。 四 、 財務規(guī)劃 ■ 詳列收入來源：詳列各項銷售的物品或服務內(nèi)容之 單價。 ■ 財務計畫 （ 以報表呈現(xiàn)收入及支出情形 ， 應包含政府補助經(jīng)費部分；申請 三年期計畫者 須分別列出各年度申請經(jīng)費及收支目標等資料 ） 。 ■ 專款專用之方式及回饋機制 。 47 經(jīng)濟型 3年期計畫分階段構(gòu)想 預期營業(yè)額： 結(jié)餘 : 預期營業(yè)額： 結(jié)餘 : 預期營業(yè)額： 結(jié)餘 : 開始建立 ○○ 文物館 。 提供學校戶外教學特定場地建立社區(qū)人文歷史導覽 ， 形成研究霧社事件餘生後代重要場域 。 形成國際人士關注的在地文化產(chǎn)業(yè)及地方人文歷史園區(qū) 輔導北港溪鄰近兩村 三部落成立專業(yè)代工制度組織 。 共同建置部落式手工藝加工廠 ， 提升量產(chǎn)銷售能量及研發(fā)能力 。 辦理部落生活體驗營 、 苧麻編織體驗營及生態(tài)導覽等深度旅遊活動 。 強化社區(qū)內(nèi)周邊動態(tài)產(chǎn)業(yè)活動，提供多元旅遊服務品質(zhì)，發(fā)揚塞德克文化，建立市場區(qū)隔，展現(xiàn)部落產(chǎn)業(yè)獨有特色。 ○○ CIS設計 ， 社區(qū)產(chǎn)業(yè)整體行銷包裝 。 擴大建置產(chǎn)業(yè)營運行銷中心」，建立原住民特色建築，形成旅遊資訊站。 重新營造社區(qū)產(chǎn)業(yè)；綠美化社區(qū)景觀，強化社區(qū)景點導覽系統(tǒng)。 建立專業(yè)財務管理機制及行銷策略小組 。 加強專業(yè)訓練 。 安排旅遊套裝行程 。 工作內(nèi) 容 ○○人文暨生態(tài)教學園區(qū) 北港溪旅遊帶：○○文化園區(qū) 建立○○旅遊資訊中心 定位 成熟期（第 3年） 成長期（第 2年） 基礎期（第 1年） 48 經(jīng)濟型計畫預期成效 一、創(chuàng)造就業(yè)機會層面： 計畫後續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會數(shù)之比 例及可行性。 ■ 直接留用之比例（必須超過 20﹪ ，第 1年計畫可自訂比例）。 ■ 輔導進入常態(tài)職場之比例（必須超過 50﹪ ）或創(chuàng)造間接之就業(yè)機會（請?zhí)峁┚唧w數(shù)據(jù)或資料）。 二 、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面： 創(chuàng)造之創(chuàng)新經(jīng)營模式 、 產(chǎn)業(yè)數(shù)量 、 產(chǎn)值 、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展永續(xù)性等 。 三 、 社會發(fā)展層面： 如繁榮地方 、 生態(tài)保護 、 文化保存 、弱勢照顧 、 提升生活環(huán)境及品質(zhì)等 。 提升進用人員再就業(yè)技能（共通） 、在職等職能提昇訓練 就業(yè)準備訓練（含相關規(guī)劃考量及驗收） 工作態(tài)度與人際關係建立（含相關規(guī)劃考量及驗收） 職業(yè)能力培養(yǎng)（推薦或補助參加相關訓練情形） 進用人員參加計畫方案之心得報告 訓練計畫、訓練記錄或訓練成果（含心得報告） 協(xié)助進用人員適應工作並督導、協(xié)助完成工作任務之相關機制設計 進用人員相關激勵作為（例如給予頭銜、推薦代表前往參加公開會議） 與具體獎勵制度及執(zhí)行情形 歷年留用留用或輔導進用人員就業(yè)及其後續(xù)就業(yè)情形報告 (具體證照種類與人數(shù) ) 協(xié)助進用人員取得相關訓練時數(shù)認證（例電腦文書） 20%以上或有具體留用計畫 實際留用人員及雇用職稱、工作內(nèi)容及給薪額度、後續(xù)留用計畫 轉(zhuǎn)介計畫、轉(zhuǎn)介人數(shù)、工作內(nèi)容及待遇 相對補助計畫逐年「退場」機制 「相對補助計畫」補助採不設限計畫期程，以逐年遞減補助方式，依 留用：進用人數(shù) 比例補助員額： １ ： １ （第一年） 後續(xù)補助機制，尚在研商中 ?「專案經(jīng)理人」第二年開始不予補助 ?只要是 3年期滿 之「經(jīng)濟型」及「社會型」計畫皆可適用 51 諮詢輔導計畫 52 多元就業(yè)開發(fā)方案輔導諮詢計畫 53 54 諮詢輔導專案管理作業(yè)中心 □ 免付費專線電話： 0800865678 □ 電話： 0423598392 / 073321068 □ 傳真： 0423598192 / 073323129 □ 網(wǎng)址： □ Email: 55 中彰投區(qū)就業(yè)服務中心 聯(lián)絡電話： 0423500586 第 二 課 課 長：趙美琳 分機 211 第 二 課 專 員：林聖國 分機 217 計 畫 經(jīng) 理：張慧君 分機 218 中市及彰化市 計畫管理員：鄭雅芬 分機 224 臺中縣及屯區(qū) 計畫管理員：余雙如 分機 216 彰 化 縣 計畫管理員：林欣穎 分機 213 南投縣 (烏溪線 ) 計畫管理員：洪婉瑄 分機 212 南投縣 (濁水溪線 ) 計畫管理員：陳雪騰 分機 215
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