【正文】 的機(jī)械主義色彩 D、 強(qiáng)調(diào)人與崗位是相對(duì)應(yīng)的 E、 屬于人力資源管理的“后技術(shù) 時(shí)代” 7關(guān)于當(dāng)代中國(guó)人力資源管理理解正確的包括（ ）。 BCD A、已經(jīng)基本完成“后技術(shù)時(shí)代”人力資源管理的主要部分工作 B、需要加強(qiáng)人力資源相關(guān)制度的的修正、完善 C、屬于以“戰(zhàn)略層面“和“終極層面”為主的人力資源管理時(shí)期 D、 還有一些組織處于人力資源管理的“技術(shù)時(shí)代” E、 組織更注重“非確定性情景”下的人力資源管理 7關(guān)于人際關(guān)系時(shí)期，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的包括（ ）。 ADE A、泰勒為代表人物 B、理論基礎(chǔ)為需要層次理論 C、提倡實(shí)施針對(duì)性的管理 D、 與全面質(zhì)量管理時(shí)期 相同步 E、 體現(xiàn)根據(jù)不同人采取不同管理方式的“權(quán)變管理” 7下列關(guān)于人力資源的戰(zhàn)略作用理解正確的包括（ ）。 BDE A、在指揮與決策上，是中層和高層管理者的指揮范圍 B、在組織上，負(fù)責(zé)組織中所有的人力資源行為 C、在戰(zhàn)略規(guī)劃上，主要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 D、在協(xié)調(diào)上，直接參與一線部門(mén)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、人員配置等 E、在控制上，對(duì)組織變革、文化建設(shè)等戰(zhàn)略職能進(jìn)行控制 7人員配置要求（ ）。 BE A、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作崗位級(jí)別匹配 B、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作任務(wù)及任職要求匹配 C、應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作氛圍和組織文化相匹配 D、應(yīng)聘者的價(jià)值觀、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作任務(wù)及任職要求匹配 E、應(yīng)聘者的價(jià)值觀、個(gè)性、需求動(dòng)機(jī)與工作氛圍和組織文化相匹配 7戰(zhàn)略績(jī)效管理中，組織在確定績(jī)效責(zé)任人中使用的 360 度考核方式下，績(jī)效責(zé)任人包括（ ）。 ABCDE A、 直接上司 B、同事 C、下屬 D、被考評(píng)者本人 E、外部專(zhuān)家 7戰(zhàn)略績(jī)效管理中，確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)通常包括（ ）。 ABD A、 基于財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) B、基于員工特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) C、基于組織特質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) D、基本員工行為的 標(biāo)準(zhǔn) E、基于生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 7“平衡計(jì)分卡”要求組織必須改用（ ）這幾項(xiàng)要素來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效。 ABCE A、財(cái)務(wù) B、顧客 C、 內(nèi)部流程 D、 人力資源 E、員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展 7下列關(guān)于“平衡計(jì)分卡”理解正確的包括（ ）。 BCE A、 是一種以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效衡量模式 B、把績(jī)效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具 C、不僅衡量組織過(guò)去發(fā)生的事情，也評(píng)估組織前瞻性的投資 D、由五個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)建起來(lái)的體系 E、 是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績(jī)效評(píng) 價(jià)體系 7通常，戰(zhàn)略人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)包括（ ）。 ABCD A、 來(lái)自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn) B、來(lái)自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn) C、來(lái)自各級(jí)管理者行為方式的挑戰(zhàn) D、來(lái)自組織文化的挑戰(zhàn) E、 來(lái)自政府行政管理制度的挑戰(zhàn) 80、人力資源管理戰(zhàn)略的制度流程通常包括（ ）幾個(gè)環(huán)節(jié)。 ABD A、 戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略選擇 C、戰(zhàn)略制定 D、戰(zhàn)略衡量 E、 戰(zhàn)略調(diào)整 8常見(jiàn)的戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。 ABCD A、利益相關(guān)者衡量標(biāo)準(zhǔn) B、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) C、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) D、 品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn) E、 人才配置標(biāo)準(zhǔn) 8舒勒的 5P 模式，包括（ ）。 ABCDE A、 人力資源理念 B、人力資源規(guī)劃 C、人力資源政策 D、人力資源實(shí)踐 E、人力資源流程 8戰(zhàn)略人力資源管理要求人力資源管理具有（ ）。 ABCD A、 資本性 B、系統(tǒng)性 C、戰(zhàn)略性 D、目標(biāo)導(dǎo)向性 E、權(quán)變性 8下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是（ ）。 ACE A、組織管理層扁平化 B、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成棒槌型結(jié)構(gòu) C、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成橄欖型結(jié)構(gòu) D、鼓勵(lì)具 有大中專(zhuān)學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人員走向職業(yè)化經(jīng)理人道路 E、培養(yǎng)和造就一批高層次、高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才 8下列關(guān)于德?tīng)柗品ɡ斫庹_的是（ ）。 CE A、 是一種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法 B、是一種定量預(yù)測(cè)方法 C、又稱(chēng)專(zhuān)家意見(jiàn)法 D、專(zhuān)家人數(shù)越多越好 E、各專(zhuān)家之間一般不見(jiàn)面，只和專(zhuān)門(mén)人員發(fā)生聯(lián)系 8德?tīng)柗欠ň哂邢铝刑攸c(diǎn)（ ）。 ABCDE A、 集思廣義 B、準(zhǔn)確度高 C、避免偏見(jiàn) D、避免權(quán)威人才意見(jiàn)對(duì)其他人的影響 E、防止情面而固執(zhí)己見(jiàn) 8外部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法包括（ ）。 AB A、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法 B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法 C、 過(guò)渡矩陣 D、 德?tīng)柗品? E、人力資源盤(pán)點(diǎn)法 8人力資源流動(dòng)的主要形式有（ ）。 ABCD A、 自然流失，如死亡或傷殘 B、退休 C、離職 D、內(nèi)部變動(dòng)，如提升等 E、 培訓(xùn) 8人力資源短缺時(shí)可采用以下途徑（ ）。 ABCDE A、 利用高效率的機(jī)器 B、重新設(shè)計(jì)工作程序 C、提高勞動(dòng)技能 D、外部招聘 E、 工作轉(zhuǎn)包 90、人力資源剩余時(shí)的管理決策為（ ）。 ABCD A、提早退休 B、人員重新分配 C、臨時(shí)性解 雇 D、削減工資和福利 E、 提供經(jīng)濟(jì)上激勵(lì) 9下列屬于戰(zhàn)術(shù)層次的人力資源規(guī)劃的是（ ）。 BCDE A、人力資源需求的戰(zhàn)略性預(yù)測(cè) B、總體規(guī)劃 C、職務(wù)編制規(guī)劃 D、人員配置規(guī)劃 E、人員招聘規(guī)劃 9關(guān)于人力資源需求的影響，下列理解正確的包括（ ）。 BE A、 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)人力資源需求數(shù)量減少 B、食品行業(yè)技術(shù)水平提高，將導(dǎo)致其他行業(yè)的技能向食品行業(yè)轉(zhuǎn)移 C、技術(shù)水平對(duì)人力資源需求的影響一般是正面的影響 D、第三產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可以吸納大量非熟練勞動(dòng)力就 業(yè) E、國(guó)家總體規(guī)劃是一種對(duì)整體人力資源發(fā)展進(jìn)行的規(guī)劃 9非工資因素主要包括（ ）。 DE A、 人力資源供給因素 B、國(guó)家因素 C、組織因素 D、工作因素 E、勞動(dòng)者自身因素 9下列關(guān)于人力資本均衡模型理解正確的是（ ）。 ACE A、 屬于人力資本投資理論 B、由周其仁提出的 C、表明人力資本投資的邊際成本等于其邊際收益 D、認(rèn)為決定人力資本投資的最主要因素是人力資本的投資成本 E、如果教育收益率大于現(xiàn)實(shí)生活中的期望收益率，則教育投資是必要的。 9根據(jù)人力資源及其管理 本身的特點(diǎn)，人力資源成本可以分為（ ）。 ABCDE A、獲得成本 B、開(kāi)發(fā)成本 C、使用成本 D、保障成本 E、離職成本 9人力資源獲得成本包括有（ ）。 ABCD A、 招聘成本 B、選擇成本 C、錄用成本 D、安置成本 E、開(kāi)發(fā)成本 9人力資源的成本核算應(yīng)按照（ ）程序進(jìn)行 ABCD A、掌握現(xiàn)有人力資源原始資源 B、對(duì)現(xiàn)在人力資源分類(lèi)匯總 C、 制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本 D、 編制人力資源成本報(bào)表 E、設(shè)置人力資源數(shù)量變動(dòng)和投資變動(dòng)的原始記錄。 9人 力資源的使用成本包括（ ）。 BCD A、 錄用成本 B、維持成本 C、獎(jiǎng)勵(lì)成本 D、調(diào)劑成本 9人力資源保障成本包括（ ）。 ABD A、 健康保障 B、失業(yè)保障 C、教育保障 D、 退休養(yǎng)老保障 100、人力資源的離職成本不包括（ ）。 AB A、招募成本 B、維持成本 C、離職前低效成本 D、 空職成本 E、 補(bǔ)償成本 10崗位培訓(xùn)成本通常包括（ ）。 AD A、上崗培訓(xùn)成本 B、離崗培訓(xùn)成本 C、在崗培訓(xùn)成本 D、 崗位再培訓(xùn)成本 E、 脫產(chǎn)培訓(xùn)成本 10下列（ ）的投資成本和收益是可以用貨幣計(jì)量的。 ABC A、員工招聘投資 B、員工培訓(xùn)投資 C、勞動(dòng)力配置投資 D、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息系統(tǒng)投資 E、 醫(yī)療保健投資 10組織的人力資源投資包括（ ）。 ABCDE A、員工招聘投資 B、員工培訓(xùn)投資 C、勞動(dòng)力配置投資 D、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息系統(tǒng)投資 E、 醫(yī)療保健投資 10在人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)中，一般使用非貨幣性分析的包括（ ）。 CDE A、人力資源的交換價(jià)值和剩余價(jià)值 B、人力資源的使用價(jià)值 C、人的行為和習(xí)慣 D、人 的潛能和適應(yīng)力 E、 群體的配合習(xí)慣和工作氣氛 10通常，組織需要披露的人力資源會(huì)計(jì)信息主要包括（ ）。 ABCE A、與人力資源成本有關(guān)的信息 B、與人力資源價(jià)值有關(guān)的信息 C、與人力資源權(quán)益有關(guān)的信息 D、人力資源使用效率方面的信息 E、 人力資源投資方面的信息 10人力資源會(huì)計(jì)的假設(shè)包括（ ）。 ABCE A、 人是人力資本的載體 B、人是組織有價(jià)值的資源 C、作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響 D、人力資源的價(jià)值是可以計(jì)量的 E、用計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的形式 提供信息，對(duì)卓有成效地管理人力資源是必不可少的 10下列關(guān)于人力資本激勵(lì)理論理解錯(cuò)誤的是（ ）。 ABD A、 由美國(guó)學(xué)者舒爾茨提出的 B、認(rèn)為人力資本的有效配置是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題 C、目的在于如何使個(gè)人自利行為的客觀效果與社會(huì)目標(biāo)一致 D、不需要考慮利益分配機(jī)制，重要在于確定人力資本的投資收益 E、認(rèn)為個(gè)人是人力資本不可替代而以難以考察的所有者和控制者 10下列關(guān)于人力資本產(chǎn)權(quán)理論理解正確的是（ ）。 CDE A、 該理論代表人物是貝克爾 B、該理論包括人力資本的均衡模型 C、該理論包括“人力資本與非人力資本分享組織所有權(quán)”的理論 D、該理論包括制約人們行使相關(guān)人力資本權(quán)利的規(guī)則 E、人力資本產(chǎn)權(quán)的界定是一個(gè)長(zhǎng)期的演進(jìn)過(guò)程 10勞動(dòng)定額的基本形式包括（ ）。 CD A、 服務(wù)定額 B、人員定額 C、產(chǎn)量定額 D、 時(shí)間定額 E、設(shè)備定額 1企業(yè)員工包括（ ）。 ABCDE A、工人 B、學(xué)徒工 C、工程技術(shù)人員 D、 管理人員 E、 服務(wù)人員 11工作信息收集和分析通常包括（ ）。 ACDE A、 職位名稱(chēng)分析 B、單位情況分析 C、工作環(huán)境分析 D、工作任 職者的必備條件分析 E、工作內(nèi)容分析 11工作分析中的問(wèn)卷調(diào)查法具有的特點(diǎn)包括（ ）。 ABD A、 費(fèi)用低，速度快 B、調(diào)查范圍廣 C、調(diào)查樣本量較小 D、在使用問(wèn)卷前需要進(jìn)行測(cè)試 E、填寫(xiě)調(diào)查表是員工集體進(jìn)行的，缺少交流與溝通 11下列關(guān)于工作分析中的觀察法理解正確的有（ ）。 ABCD A、 工作分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察 B、通常與面談法相結(jié)合 C、適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的以體力勞動(dòng)為主的工作 D、分析人員能夠比較全面和深入了解工作要求 E、比較容易受到被觀察員工的歡迎和配合 11下 列關(guān)于工作分析中工作日志法理解正確的有（ ）。 ABD A、 所需費(fèi)用較低 B、信息可靠性較高 C、使用范圍較廣 D、信息整理量較大 E、誤差性較小 11下列關(guān)于工作分析中訪談法理解正確的有（ ）。 BCD A、成本較低 B、可以了解工作者較為深層次的內(nèi)容 C、收集分析資料較為簡(jiǎn)單迅速 D、主觀誤差存在，引起工作分析資料的失真和扭曲 E、訪談對(duì)象一般是工作者本人 11關(guān)鍵事件法記錄的內(nèi)容通常包括（ ）。 ABCD A、 導(dǎo)致該事件的背景原因 B、職工特別有效或多余的行為 C、關(guān)鍵行為的后果 D、職工控制 上述后果的能力 E、關(guān)鍵事件所涉及的崗位特征描述 11下列（ ）工作適合于崗位定員法。 BC A、操縱設(shè)備作業(yè)工作 B、自動(dòng)流水線生產(chǎn) C、 某些看守性崗位（如門(mén)衛(wèi)） D、 管理崗位 E、服務(wù)性工作單位 11工作崗位設(shè)置的原則包括（ ）。 ABCDE A、 因事設(shè)崗原則 B、規(guī)范化原則 C、整分合原則 D、最少崗位原則 E、人事相宜原則 11根據(jù)面試內(nèi)容設(shè)計(jì)的重點(diǎn)不同，面試分為（ ）。 CDE A、 單獨(dú)面試 B、集體面試 C、常規(guī)面試 D、 情景面試 E、 綜合性面試 1就 業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘的特點(diǎn)有（ ）。 ACE A、針對(duì)性強(qiáng) B、高級(jí)人才容易獲得 C、費(fèi)用低廉 D、覆蓋面廣 E、 是一種借助社會(huì)力量的招聘方法 12員工甑選方法最為廣泛運(yùn)用包括（ ）。 ABC A、心理測(cè)驗(yàn) B、面試 C、評(píng)價(jià)中心技術(shù) D、 筆跡學(xué)法 E、 背景檢驗(yàn)法 12按測(cè)驗(yàn)的表現(xiàn)可分為（ ）。 DE A、能力測(cè)驗(yàn) B、學(xué)績(jī)測(cè)驗(yàn) C、人格測(cè)驗(yàn) D、 文字測(cè)驗(yàn) E、 非文字測(cè)驗(yàn) 12招聘洽談會(huì)