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正文內(nèi)容

烏海項(xiàng)目物資管理知識(shí)測(cè)試題-資料下載頁(yè)

2025-09-04 22:30本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】度要適當(dāng)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。承運(yùn)方應(yīng)有能滿足我方需求的能力和良好的社會(huì)信譽(yù)。包單位材料員、供方送貨員共同在供應(yīng)商送貨單上簽字。與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符。務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作。盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制物資盤點(diǎn)報(bào)表并簽名,監(jiān)。盤人員復(fù)核并簽名。料單》交項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核、入帳。理、財(cái)務(wù)部門審核,商務(wù)經(jīng)理審批后交供應(yīng)商簽字后存檔。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序,對(duì)封樣與到場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì),與封樣不一致的不得使用。公司應(yīng)采取例外緊急需求采購(gòu),保證按期保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)?!吨攸c(diǎn)施加影響單位環(huán)境,安全管理協(xié)議書》。袋兩側(cè)應(yīng)印有水泥名稱和強(qiáng)度等級(jí)。工程內(nèi)的可燃材料,應(yīng)根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。

  

【正文】 聯(lián) C、核算聯(lián) 6物資耗用記錄的檔案歸集內(nèi)容包括: ⑴項(xiàng)目經(jīng)理部與本項(xiàng)目勞務(wù)分包單位簽署的。 ⑵《物資調(diào)撥單》 ⑶材料耗用記錄 A、《物資驗(yàn)收管理協(xié)議》 B、《物資驗(yàn)收規(guī)定》 6物資耗用記錄的檔案歸集標(biāo)準(zhǔn): ⑴每個(gè)月的材料耗用記錄須裝訂成冊(cè) ⑵每個(gè)月的材料耗用記錄自上而下順序存放:封面、《 ()月度材料耗用匯總表》、領(lǐng)料單 、封底 (同尺寸白紙 ) ⑶所有文件 (公司統(tǒng)一印制票據(jù)除外 )均以 A4 紙打印 ⑷如發(fā)生材料對(duì)外調(diào)撥,則《物資調(diào)撥單》單獨(dú)按月裝訂 ⑸每張《領(lǐng)料單》以 當(dāng)月月份 順序號(hào) 的格式編號(hào),例如:本月為 4 月份,則編號(hào)順序?yàn)?4 42… ⑹每份《物資驗(yàn)收管理協(xié)議》均應(yīng)勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章 A、存根聯(lián) B、核算聯(lián) C、統(tǒng)計(jì)聯(lián) 6廢舊物資處置記錄的檔案歸集標(biāo)準(zhǔn): ⑴每份廢舊物資處理記錄需裝訂成冊(cè) ⑵每份廢舊物資處理過程記錄自上而下順序存放:經(jīng)《廢舊物資處理報(bào)告》、處理價(jià)格確認(rèn)資料、《過磅單》等計(jì)量單據(jù)、財(cái)務(wù)開具的押金收據(jù)及結(jié)算收據(jù)復(fù)印件 ⑶按業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序歸檔 ⑷所有文件均以 A4 紙復(fù)印或打印 /填制 ⑸處理價(jià)格確認(rèn)資料包括:①如采取議價(jià)形式:《廢舊物資處置價(jià)格確認(rèn)會(huì)簽單》;②如經(jīng)過招標(biāo)形式,則在《廢舊物資處置價(jià)格確認(rèn)會(huì)簽單》后附《招標(biāo)書》、《投標(biāo)書》、《中標(biāo)會(huì)簽單》 A、項(xiàng)目物資部 B、項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的 C、公司批準(zhǔn)的 6工程物資檢驗(yàn) /試驗(yàn)記錄的檔案歸集標(biāo)準(zhǔn): ⑴所有文件均以 A4 紙打印 /填制 ⑵每份材料質(zhì)量證明文件自上而下順序存放:《材料質(zhì)量證明書》或《檢測(cè)報(bào)告》、《物資質(zhì)量檢驗(yàn)和 /或試驗(yàn)認(rèn)定記錄》、《材料復(fù)試通知單》、《材料質(zhì)量復(fù)試報(bào)告》 (如需復(fù)試、復(fù)印件 ) ⑶可按鋼材、水泥、直螺 紋套筒、其他等類別分別設(shè)立,存檔 ⑷按業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序歸檔 A、統(tǒng)一 B、分類 6施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有庫(kù)房、垃圾場(chǎng)站都應(yīng)設(shè)置明顯統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和名牌。 () A 材料 B 制度 C 負(fù)責(zé)人 6項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)核算員建立,登記付款臺(tái)帳后,供應(yīng)商領(lǐng)取支票并簽字。 () 6各項(xiàng)非實(shí)體非工程用料,應(yīng)嚴(yán)格控制,在單一品種的材料數(shù)量較多,金額超過 1 萬(wàn)元時(shí)報(bào)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審核、審批。 () A 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 B 物資部經(jīng)理 C 項(xiàng)目經(jīng)理 6各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司報(bào)送評(píng)審的物資采購(gòu)合同須附有供方法人授權(quán)委托書、 __ _和《大宗物資開標(biāo)記錄》或《零星物資采購(gòu)詢價(jià)比較表》 A《收支分析對(duì)比表》 B《物資采購(gòu)中標(biāo)單位會(huì)簽單 (項(xiàng)目采購(gòu) )》 6物資管理部牽頭負(fù)責(zé)各單位物資采購(gòu)合同的評(píng)審,協(xié)助公司合約報(bào)價(jià)部做好物資采購(gòu)合同管理工作。物資管理部負(fù)責(zé) _ _各項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司送審的采購(gòu)合同。 A 收取、管理 B 收取、發(fā)送 C 管理、發(fā)送 70、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外租賃時(shí),每年報(bào)停并免交租賃費(fèi)的時(shí)間不得低于 _ _天,并應(yīng)在合同中注明 ,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外租賃時(shí),報(bào)停時(shí)間原則上 不得低于公司內(nèi)部規(guī)定。 A 45 B30 C50 二、簡(jiǎn)答題: (共 30 分 ) 項(xiàng)目物資內(nèi)業(yè)管理資料類別 MSN 空間完美搬家到新浪博客! 特別聲明: 1:資料來源于互聯(lián)網(wǎng),版權(quán)歸屬原作者 2:資料內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)意見,與本賬號(hào)立場(chǎng)無關(guān) 3:如有侵權(quán),請(qǐng)告知,立即刪除。
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