【導(dǎo)讀】在西方各種管理思想涌入我國(guó)的情形下,績(jī)效管理已經(jīng)被我國(guó)各行各業(yè)的企。業(yè)管理人所接受并逐步應(yīng)用到企業(yè)管理的實(shí)踐中。然而由于中國(guó)和西方在文化、至在企業(yè)管理的實(shí)踐中起了負(fù)作用。論文在這樣的背景下,首先闡述了績(jī)效、績(jī)效指標(biāo)的核心思想,設(shè)計(jì)了全面的績(jī)效管理體系方案。方保護(hù)主義的壁壘和走老一套的人化管理已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)了。其間,將績(jī)效管理體。面績(jī)效管理體系的觀念;其次,在界定我國(guó)中小型道路客運(yùn)企業(yè)概念的基礎(chǔ)上,