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萊蒙都會國際商業(yè)中國街區(qū)商業(yè)項目整合推廣-資料下載頁

2025-06-02 00:46本頁面
  

【正文】 投資專家 5)媒體安排 報紙: ? 經濟觀察報:經濟觀察報上持續(xù)投放關于中國經驗的概念傳播, 10 月 3日投放 “中國經驗 ”長城篇, 10 月10 日投放 “中國經驗 ”城市篇。由于前期會有一定的反響,因此這里建議中間停頓兩周,靜待市場反應,在10 月 31 日,開始投放 “中國經驗 ”守財奴版,將中國經驗的理論開始一一支撐。 廣告創(chuàng)作在 9月份已經確稿,若有修改,則根據(jù)投放節(jié)奏爭取時間進行細部修改。 ? 21 世紀經濟報道:作為備選媒體,如果費用允許,與經濟觀察報一起投放廣告。 ? 中國經營報:作為備選媒體,如果費用允許,與經濟觀察報一起投放廣告。 ? 常州日報: 10 月 10 日在常州發(fā)布 “?萊蒙都會 -國際商業(yè)中國街區(qū) ”,對 項目 進行正面?zhèn)鞑ィ?10 月 24 日投放銷售吸引廣告 “萊蒙都會 -商業(yè)風險解決之道 ”。廣告創(chuàng)作在 10 月 5日前確稿。 電臺:在電臺做硬性廣告投放,于 10 月 1日開始做滾動播出,內容為 “?萊蒙都會 -國際商業(yè) 中國街區(qū) ” 6)相關活動 2021 不 動產投資專家講座 不動產投資專家講座可作為系列講座進行,第一次舉辦旨在聚集前期的目標客戶,并通過他們的口碑以及社會影響,增加更多的客戶聚集。 講座時間: 10 月 24 日 ? 講座地點:常州大酒店多功能廳 ? 主講人員:邀請一些房地產投資專家、業(yè)內人士 ? 針對人群:已積累客戶 ? 講座內容:商業(yè)地產的投資標準,運營對于商業(yè)投資的重要性,現(xiàn)階段 ?商業(yè)地產 的投資形式及案例 分析。 傳播方式: ? 宣傳資料發(fā)送(折頁) ? 活動 DM直郵( 10 月 15 日前定稿, 10 月 20 日制作完成) ? 電視、電臺、報紙的新聞炒作 ? 常州日報報廣:對通過硬廣告?zhèn)鞑?,在活動一周后,將活動現(xiàn)場資料圖片以及相關說明整理成一版報廣 “?萊蒙都會 -投資專家 ”,模板于 10 月 20 前定稿,根據(jù)活動修改稿于 10 月 26 日確稿, 10 月 31 日投放。 7)其它工作準備 樓書制作( 10 月 10 日制作完畢) ? 銷售道具配合 ? 商鋪投資指南( 10 月 10 日前確稿, 10 月 20 日制作) ? 購鋪須知( 10 月 10 日前確稿, 10 月 20 日制作) ? 認購書( 10 月 20 日前確稿, 10 月 30 日制作) ? 認購須知( 10 月 20 日前確稿, 10 月 30 日制作) ? 后續(xù)報紙廣告創(chuàng)作 ? ?項目 開盤 廣告創(chuàng)作( 10 月 25 日前確稿) 沃爾瑪簽約廣告創(chuàng)作( 10 月 25 日前確稿) ? 后續(xù)軟文撰寫:中國經驗總結論文撰寫( 10 月 18 日前確稿) ? 電臺腳本更換: ?開盤 告知廣告( 10 月 18 日確稿) 《萊蒙生活》改版資料收集整理。 ? 沃爾瑪簽約儀式方案撰寫( 10 月 18 日確稿) ? 沃爾瑪簽約儀式邀請函設計( 10 月 18 日確稿) ? 2021 年 11 月 1)相關進度 銷售進度: ?開盤 銷售階段。這一階段, 項目 銷售在本地正式展開,如果本地有較好的銷售結果,異地方案可不啟用,若效果不明朗,則啟動異地銷售方案。 招商進度:主力店進入簽約階段,二級招商談判中。這一階段,部分主力店的 ?招商 工作已經可以簽約,一部分二級商家也已經簽下意向,并對整體業(yè)態(tài)進行進一步掌控。 ?推廣 進度:銷售 推廣 期。由于有銷售的結點在這里,因此 萊蒙都會 在 05 年 11 月份的宣傳將會進一步深化。在常州,這個月主要是圍繞著銷售展開傳播,在長三角,則繼續(xù)對 “中國經驗 ”的理論支撐進行傳播,并形成總結論文。 2) 推廣 目的 ?萊蒙都會 整合運營理論總結 ?萊蒙都會 銷售促進 3) 推廣 策略 小高潮的產生。 11 月, ?項目 開盤銷售,雖然并不一定是非常強勢的在全國 推廣 ,但是仍然需要有一個小高潮的產生。在常州,我們通過 開盤 告知與沃爾瑪?shù)暮灱s儀式兩重傳播,達成這樣的小高潮;在長三角,通過對 “中國經驗 ”的總結,以及對沃爾瑪簽約的告知,形成另一種高潮。 告知型廣告?zhèn)鞑橹鳌?11 月份, ?項目 在本地將是以告知性傳播為主, 開盤 的告知、沃爾瑪簽約的告知。 4) 推廣 主題 中國經驗-為中國商業(yè)索求成功之道 ? 中國經驗支撐-老頑固、大哥大、高利貸(資本 家) ? ?萊蒙都會 -國際商業(yè) 中國街區(qū) ?萊蒙都會 -商業(yè)之道,正式開啟 ?萊蒙都會 -沃爾瑪?shù)倪x擇 5)媒體安排 報紙: ? 經濟觀察報:在經濟觀察報上持續(xù)對 “中國經驗 ”的理論支撐, 11 月 7日發(fā)布老頑固篇、 11 月 14 日發(fā)布大哥大篇(包含沃爾瑪簽約告知)、 11月 21 日發(fā)布高利貸(或者是資本家)篇。 ? 21 世紀經濟報道:作為備選媒體,如果費用允許,與經濟觀察報一起投放廣告。 ? 中國經營報:作為備選媒體,如果費用允許,與經濟觀察報一起投放廣告。 ? 常州日報: 10 月 10 日在常州發(fā)布 “?萊蒙都會 -國際商業(yè)中國街區(qū) ”,對 項目 進行正面?zhèn)鞑ィ?10 月 24 日投放銷售吸引廣告 “萊蒙都會 -商業(yè)風險解決之道 ”。廣告創(chuàng)作在 10 月 5日前確稿。 電臺:在電臺做硬性廣告更換, ? 11 月 1日開始做滾動播出,內容為 “萊蒙都會 -商業(yè)之道,正式開啟 ”,做 開盤 告知。 電視:通過電視新聞以及 15 秒廣告剪輯,對 ?萊蒙都會 開盤進行告知,以常州電視臺為主,自 11 月 1日起,投放至 開盤 之日。 雜志:在整個長三角的高度下,對于中國經驗的傳播已經告一段落,因此這里我們建議在雜志上發(fā)布 “中國經驗 ”的總結論文,我們選擇《新地產》與《往來 ?ICON》,一份是國內地產業(yè)內的雜志,一份是航空雜志,分別將 “中國經驗 ”主形象廣告以及中國經驗的總結論文,以軟硬兩種方式同時出現(xiàn)。兩分雜志都為月刊,因此在 11 月那期發(fā)布。 ? 6)相關活 動 沃爾瑪簽約儀式 由于沃爾瑪?shù)暮灱s較為隆重,對于 萊蒙都會 的開盤,有著臨門一腳的作用,因此這里建議將沃爾瑪簽約儀式延遲至 11 月中旬,在時間上能夠與 項目 開盤一氣呵成,增加 開盤 的氣勢。 簽約時間: 10 月 14 日 ? 講座地點:常州大酒店多功能廳 ? 針對人群:邀請客戶代表參加 ? 傳播方式: ? 邀請函( 10 月 1日前制作, 10 月 8日前郵寄) ? 本地電視、電臺、報紙的新聞炒作 ? 經濟觀察報、 21 世紀經濟報道等進行新聞報道 ? 常州日報報廣:對通過硬廣告?zhèn)鞑?,對沃爾瑪簽約儀式進行告知。 ? 7)其它工作準備 后續(xù)報紙廣告創(chuàng)作 ? 賀歲報廣創(chuàng)作( 11 月 24 日前確稿) ? 異地 ?招商 報廣創(chuàng)作( 11 月 30 日前確稿) 異地銷售報廣創(chuàng)作( 11 月 30 日前確稿) ? 異地 ?招商 執(zhí)行方案 異地銷售執(zhí)行方案 ? 《萊蒙生活》改扮后第一期設計執(zhí)行( 11 月 20 日前確稿, 11 月 25 日制作完成)。 ? (二) 銷售配合 推廣 這部分,我們針對 項目 的銷售,這里指非本地銷售,是針對幾個定點城市的銷售活動的配合 推廣 ,做了一些簡單的界定,在這樣的界定之下,讓以后的執(zhí)行方案可以迅速的落實到點,這里是一個模式,模式之下,根據(jù)每個城市不同的特性,不同的媒體進行安排即可。 推廣 目的 通過前期的品牌形象 推廣 和產品形象 推廣 , 項目 已經積累了一定的市場形象和產品形象。在市場對 項目 已經形成初步認知的基礎上,本階段的市場 推廣 最大目的是讓已經對 項目 有初步輪廓的非常州區(qū)域投資購買群體有進一步的產品深刻體驗,即通過全面的產品訴求和 項目 綜合 推廣 ,使投資購買群體對 萊蒙都會 從形象感性的認 知上升到清晰的產品認知,在產品尚處于圖紙或施工階段形成產品全面的價值體系,在有效穩(wěn)定前期積累的客戶資源的基礎上,拓展新的客戶層面。同時通過銷售期的市場 推廣 ,促進前期積累客戶有效轉換為現(xiàn)實購買者,有效協(xié)助銷售工作的順利展開。 高端平面媒體(這里指《經濟觀察報》等媒體) 在 萊蒙都會 的全國的市場 推廣 作用中僅局限于大眾傳播,同時作為非常州區(qū)域的市場的 推廣 ,第一層次的廣告有效到達率將受到一定局限,所以非常州區(qū)域的廣告地面戰(zhàn)斗將在第一層次的廣告 推廣 的基礎上,進行系統(tǒng)的登陸戰(zhàn)。這一階段獨立區(qū)域的市場 推廣 將最大程度上解決兩件事情:第一層面,即系統(tǒng)的形象傳播積累一定的客戶資源; 第二層面,有效的 項目 價值綜合推廣 ,促進客戶群體的有效購買,最終成為常州市場銷售空間的有效補充。 在銷售期內,保持 項目 的持續(xù)關注熱度也是銷售期市場 推廣 工作中的重要目的,為非常州區(qū)域內的 招商 工作的展開做有效的積累,同時 項目 持續(xù)的關注熱度為后期的 項目 開街等具有客觀的現(xiàn)實作用。 推廣 區(qū)域 鑒于本 項目 前期銷售物業(yè)相對較少,所以銷售區(qū)間基本以常州區(qū)域為市場主體,同時以長三角等非常州區(qū)域作為有效的銷 售市場補充。在此基礎上,非常州區(qū)域的市場 推廣 將圍繞長三角等區(qū)域展開,根據(jù)前期的銷售預計,初步以溫州市場、杭州市場、上海為主體,在本次報告中具體執(zhí)行的 推廣 區(qū)域以后期銷售區(qū)域最終確定方案為執(zhí)行條件。 推廣 內容 在非常州區(qū)域 推廣 過程中,主要以當?shù)氐闹髁髅襟w為主,同時結合局部活動,達到銷售拓展的功能。 1) 媒體 推廣 以當?shù)氐闹髁髅襟w為主體,進行系列的平面媒體 項目 傳播,以形象 推廣 結合 項目 產品價值 推廣 相結合的策略,同時以 項目 的產品價值傳播為重點,有效切入當?shù)厥袌觯谇捌诟叨鹊?項目 形象的基礎上,對 項目 的產品價值進行逐層的展開和強力訴求,使區(qū)域市場對 萊蒙都會 形成直觀的產品價值體系和認知體系。 ?推廣 主題: 商業(yè)地產 風險解決之道 主打亮點: ? 商業(yè)模式 ——街+ MALL? 自主持有 ——80%以上的自持物業(yè) ? 國際品牌 ——世界頂級品牌入駐 ? 開發(fā)商實力 ——萊蒙鵬源集團的超強實力 ? 在上述主打亮點以及其它的輔助亮點之下,形成產品價值、投資價值、升值空間等三大塊面的 項目 體系,并支撐已經確定的產品 推廣 主題概念和高度形象。 2)活動 推廣 組織購房團考察 ?項目 結合當?shù)氐?推廣 媒體,可以通過具體溝通和活動組織,對區(qū)域內的客戶群體進行登記和累計,通過電話反饋和現(xiàn)場報名等活動組織部分意想較為明確或有購買意想的客戶群體參加 項目 考察活動,對常州城市、人文環(huán)境、商業(yè)情況、 項目 狀況等進行系列的參觀和考察。 現(xiàn)場展示 ? 由協(xié)議媒體提供一定的場地,進行現(xiàn)場展示和銷售。通過展板、銷售物料(樓書、折頁、戶型單頁、樓層分布圖等)進行 項目 的簡單展示,由 萊蒙都會 的工 作人員進行現(xiàn)場的講解。 廣場現(xiàn)場展示 ? 在重要節(jié)日期間或者普通節(jié)假日期間,在當?shù)氐纳虡I(yè)中心地段進行現(xiàn)場的演示和展出,并接受相關的咨詢活動。 推廣 媒體 在非常州區(qū)域的 項目 推廣 過程中,以當?shù)刂髁髌矫婷襟w和房地產專業(yè)媒體為主要的 項目 推廣 媒體,如果沒有特殊的目的,將不考慮地方黨報、車體廣告、戶外廣告等媒體 。其中主流平面媒體選擇發(fā)行量大且地產信息相對集中的媒體,如杭州區(qū)域則是《錢江晚報》。 (三) 招商 配合 推廣 這部分,我們針對 項目 的異地 招商 ,做了 一些簡單的界定,根據(jù)經營者所關心的事情,整理最切實有效的傳播亮點與傳播方式,形成模板,可以根據(jù)每個城市,每個行業(yè)不同的特性進行安排。 推廣 目的 1)全面到達,逐個擊破 在區(qū)域招商階段的廣告 推廣 工作實質即為廣告招商,通過大眾媒體的傳播效用,形成大面積的廣告鋪蓋面,在獲取知名品牌商家和代理商的基礎上,找出很多招商人員無法通過點對點找到的潛在投資者和經營者,其中包括地方特色商業(yè)、有投資經營意識的中小經營者。在這里我們建議,以適量的媒體進行廣告的全面推廣 ,在達到直接招商效果的基礎上,為后期的點對點 招商 形成認知的基礎。 2)服務后期的銷售 在 項目 銷售部分分期銷售的過程中,區(qū)域的 招商 廣告同樣也能為銷售帶來一定的客戶量。 推廣 區(qū)域 鑒于 萊蒙都會 的全國招商的策略,在這里我們需要 推廣 的區(qū)域將不再局限于常州區(qū)域,而是所有城市。在具體的 推廣 策略中,我們認為,高端媒體作為全國招商的第一層面,負責全國范圍的招商和 項目 推廣 ;而具體的區(qū)域招商則通過幾個主力城市展開,同時市場 推廣 根據(jù)以后確定的具體 招商 區(qū)域進行地面配合,如上海、北京、成都、深圳、廣州等地區(qū)。 推廣 內容 1)媒體 推廣 以當?shù)氐闹髁髅襟w為主體,進行系列平面媒體的 項目 和招商具體內容的傳播,同時以 項目 的產品價值體系和 項目 規(guī)劃前景為傳播為重點,結合 項目 相關產品體系和商業(yè)規(guī)劃體系,以及具體的 招商 內容進行強勢的宣傳。使區(qū)域 市場對 萊蒙都會 形成直觀的產品價值體系和認知體系。 ?推廣 主題:您將和誰站在一起? 主打亮點: ? 國際品牌 ——世界頂級品牌入駐 ? 商業(yè)模式 ——街+ MALL? 自主持有 ——80%以上的自持物業(yè) ? 開發(fā)商實力 ——萊蒙鵬源集團的超強實力 ? 業(yè)態(tài)規(guī)劃 ——全客層、全業(yè)態(tài)規(guī)劃 ? 經營模式 ——統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一 ?推廣
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