科技計劃項目建議書-資料下載頁
2025-06-01 21:56本頁面
【正文】 項目申請經(jīng)費構(gòu)成 單位：萬元、萬美元 分 類 總額 自籌 貸款 地方或部門 自治區(qū)科技經(jīng)費 其它 人民幣 外 匯 年度投資表 年 度 貸 款 自治區(qū)科技經(jīng)費 地方或部門 合 計 13 七、必要的支撐條件、組織措施及實施方案 （一）承擔項目的技術(shù)力量狀況 項目負責人 性 別 男 年 齡 50 政治面貌 中共黨員 職 務 副院長 職 稱 主任醫(yī)師 所學專業(yè) 及程度 臨床醫(yī)學 研究生 外 文 水 平 熟練讀寫聽譯 工 作 單 位 主要成就、發(fā)明和獲獎等情況 曾主持三項赤峰市科技攻關(guān)項目，其中《 CT 引導下經(jīng)皮穿刺活檢和介入治療研究》獲赤峰市科技進步三等獎 項目參加人 姓 名 性 別 年 齡 專業(yè) 及程度 職 稱 工作單位 男 44 影像診斷、本科 主任醫(yī)師 女 52 影像診斷 副主任醫(yī)師 女 45 影像診斷 副主任醫(yī)師 男 26 影像診斷 醫(yī)師 男 39 影像診斷 副主任醫(yī)師 女 44 護理 副主任護師 男 45 影像技術(shù) 技師 男 53 影像技術(shù) 技師 女 44 護理 主管護師 （二）項目承擔單位的必要支撐條件 64 排螺旋 CT 干式激光相機 CT 專用雙筒高壓注射器 計算機二臺 激光膠片、碘對比劑等耗材 急救藥物備品 以上項目均自備 14 （三 ）組織管理措施 １．統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮：集中優(yōu)勢力量確保計劃的實施，分工合作落實任務，專用經(jīng)費集中力量統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮有限資源的作用。 ２．加強協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢力量：充分利用我院現(xiàn)有的試驗裝備和工作條件，與協(xié)作科室實行多種形式的聯(lián)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢減少、避免彎路。所取得的階段研究成果要密切地同推廣應用計劃相銜接，迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。 ３．實行專家決策管理，充分發(fā)揮專家在咨詢、評議以及決策管理中的作用。 ４．依靠和發(fā)揮中青年專家作用。重視年輕一代科技人員的培養(yǎng)，注意發(fā)現(xiàn)和起用優(yōu)秀的中青年科技人才 ，把他們放在關(guān)鍵的崗位上充分揮他們的作用。 ５．項目的實施強調(diào)跟蹤前沿，目標驅(qū)動的方針。 6．開展廣泛合作和交流。采用多種方式進行人員交流及學術(shù)交流，積極開展開展合作研究。 （四）組織實施方案 一、項目科研課題組 分工 ： 主持人兼組長： 負責全面管理，科研選題和實驗方案設計。 副組長：協(xié)助組長管理，參與實驗方案設計和材料組織。 組 員： 1 參與實驗方案設計 、 材料組織，數(shù)據(jù)處理 2：參與實驗方案設計、材料組織，數(shù)據(jù)處理 3：材料組織，病例選擇、數(shù)據(jù)處理 4：材料組織，病例選擇、數(shù) 據(jù)處理 5：負責觀察病人，積緊急情況處理，安全保障。 6 參與研究 二、 入選病理按照課題組制定的方案由兩位組員協(xié)作完成掃描和處理，原始數(shù)據(jù)保留，并詳細記錄。 三、 每天早晨課題組集體回顧前一天的實驗結(jié)果，分析評價 數(shù)據(jù)處理情況 四、 每季度階段性總結(jié)。， 15 八、 專家論證意見 16 九、主管部門意見（蓋章） 十、市科技局意見
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