公司案例管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-13 14:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】公司改革轉(zhuǎn)型提供支撐，特制定本制度。通過(guò)對(duì)公司經(jīng)典案例的分析，以達(dá)到及時(shí)、不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高公司全員的問題處理能力和管理水平，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)制度改革，推動(dòng)公司向正規(guī)化、規(guī)范化邁進(jìn)。及處理方法、整改措施、思考認(rèn)識(shí)、避免同類問題出現(xiàn)的解決方案。代其焦點(diǎn)產(chǎn)生的背景條件和原委。，更重要的是故事的結(jié)局是什么的，部按照案例要求每旬至少記述一件典型案例上交至綜合部資料管理處。錄，上交至綜合資料管理處。公司案例管理由綜合部行政專員負(fù)責(zé)。有代表性的視頻上傳網(wǎng)站更新一次。本部門責(zé)任人50元獎(jiǎng)勵(lì)。司工作效率的，獎(jiǎng)勵(lì)100-10000元/次。本制度從公布之日起開始生效。
【正文】 料管理處。 公司案例管理由綜合部行政專員負(fù)責(zé)。 公司錄像案例由綜合部行政專員定時(shí)拷貝，并存放在公司硬盤，每旬將 有代表性的視頻上傳網(wǎng)站更新一次。五、考核標(biāo)準(zhǔn)，扣罰部門責(zé)任人30元/次。，扣罰部門責(zé)任人50元/次。，扣罰部門責(zé)任人100元/次。 案例典型，可用于其它部門借鑒和學(xué)習(xí)，月達(dá)到3次（含3次），給予 本部門責(zé)任人50元獎(jiǎng)勵(lì)。 部門提交案例具有代表性，并為公司節(jié)約大量成本或創(chuàng)新性強(qiáng)，提高公 司工作效率的，獎(jiǎng)勵(lì)10010000元/次。 本制度從公布之日起開始生效。 批準(zhǔn)： 審核： 擬定：
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