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正文內(nèi)容

劍橋國際考試委員會劍橋管理高級專業(yè)級資格證書財務(wù)管理作業(yè)有效管理的財務(wù)實踐-資料下載頁

2024-09-13 13:04本頁面

【導(dǎo)讀】把字數(shù)加上,可用WORD自動生成!你的姓名不寫,不知道是誰的作業(yè),還有對照學(xué)員證添加你的學(xué)員識別號!目錄過于簡單了,二級子目錄也應(yīng)該有所體現(xiàn)!作業(yè)完成的不好,有些地方還是很欠缺的,特別是差異分析部分和資本投資項目部分。我調(diào)整和修改了一些內(nèi)容,注意重新排序。黑色字部分不要動了,按照藍色和紅色字的提示去填空!請按照我的提示去認真修改和填寫。涂黃為應(yīng)按照提示展開論述或調(diào)整整理修改部分。年實際的數(shù)據(jù),而且都要計算各項占總收入的百分比!分析模式也不是按照上課要求進行的分。六、下一個會計期制備預(yù)算···················19. 第四章組織在財務(wù)管理方面對信息通。問題,提出解決措施。2020年,公司注冊資本金為人民幣500萬元。本公司是武鋼、鄂鋼、萊

  

【正文】 管理風(fēng)險:總體協(xié)調(diào)不好,可能導(dǎo)致項目失敗。措施:加強協(xié)調(diào),盡量回避該風(fēng)險。 風(fēng)險在哪里,以及這些風(fēng)險如何規(guī)避, 對風(fēng)險的規(guī)避措施 都不夠 具體! 應(yīng)變計劃 針對資金 來源 而言 ! 現(xiàn)在提出的投資建議是基于什么樣的假定條件? 如果前提條件發(fā)生變動,如何應(yīng)變? 針對 項目運營 而言 ! 現(xiàn)在提出的投資建議是基于什么樣的假定條件?如果實施過程中出現(xiàn)偏差,如何應(yīng)變? 比如說:項目有可能中斷的情形出現(xiàn),怎樣應(yīng)對?未施工投產(chǎn)時怎么辦?已施工投產(chǎn)了怎么辦? 八、報告程序 本工作報告上報給公司總經(jīng)理及其他公司高管及投資人。 九、組織財務(wù)管理狀況的總體評價及改善建議 28 公司主要組織財務(wù)部門現(xiàn)有人才力量討論編制預(yù)算,內(nèi)部監(jiān)督及績效評價的方式主要是考察出勤率與出勤時間。與眾多大 企業(yè)或國有企業(yè)相比,公司的財務(wù)管理水平還有差距。對于財務(wù)管理還存在著員工對于辦公軟件和財務(wù)軟件會使用不會分析數(shù)據(jù)的問題,防范風(fēng)險意識相對較差的問題,以及只重視有形資產(chǎn),忽略其他形式資產(chǎn)的問題等。 說明本企業(yè)的情況 后 ,再找一個對比的對象(跟其他企業(yè)或書上的理論)對比(注意標明資料來源,跟其他企業(yè)對比要把企業(yè)網(wǎng)址寫上),通過對比找出企業(yè)存在的問題。 理論引用需要查詢相關(guān)企業(yè)財務(wù)管理方面的書籍,指出好的、先進的公司全面財務(wù)管理應(yīng)該是什么樣的。 要 明確指出本企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題 !然后針對存在的問題,提出好的建 議! 對于這些常見問題的解決,主要有以下措施: 首先是要完善公司崗位制度;對于公司財務(wù)部各個崗位和人員的職責(zé)予以明確,對于工作人員負責(zé)的任務(wù),應(yīng)當達到的目標以及違反規(guī)定或出現(xiàn)失誤應(yīng)當予以怎樣的處理的若干細節(jié)詳細列出,作為日后管理的重要依據(jù)。其次是加強對于員工的培訓(xùn);對于現(xiàn)有財務(wù)人員進行先進管理經(jīng)驗及技能的培訓(xùn),有助于提升員工的整體素質(zhì)。另外開展一些業(yè)務(wù)競賽,也是對員工主動學(xué)習(xí)能力的調(diào)動,也是對沉悶工作環(huán)境的改善。最后,針對公司辦公軟件相對落后,信息化管理層次不高的問題,建議采用更加完善的財 務(wù)軟件和其他配套軟件,日常財務(wù)數(shù)據(jù)及其他非財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理數(shù)據(jù)最基本的來源,財務(wù)數(shù)據(jù)的時時性及準確度也就有著巨大的意義,對于財務(wù)信息系統(tǒng)的升級也是幫助財務(wù)部門合理實施財務(wù)管理的一種重要保障。 2 十、附件 1. 附表 1: 2020年實際與預(yù)算 對比損益表 2. 附表 2: 2020年實際與預(yù)算 對比資產(chǎn)負債表 3. 附表 3: 2020年實際與預(yù)算 對比現(xiàn)金流量表 4. 附 表 4: 2020年預(yù)算損益表 5. 附 表 5: 2020年 預(yù)算 資產(chǎn)負債表 6. 附 表 6: 2020年預(yù)算現(xiàn)金流量表 十一、參考資料 按照提示重新整理 : 1. 2. 3. 凡書刊均用“《》”號 參考書的書名、作者、出版社、第幾版、出版年份都要寫出 劍橋的 教材 也 要列上! 你單位的及文中所涉及到的單位網(wǎng)站都要把網(wǎng)址寫上 要有本企業(yè)和競爭對手 /行業(yè)、以及查詢資料的網(wǎng)站 網(wǎng)站要把網(wǎng)站名稱及網(wǎng)址寫上 如:中國健康網(wǎng): 梁開卷《盈利從預(yù)算開始:企業(yè)全面預(yù)算管理》 2020年 11月第 1版 劉剛《現(xiàn)代企業(yè)管理精要全書,戰(zhàn)略管理資本運營卷》 2020年 06月第 1 3 版 韓良智《運用 Excel VBA創(chuàng)建高 效財務(wù)管理模型》 2020年 07月第 1版 楊錫懷《企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論與案例》 2020年 04月第 2版 陳增壽《財務(wù)管理學(xué)》 2020年 01月第 1版 劉麗麗《會計實訓(xùn)(財務(wù)會計、成本會計)》 2020年 08月第 1版 王辛平《成本會計學(xué)》 2020年 03月第 1版 陳希圣《財務(wù)分析學(xué)》 2020年 08月第 1版 曹海敏《管理會計學(xué)》 2020年 09月第 1版 毛昕影,國有企業(yè)財務(wù)管理問題研究,《中國西部科技》, 2020( 4) 于勝國,財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用,《上海企業(yè)》, 2020( 8) 武漢天舜物資有限公司網(wǎng) 站: 武漢世紀中天物資有限公司資料網(wǎng)站: 1. 附表 1:對比損益表 對比損益表 項目 2020年實際數(shù) 百分比 2020年實際數(shù) 百分比 2020年 預(yù)算數(shù) 百分比 差異 (預(yù)算 實際) 差異率 (預(yù)算 實際) /實際 一、營業(yè)收入 % 二、 營業(yè)總成本 % 其中:主營業(yè)務(wù)成本 % 銷售費用 % 管理費用 % 財務(wù)費用 % 三、營業(yè)利潤 % 四、利潤總額 % 減:所得稅費用 % 五、凈利潤 % 2:對比資產(chǎn)負債表 對比資產(chǎn)負債表 項目 2020年實際數(shù) 2020年實際數(shù) 預(yù)算數(shù) 差異 (預(yù)算 實際) 差異率 (預(yù)算 實際) /實際 流動資產(chǎn): 貨幣資金 % 其他應(yīng)收款 % 2 預(yù)付賬款 存貨 % 流動資產(chǎn)合計 % 非流動資產(chǎn): 固定資產(chǎn) % 遞延所得稅資產(chǎn) % 非流動資產(chǎn)合計 % 資產(chǎn)總計 % 流動負債: 短期借款 % 應(yīng)付職工薪酬 % 應(yīng)交稅費 % 應(yīng)付賬款 % 流動負債合計 % 非流動負債 : 長期借款 % 遞延所得稅負債 % 非流動負債合計 % 負債合計 % 所有者權(quán)益 股本 % 盈余公積 % 未分配利潤 % 所有者權(quán)益合計 % 負債與 所有者權(quán)益合計 % 3 3:對比現(xiàn)金流量表 對比現(xiàn)金流量表 項目 2020年實際數(shù) 預(yù)算數(shù) 差異 (預(yù)算 實際) 差異率 (預(yù)算 實際) /實際 銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 % 購買商品、接受勞務(wù)收到的現(xiàn)金 % 支付職工及職工支付的現(xiàn)金 % 期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額 % 4: 2020年預(yù)算損益表 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 一、營業(yè)收入 二、營業(yè)總成本 其中:主營業(yè)務(wù)成本 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 三、營業(yè)利潤 四、利潤總額 減:所得稅費用 五、凈利潤 4 5: 2020年預(yù)算資產(chǎn)負債表 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 流動資產(chǎn): 貨幣資金 應(yīng)收賬款 預(yù)付賬款 存貨 流動資產(chǎn)合計 非流動資產(chǎn): 固定資產(chǎn) 遞延所得稅資產(chǎn) 非流動資產(chǎn)合計 資產(chǎn)總計 流動負債: 短期借款 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費 5 應(yīng)付賬款 流動負債合計 非流動負債 : 長期借款 遞延所得稅負債 非流動負債合計 負債合計 所有者權(quán)益 股本 盈余公積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計 負債與所有者權(quán)益合計 6: 2020年預(yù)算現(xiàn)金流量表 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 6 銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計 購買商品、接受勞務(wù)收到的現(xiàn)金 支付職工及職工支付的現(xiàn)金 經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 借款收到的現(xiàn)金 籌資活動現(xiàn)金流入小計 償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 籌資活動現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額
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