【導(dǎo)讀】為什麼要做品質(zhì)測量和公開。美國品質(zhì)報告卡的經(jīng)驗。管理大師彼德杜拉克:Nomeasurement,報告卡即為結(jié)合醫(yī)療品。米其林餐廳評選式。醫(yī)療保險業(yè)者或計畫。紐約州的心臟外科死亡率報告卡。雇主而言)決策。無時效、向後看、無前瞻性、不符連續(xù)。性品質(zhì)改善的原則。過去美國的經(jīng)驗對過程面及結(jié)果面的品。品質(zhì)的測量及報告仍應(yīng)公開,但是如果。目標(biāo)為醫(yī)療服務(wù)提供機(jī)構(gòu)或人員的需求,醫(yī)療利用及結(jié)果通報(糖尿病共同照護(hù)、死亡率、住院率、急。血壓及血脂控制情形。缺乏已設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)?;I備委員會設(shè)策略架構(gòu)理事會,設(shè)計策略、清楚指導(dǎo)原則及。於20xx年五月SFB提出規(guī)劃報告。評估高品質(zhì)照護(hù)的提供是否有效果及公平。提供可近的品質(zhì)資訊給消費者、採購者及提供者以協(xié)。為產(chǎn)生指標(biāo)不造成資料提供者不必要的負(fù)擔(dān)。全民健保下公開對象