品質(zhì)年度報(bào)告ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 07:17本頁(yè)面
【正文】 的運(yùn)作情況下，再細(xì)化考慮到出貨前O Q A 檢驗(yàn)及出貨報(bào)告配送，以及O Q A 蓋印章才可出貨歐陽(yáng)副總建立6 S 獎(jiǎng)懲責(zé)任，劃分區(qū)域，確定責(zé)任人。根據(jù)部門(mén)計(jì)劃稽查，將檢查結(jié)果各小組之間評(píng)比。5 績(jī)效考核 考核機(jī)制不完善。Q C ，組長(zhǎng)，工程師績(jī)效統(tǒng)一由主管評(píng)定做到公平及激勵(lì)作用付德寶歐陽(yáng)副總組長(zhǎng)收到投訴不良履歷及郵件投訴，利用早會(huì)講解及傳簽Q C 將每月將投訴信息匯總，每月舉行一次投訴知識(shí)竟賽。7 品質(zhì)培訓(xùn)由于時(shí)間關(guān)系未做培訓(xùn)在部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃下，內(nèi)部再安排培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部小組1 個(gè)月舉行3 次培訓(xùn)付德寶歐陽(yáng)副總做成：付德寶歐陽(yáng)副總審核：6 品質(zhì)信息 經(jīng)常投訴信息斷層達(dá)到全員清晰了解付德寶6S管 理46 S 小組檢查90分付德寶有稽查無(wú)考核機(jī)制，檢查的時(shí)候就是搞，不檢查的時(shí)候就忘記。歐陽(yáng)副總O Q A 只單獨(dú)的尾數(shù)檢查，無(wú)出貨報(bào)告投訴1 個(gè)月（5 件 7件）品質(zhì)保證（O Q A ）3 付德寶無(wú)出貨報(bào)告及出錯(cuò)貨投訴0 件投訴推進(jìn)日期（2 0 1 1 年）品質(zhì)檢驗(yàn)（Q A ）2各車(chē)間每月只允許2 件投訴二. 品質(zhì)部工作展望NO 推進(jìn)課題 現(xiàn)狀把握 課題細(xì)化推進(jìn) 備注效果驗(yàn)證監(jiān)督人責(zé)任人目標(biāo)三 .培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng) 預(yù) 定 實(shí) 施 月 份 時(shí) 費(fèi) 訓(xùn) 練次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 數(shù) 用 方 式 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 總經(jīng)理: 人事: 部門(mén)主管: 付德寶 表單文號(hào): H ZB D0 61A建寶實(shí)業(yè)有限公司 2022 年品質(zhì)部培訓(xùn)計(jì)劃表教育課程名稱(chēng) 受訓(xùn)人員 講師1溝通與人際關(guān)系 全體 V V 2H 無(wú) 付德寶2現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理 全體 V V 2H 無(wú) 付德寶3品質(zhì)意識(shí) Q C / Q C 組長(zhǎng) V V 無(wú) 工程師4手機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) Q C / Q C 組長(zhǎng) V V 無(wú) 工程師5QC作 業(yè)流程 Q C / Q C 組長(zhǎng) V V 無(wú) 工程師6品質(zhì)七大手法 Q C / Q C 組長(zhǎng) V V 無(wú) 工程師7QE技 能培訓(xùn)工程師/ 組長(zhǎng)V V 無(wú) 付德寶8外觀缺陷幾釋義 Q C / Q C 組長(zhǎng) V V 無(wú) 工程師9員工激勵(lì)工程師/ 組長(zhǎng)V V 無(wú) 付德寶V 2H√√√√√√√√√序號(hào) 項(xiàng)目 完成情況 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理手冊(cè)執(zhí)行 ,品質(zhì)系統(tǒng)稽查。 已按計(jì)劃完成 2 各小組負(fù)責(zé)人，制定每小組的作業(yè)流程，并在小組內(nèi)教育，做到傻瓜操作。 2022年 9月已完成 3 2022年 9月份啟動(dòng)，每天早上８點(diǎn)、主管，工程師、現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)前天產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一判定。 2022年 9月已完成 4 各工程師到各部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，建立工作責(zé)任制度。 2022年 10正式執(zhí)行，并長(zhǎng)期執(zhí)行。 5 建立各小組 6S責(zé)任制。 2022年 8月已全面實(shí)施 四 .完善跟進(jìn)事項(xiàng) 資源需求 : 人力資源 : 主管 文員 工程師 組長(zhǎng) QC 合計(jì) 1人 1人 4人 4人 11人 21人 序號(hào) 名稱(chēng) 用途 數(shù)量 1 高低溫測(cè)試儀 檢測(cè)產(chǎn)品性能測(cè)試 1臺(tái) 2 煙霧測(cè)試儀 檢測(cè)產(chǎn)品耐腐蝕測(cè)試 1臺(tái) 3 熔融指數(shù)測(cè)試儀 檢測(cè)塑膠原料流動(dòng)性測(cè)試 1臺(tái) 資源配置情況及需求
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