《品質(zhì)年度報(bào)告》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 組 6S責(zé)任制。 2022年 9月已完成 4 各工程師到各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，建立工作責(zé)任制度。內(nèi)部小組1 個(gè)月舉行3 次培訓(xùn)付德寶歐陽(yáng)副總做成：付德寶歐陽(yáng)副總審核：6 品質(zhì)信息 經(jīng)常投訴信息斷層達(dá)到全員清晰了解付德寶6S管 理46 S 小組檢查90分付德寶有稽查無考核機(jī)制，檢查的時(shí)候就是搞，不檢查的時(shí)候就忘記。根據(jù)部門計(jì)劃稽查，將檢查結(jié)果各小組之間評(píng)比。兩個(gè)產(chǎn)品能夠試裝的裝配件，Q A檢查必須試裝，尺寸報(bào)告及檢驗(yàn)報(bào)告必須注明。 品質(zhì) 觀念 / 工作方式轉(zhuǎn)變 對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)管控 主要供應(yīng)商設(shè)立 SI A U D I TE R 1 、 住供應(yīng)商檢驗(yàn)； 2 、 及時(shí)處理異常問題，信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)； 3 、 對(duì)供應(yīng)商制程進(jìn)行巡查控制。 提高自檢力度 降低品質(zhì)檢查、返工成本5% 。 2 、 管理人員學(xué)習(xí)《人性化管理》； 3 、 提供升職機(jī)會(huì)； 4 、 提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料并指導(dǎo)。 設(shè)備 滿足生產(chǎn)檢驗(yàn) 保障品質(zhì)工作的開展 1 、 申購(gòu)高低溫測(cè)試儀 / 鹽霧測(cè)試儀 / 熔融指數(shù)測(cè)試儀 ； 2 、 品質(zhì)部電腦升級(jí)及 QE 電腦化作業(yè)。 工資與產(chǎn)資比 ≤ % 1. 每月貨款回收月度匯總表 2 本月本部門總工資 / 本月全廠生產(chǎn)總金額 * 100% 客戶投訴次數(shù) 5 次 / 月 1 、 灌輸品質(zhì)預(yù)防的意義并開展、落實(shí) F MEA ； 2 、 提高 QE 處理問題能力（重點(diǎn)安排溝通、管理方面的培訓(xùn)）。 付德寶 已落實(shí) 品質(zhì)管理水平不足 . 建立早會(huì)制度 ,主管在早會(huì)隨時(shí)對(duì)進(jìn)行培訓(xùn) 。 各品質(zhì)擔(dān)當(dāng) 已完成 培訓(xùn)的方法呆板 ,效率低 . 要求生產(chǎn)中 QE對(duì)生產(chǎn)人員 ,QC參照現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的各狀態(tài) ,對(duì)涉及人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) . 各品質(zhì)擔(dān)當(dāng) 進(jìn)行中 標(biāo)準(zhǔn)不健全 . QE在產(chǎn)品量產(chǎn)前制定詳細(xì)的檢驗(yàn)基準(zhǔn)書及車間品質(zhì)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的缺陷樣板 ,并在作業(yè)檢查工位明示 ,并培養(yǎng)檢驗(yàn)過程中定時(shí)查看標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 . 各品質(zhì)擔(dān)當(dāng) 長(zhǎng)期進(jìn)行 2 對(duì)生產(chǎn)全檢工的品質(zhì) 指導(dǎo)不足 . QC人員的本身品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未能全面掌握 . 同”本質(zhì)工作的技能不熟悉”的改善對(duì)策 . 各品質(zhì)擔(dān)當(dāng) 長(zhǎng)期進(jìn)行 指導(dǎo)方法不明確 . 每次生產(chǎn)前 ,PQC對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) ,問題履歷等品質(zhì)信息對(duì)作業(yè)員進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn) ,作業(yè)員掌握后簽名 . 各 PQC 已落實(shí) 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)不足 . QE在產(chǎn)品量產(chǎn)前制定詳細(xì)的檢驗(yàn)基準(zhǔn)書及車間品質(zhì)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的缺陷樣板。品質(zhì)部年度報(bào)告 建 寶 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司 ? 核準(zhǔn)： 審核： 報(bào) 告 人 : ? 報(bào)告日期： 2022年 1月 目 錄 ? 一：品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 . ? 二： 2022年度總結(jié) . ? ? 2 .各品質(zhì)狀況 . ? ? 三 . 2022年工作計(jì)劃 . ? . ? . ? . ? . ? 四 . 資源配置情況及需求 . ? . ? . ? 五：結(jié)束語(yǔ) 組織架構(gòu) 宋英 2 0 1 1 1 1 2 審 核： 核 準(zhǔn)： 付德寶東莞建寶實(shí)業(yè)有限公司品質(zhì)部組織架構(gòu)圖擬 定： 批準(zhǔn):品質(zhì)主管：付德寶品質(zhì)文員：宋英品質(zhì)檢查QC:暫 缺(噴涂)噴涂組長(zhǎng)：黃慧
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