【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法知識(shí)培訓(xùn)教材品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法之應(yīng)用?品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。?主要是通過對各種相關(guān)資料的收集、分析和利用,用來證實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性?應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的控制、防止不合格品的產(chǎn)生、品質(zhì)問題的分析、查找原因、確定產(chǎn)品和過程的限值,預(yù)測、驗(yàn)證并測定和評(píng)定產(chǎn)
2025-01-10 00:23
【摘要】2022/5/08浙大2022第7講品質(zhì)考核1第7章品質(zhì)考核上講小結(jié)“價(jià)格機(jī)制”可能忽略了什么?品質(zhì)考核和考核出錯(cuò)考核費(fèi)用的幾種分布?反復(fù)購買?產(chǎn)品質(zhì)量保證?分享契約?品牌?信息隱瞞(專家系統(tǒng))?代表性考核考核品質(zhì)的市場交易方式和組織2022/5/08浙
2025-05-06 18:18
【摘要】瑞聲聲學(xué)科技(深圳)有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn),行動(dòng)成就未來!品質(zhì)管理講師:陳鵬程瑞聲聲學(xué)科技(深圳)有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn),行動(dòng)成就未來!一、品質(zhì)管理發(fā)展二、品質(zhì)管理架構(gòu)及運(yùn)作三、品質(zhì)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化四、過程品質(zhì)控制五、品質(zhì)檢驗(yàn)六、品質(zhì)改善七、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)八、6Sigma的應(yīng)用九、零缺陷
2025-01-09 07:58
【摘要】考點(diǎn)一、三種常用抽樣方法:(1)簡單隨機(jī)抽樣:設(shè)一個(gè)總體的個(gè)數(shù)為N。如果通過逐個(gè)抽取的方法從中抽取一個(gè)樣本,且每次抽取時(shí)各個(gè)個(gè)體被抽到的概率相等,就稱這樣的抽樣為簡單隨機(jī)抽樣。簡單隨機(jī)抽樣的常用方法:①抽簽法,②隨機(jī)數(shù)表法知識(shí)點(diǎn):(2)系統(tǒng)抽樣(也稱為機(jī)械抽樣):當(dāng)總體的個(gè)數(shù)較多時(shí),采用簡單隨機(jī)抽樣較為費(fèi)事。這時(shí)可將總體分成均衡的幾
2025-01-15 08:08
【摘要】12一、何謂管理干部在企業(yè)中從事管理工作的人員,必須運(yùn)用并發(fā)揮所能掌握的一切資源(人、機(jī)、材料、經(jīng)費(fèi)、場所、時(shí)間等)以達(dá)成工作的目標(biāo)。在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下故須發(fā)揮“承上啟下”的功能。如班長、組長、課長等所謂的主管。3二、管理干部的任務(wù)
2025-08-15 22:07
【摘要】1工作抽樣方法東莞市管易企業(yè)管理咨詢有限公司編撰:管易春秋二00三年五月2一、您有什么問題?如何適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ?花了哪些時(shí)間、多少時(shí)間在做與工作沒有不相關(guān)的事?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)嗎?寬放率應(yīng)是多少??如何決定初始的工作時(shí)間??改善的方向在哪里?3二、如何確定機(jī)器與人員有稼動(dòng)狀態(tài)
2025-08-08 15:54
【摘要】如何學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)研究方法和傳媒大學(xué)同學(xué)的一次交流祝迎春2022,5引言?個(gè)人的介紹?主題:I.分享學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)的一些心得(理論方法的知識(shí)地圖)II.回歸應(yīng)用的問題(個(gè)案學(xué)習(xí))統(tǒng)計(jì)是一門致力于研究:收集數(shù)據(jù)(抽樣理論),分析數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)算法),解釋數(shù)據(jù)(背景知識(shí)與理論)的學(xué)科。
2025-07-18 20:53
【摘要】QC中的統(tǒng)計(jì)方法柳向東暨南大學(xué)統(tǒng)計(jì)科學(xué)系質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)方法(第一講)一為什么要在質(zhì)量管理中學(xué)習(xí)SPC?二質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)的思考方法和一些現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法三SPC(StatisticalProcessControl,統(tǒng)計(jì)過程控制)
2025-05-21 15:56
【摘要】1統(tǒng)計(jì)分析方法變異數(shù)分析迴歸分析因素分析區(qū)別分析集區(qū)分析2迴歸分析?找出預(yù)測模式:?簡單迴歸(Simpleregression)以一個(gè)變項(xiàng)預(yù)測另一個(gè)有興趣的數(shù)量變數(shù)。?複迴歸(Multipleregression)以多個(gè)變項(xiàng)預(yù)測某一個(gè)有興趣的數(shù)量變數(shù)。?羅吉斯迴歸(Logi
2025-07-24 00:17
【摘要】統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)方法與結(jié)果表述概論(醫(yī)學(xué)衛(wèi)生)陳建明課程目標(biāo)?立足使用?了解統(tǒng)計(jì)在課題研究中的應(yīng)用?了解統(tǒng)計(jì)結(jié)果的表述內(nèi)容提要一、統(tǒng)計(jì)研究項(xiàng)目工作的基本步驟二、研究設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、重要性三、研究設(shè)計(jì)的基本類型、要素、原則四、研究設(shè)計(jì)的誤差控制與抽樣方法五、統(tǒng)計(jì)方法基本知識(shí)六
2025-03-15 21:24
【摘要】第九章統(tǒng)計(jì)指數(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):理解統(tǒng)計(jì)指數(shù)、指數(shù)體系和因素分析的概念;掌握綜合指數(shù)、平均指數(shù)的編制方法和因素分析技術(shù);了解常用的經(jīng)濟(jì)指數(shù)。能力目標(biāo):會(huì)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)描述社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象;能夠從相對數(shù)和絕對數(shù)兩方面對現(xiàn)象變動(dòng)進(jìn)行因素分析。?第一節(jié)統(tǒng)計(jì)指數(shù)的概念
2025-01-22 00:14
【摘要】()份()份()份()架()輛我來顯身手:向陽小學(xué)有11人參加舞蹈組,有29人參加書法組,有31人參加繪畫組,有27人參加游泳組.請根據(jù)這些數(shù)據(jù)填寫表格.項(xiàng)目合計(jì)舞蹈組書法組繪畫組游泳組人數(shù)
2024-12-12 19:15
【摘要】昨天,有人要問我是誰我總不愿回答因?yàn)槲遗挛遗卤怀抢锏暮⒆有υ捤麄兊陌职謰寢屗退麄兩蠈W(xué)一路鳴著喇叭不是開著本田就是開著捷達(dá)我們的爸爸媽媽送我們上學(xué)一路都不說話埋頭蹬著板車褲腿沾滿泥巴我們的校園很小放不下一個(gè)鞍馬我們的教室很暗燈光只有幾瓦我們的椅子很舊
2025-01-18 16:11
【摘要】第4章相對指標(biāo)和指數(shù)對比是一種重要的統(tǒng)計(jì)分析法。相對指標(biāo)和指數(shù),都屬于對比分析法。通過兩個(gè)相互聯(lián)系的事物之間數(shù)量關(guān)系的對比,來說明事物發(fā)展程度、結(jié)構(gòu),以及兩個(gè)相聯(lián)系事物之間的關(guān)系的指標(biāo),稱為相對指標(biāo)。指數(shù)是一種特殊的相對數(shù),在本章中是專指不能直接相加現(xiàn)象在不同時(shí)期比較的綜合相對數(shù)。相對指標(biāo)1.相對指標(biāo)概述相對指標(biāo)又稱相對數(shù),是
2025-05-03 04:47
【摘要】第十二章統(tǒng)計(jì)表與統(tǒng)計(jì)圖(StatisticalTable&StatisticalGraph)廣東藥學(xué)院張丕德▲統(tǒng)計(jì)表(statisticaltable)是表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果中數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的表格形式;▲統(tǒng)計(jì)圖(statisticalgraph)是用點(diǎn)、線、面等各種幾何圖形來形象化
2025-05-03 05:27