土建職稱論文信息技術(shù)在施工及施工企業(yè)管理中的應用及發(fā)展-資料下載頁
2025-09-04 10:02本頁面
【導讀】要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱。它主要是應用計算。機科學和通信技術(shù)來設(shè)計、開發(fā)、安裝和實施信息系統(tǒng)及應用軟件。它也常被稱為信息和通信技術(shù)）在各行各業(yè)得到了廣泛的應用。工程施工作為一個復雜的系統(tǒng)，很多工作靠人工來完成是很困難的，傳統(tǒng)的建筑業(yè)如何利用現(xiàn)代。迫切需要解決的重要問題。在建筑施工技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,施工企。工進度以及降低施工成本方面更勝一籌。如何利用網(wǎng)絡信息技術(shù)加強。施工管理水平,已成為工程管理領(lǐng)域的熱點問題。率和效益為目的的人機交互系統(tǒng),對施工現(xiàn)場進行同步管理。數(shù)的計算程序，施工圖預算程序等。從信息高速公路INTERNET技術(shù)出現(xiàn)。建筑業(yè)已經(jīng)把信息化施工確定為2020年的發(fā)展目標。手段，歷時20年左右，取得了不少成績。與加工、建筑物沉降觀測和工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。傳遞，效率較低；作；3進行有效的控制：信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點是資源共享和反饋及時，
【正文】 存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流的問題有關(guān)。建設(shè)工程項目 10％～ 33％的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)，在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的 3％～5％，由此可見信息管理的重要性。 （一）施工管理信息化是有效利用信息資源的需要 信息是一種資源，如不能進行有效的存儲，處理，傳遞，便是對資源的浪費，如以建筑物建造過程中混凝土澆灌為例，澆灌之前的數(shù)據(jù)除了混凝土的強度標號、數(shù)量 外幾乎全被忽略。而被忽略 的混凝土的供應廠、攪拌者情況、水泥、沙石等原料物理、化學品質(zhì)、出廠時間、出廠時的天氣情況、運輸時間及道路交通情況等都關(guān)聯(lián) 著混凝土的質(zhì)量。澆灌之后除了澆灌部位和立方數(shù)之外的數(shù)據(jù)也幾乎全被忽略，而被忽略的混凝土搗固操作者情況、試塊情況、養(yǎng)護情況、鋼筋制作情況等同樣也關(guān) 系著工程質(zhì)量。信息化過程處理是有序的、及時的和成批的方式儲存。這里強調(diào)可追朔性、可公示性和可傳遞性是對信息化過程特征的要求?？勺匪沸跃褪切畔⒕哂? 一定的正向或反向查閱功能；可公示性表明數(shù)據(jù)有條件查閱功能，不是個人行為管理；可傳遞性表明所有的情況 不局限在某地，有能在網(wǎng)上傳輸能力等。 （二）信息技術(shù)能及時反饋使項目處于受控狀態(tài) 項目管理的過程同許多系統(tǒng)的運行過程是一樣的，應該是一個PDCA 的循環(huán)過程。這中間最重要的是一個反饋機制，工業(yè)生產(chǎn)之所以能實現(xiàn)自動化，就是因為有這樣一個反饋機制，能夠及時把運行過程的偏差反饋到控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)才能及時進行調(diào)整，從而保持生產(chǎn)過程的相對穩(wěn)定和受控。而我們的項目運行有時并不是受 控的，我們有的項目管理者可能有體會，有時向職能部門要一個數(shù)據(jù)總是半天拿不出來，大家都不清楚系統(tǒng)的運行狀態(tài)，又怎么談得上去控制它呢 ？ 成本、工期、質(zhì)量的互動影響及工程中眾多的不確定因素等等，對項目成本管理者而言，最頭疼的問題莫過于不能“實時”掌握準確的項目的成本信息，等成本核算后的成本信息對項目管理決策已是“昨日黃花”。所有這些都強烈呼喚著項目成本管理的“信息化”，隨著建筑市場競爭環(huán)境的日趨激烈 ,建筑施工企業(yè)要想在競爭中求 生存、謀發(fā)展 ,迫切要求建筑施工企業(yè)項目管理科學化 ,施工項目實行信息化管理是十分必要并且是切實可行的 ,信息技術(shù)可以有效整合施工企業(yè)擁有的技能、知識和資源 ,提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率 ,增強企業(yè)在行業(yè)競爭中 的發(fā)展優(yōu)勢。
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