【導(dǎo)讀】第一條為規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)員工培訓(xùn)管理工作,規(guī)范培訓(xùn)程序,提高培訓(xùn)質(zhì)量,特制訂本辦法。(一)提高員工的知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力;神,建立良好的工作環(huán)境和氣氛,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信賴(lài);(五)使新員工盡快掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針、政策以及規(guī)章制度。終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)原則;(五)組織、舉辦集團(tuán)本部統(tǒng)一培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)組織內(nèi)部培訓(xùn);(六)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估并擬定改進(jìn)措施;(四)及時(shí)向人力資源部反饋培訓(xùn)結(jié)果,備案培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員。工提供的各項(xiàng)待遇;訓(xùn)計(jì)劃表》,報(bào)人力資源部匯總;間全年不得少于10學(xué)時(shí)。力資源部審核,經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃制訂具體培訓(xùn)實(shí)施方案。如需調(diào)整,應(yīng)由培訓(xùn)主辦部門(mén)向人力資源部提出申請(qǐng),參加者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。人力資源部對(duì)受訓(xùn)人員上課、出席狀況。施成果并記錄,送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn);