【導讀】負責監(jiān)督施工單位安全體系的有效運行，并審核安全施工方。符合國家和行業(yè)有關的技術質量要求，全部工程達到國家優(yōu)質工程標準，設備、材料、配件質量合格率100％；單項工程合格率100％；安裝工程優(yōu)良率≥90％；主體工程優(yōu)良品率100％；焊縫射線探傷一次合格率≥95％（其中加熱爐、反應系統(tǒng)工藝管。據，并滿足建設單位對總工期目標所做的調整?，F(xiàn)批準的投資目標。管理符合國家、地方和建設單位要求，檔案驗收質量合格，交付及時。本要求，項目監(jiān)理部擬采用直線制監(jiān)理組織形式。程實施責任監(jiān)理工作?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實施，并不斷完善其內容；部、承包商三方的現(xiàn)場見面會，并對《監(jiān)理規(guī)劃》進行交底；生產和文明施工措施，并做出相關決定；負責完成總監(jiān)理工程師委托的職責范圍內的工作；審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見；已給予承包商所有必要的指令及指令是否已被認可執(zhí)行；的精度及有效使用期限；

　　

【正文】 施工單位 審核施工圖預算及補充預算 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批 總監(jiān)理工程師 審查施工圖預算及補充預算 項目部 審定施工圖預算及補充預算 預結算中心 登記統(tǒng)計發(fā)放 信息監(jiān)理工程師 相關單位、部門 審 計 45 索賠審批管理程序： 索賠失敗 索賠失敗 索賠成功 簽發(fā) 工程延期審批表 總監(jiān)理工程師 填報索賠申報表 承包商 審核索賠申報表 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批索賠申報表 總監(jiān)理工程師 審查索賠申報表 業(yè)主 承包商、業(yè)主 報批費用、工期 承包商 調節(jié) 監(jiān)理單位 仲裁 仲裁機構 接工程費用 審批管理程序 46 1經濟技術簽證管理程序 填報經濟技術簽證單 承包商 審核經濟技術簽證 專業(yè)監(jiān)理工程師 審查經濟技術簽證 總監(jiān)理工程師 審定經濟技術簽證 建設單位預算終審部門 計算報批費用 承包商 進入預算審批程序 審查經濟技術簽證 建設單位 47 1材料計劃管理程序 提出材料計劃 承包商 審查材料計劃 專業(yè)工程師 審批材料計劃 總監(jiān)理工程師 審定材料計劃 項目部 存檔備案 業(yè)主、監(jiān)理、承包單位 承包商 按材料計劃采購 項目部 48 1工程報驗管理程序 注： A4 表為《 報驗申請表》 開工前質量控制點、見證點確認 監(jiān)理工程師、施工單位 填報 A4 表 施工單位 工程報驗審核表 （ A4 表） 施工單位 旁站見證點 施工之前 24 小時 每一規(guī)定 檢驗批結束 按時到位全過程旁站監(jiān)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 填寫旁站監(jiān)理記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師 到場檢查、或在施工過程中巡視、平行檢驗檢查過 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批 A4 表 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批 A4 表 專業(yè)監(jiān)理工程師 A4 表存查備案 項 目監(jiān)理部 進行下道工序施工 施工單位 49 1開工 /復工管理程序 注： A1 表為《開工 /復工報審表》 提交開工 /復工報審表（ A1 表） 承包商 審查開工 /復工報審表 項目監(jiān)理部 核查開工 /復工條件 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽署開工 /復工報審表 總監(jiān)理工程師 執(zhí)行監(jiān)理意見 承包商 50 1施工組織設計（方案）審批程序 注： A2 表為《施工組織設計（方案）報審表》 編制施工組織設計（方案） 施工單位 報批施工組織設計（方案）（ A2 表） 施工單位 審核施工組織設計（方案） 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批施工組織設計（方案） 總監(jiān)理工程師 存查、備案 信息監(jiān)理工程師 方案實施 施工單位 簽批施工組織設計（方案） 業(yè) 主 NO NO YES 51 1圖紙會審（設計交底）管理程序 組織落實施工圖紙到位 建設單位 組織總體圖紙會審（設計交底） 建設單位 組織圖紙會審（設計交底） 項目監(jiān)理部 整理圖紙會審紀要 承包商 圖紙會審紀要會簽 建設單位、監(jiān)理、承包商、設計 各單位存查備案 52 1施工進度計劃審批程序 跟蹤監(jiān)督，及時糾正偏差 項目監(jiān)理部 編制施工進度計劃（ A11 表） 承包商 核查、分析施工進度計劃 專業(yè)監(jiān)理工程師 審批施工進度計劃 總監(jiān)理工程師 修改調整施工進度計劃 承包商 簽批施工進度計劃（ A11 表） 建設單位 按施工進度計劃實施 承包商 NO 基本實現(xiàn)計劃目標 嚴重偏離計劃目標 YES 編制下周期進度計劃 承包商 指令采取調整措施 總監(jiān)理工程師 53 1工程質量事故處理程序 發(fā)生工程質量事故 施工單位 一般質量問題 一般質量事故 嚴重質量事故 按建設部 1989 年第 3 號令執(zhí)行 《工程建設重大事故報告和調查程序》 施工單位 調查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案 施工單位（建設單位、監(jiān)理單位參與） 研究確定事故處理方案及措施 建設、施工、設計、監(jiān)理單位 提出事故處理的設計文件 設計單位 審查設計文件 監(jiān)理、建設單位 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 總監(jiān)理工程師 執(zhí)行監(jiān)理通知及設計文件 施工單位 54 各目標控制方案 1）、 質量控制監(jiān)理方案 項目監(jiān)理部結合該工程總的質量目標，并根據工期要求、投資情況及施工單位資質業(yè)績，擬定各單位工程的質量控制分目標。確保該工程質量控制總目標的順利實施。 質量控制內容和依據 A、質量控制內容 ○ 1 工程質量事前控制是指施工正式開始前進行的質量預控，具體工作有：制定施工質量控制計劃；對分包的施工隊伍資質進行審查；對工程所需原材料、零配件的質量進行檢查和確認；審核施工單位提報的施工技術方案和施工組織設計；檢查施工現(xiàn)場的測量控制 標準；協(xié)助施工單位完善質量保證體系；組織設計交底和圖紙會審；對關鍵施工機械與標準檢測儀器的規(guī)格、性能進行檢測等。 ○ 2 工程質量事中控制即施工過程控制，主要工作有：監(jiān)督施工單位完善工序控制，嚴格工序間交接檢查；對分部、分項工程進行質量初評；審查設計變更和圖紙修改，查驗工程材料和構件質量，審查承包商提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格和數(shù)量；提出設備監(jiān)造計劃并組織實施；檢查施工技術文件的整理；對關鍵施工部位和重要隱蔽工程進行旁站和驗收等。 ○ 3 工程質量事后控 制是指施工完成后的質量控制，主要工作有：對單項工程或單位工程進行質量評定，審校交工技術資料等。 B、質量控制依據 55 ○ 1 工程合同文件； ○ 2 設計文件； ○ 3 國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件； ○ 4 有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件，即標準、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。 質量控制程序 在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產品的檢查 、驗收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產品的監(jiān)督、檢查與驗收。 在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工／復工報審表》，附上該項工程的開工報告、施工方案以及施工進度計劃、人員及機械設備配置、材料準備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復準予施工。否則，承包單位應進一步做好施工準備，待條件具備時，再次填報開工申請。 在施工過程中，監(jiān)理工程師應督促承包單位加強內部質量管理，嚴格質量控制。施工作業(yè)過程均應按規(guī)定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后，承包 單位應進行自檢，自檢合格后，填報《 —— 報驗申請表》交監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師收到檢查申請后應在合同規(guī)定的時間內到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后予以確認。 56 只有上一道工序被確認質量合格后，方能準許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當一個檢驗批、分項、分部工程完成后，承包單位首先對檢驗批、分項、分部工程進行自檢，填寫相應質量驗收記錄表，確認工程質量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《 —— 報驗申請表》，附上自檢的相關資料，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關資料審核后，符合要求予以簽認驗收，反之，則指令承包單位進行整改或 返工處理。 在施工質量驗收過程中，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣送檢；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測。 57 質量控制工作程序 58 設備、材料、構配件的質量控制 59 1）設備、材料質量控制目標 (1)符合國家及各行業(yè)頒發(fā)的制造標準及驗收標準； (2)符合設計給定的技術要求及尺寸要求； (3)設備附件齊全； (4)技術資料齊全并且與設備相符； (5)引進設備、材料符合引進合 同中規(guī)定的標準。 2）設備、材料質量的控制措施及程序 (1)設備 ○ 1 設備供應單位應對設備的質量負責，在訂貨、發(fā)貨、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都采取相應措施，通過駐廠監(jiān)造出廠檢驗等方法，嚴格控制質量： ○ 2 在主要材料和設備訂貨時，應核定其性能與設計要求相吻合； ○ 3 供應單位在設備到貨后要組織入庫驗收檢查，一是檢查設備的制造質量，二是檢查設備的各種技術資料，在發(fā)貨時必須向領用單位提供設備的出廠合格證及技術資料； ○ 4 施工單位根據領料計劃辦理出庫領料手續(xù)，并對設備的質量進行檢查，在自檢的基礎上，向監(jiān)理工作師提出報檢申請； ○ 5 監(jiān)理工程師對設備進行查驗和認證，必要時進行理化分析測試，查驗合格時，予以簽證批準使用于工程；不合格時，不予簽證，由供應部門予以處理 。 ○ 6 當設備在查驗時認定為一般性缺陷時，原則上委托施工單位就地處理，重大設備問題由供應部門與廠家聯(lián)系處理； ○ 7 未經監(jiān)理工程師查驗或經查驗認為不合格的設備一律不得用于工程。 60 (2)材料、構配件 ○ 1 材料供應單位必須采取一切措施，確保供應材料的質量，不得供應不合格材料； ○ 2 施工單位在領料時，必須查驗材質證明書和合格證書，不符合時不得領用，在使用前必須按規(guī)范要求進行抽樣化驗，確認合格后予以報驗； ○ 3 監(jiān)理工程師組織對材料的復查和質量認證工作，確認合格后予以批準使用，不合格則予以退庫處理； ○ 4 未經監(jiān)理工程師查驗或經查驗認為不合格的材料一律不允許用于工程。 2）、 進度控制監(jiān)理 方案 由建設單位、項目監(jiān)理部、設計單位、供應單位、施工單位共同確定項目的總體進度控制網絡計劃。對工程項目大控制點和總工期目標進行分析、論證，協(xié)助建設單位確定科學合理的建設工期，確保項目建設順利實施。 全面實行以施工工序比重為基礎的進度檢測。對工藝管道安裝、設備安裝、電儀安裝等施工活動按工序比重進行進度檢測。施工單位必須每周進行一次進度檢測數(shù)據的采集和輸入工作，通過工程每一活動的工序完成情況進行檢測，按照分項、分部、單位工程、單項工程順序逐級匯總，得出單項工程的進度完成百分比，同時繪制進度 S 曲線， 分析比較進度完成情況，并將有關數(shù)據報送項目監(jiān)理部信息工程師，接受項目監(jiān)理部的核查，信息工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師的協(xié)助下，檢查現(xiàn)場進 61 度完成情況。工程進度款將在工程計量、進度檢測和質量確認的基礎上進行確認。 施工承包商應在計劃“ S”曲線和進度檢測的基礎上，通過分析和預測，全面推動各項工作按照目標計劃方向進行。對預測的問題應及時向項目監(jiān)理部匯報。 項目監(jiān)理部按照總體控制進度計劃要求，對工程開工前期準備工作向建設單位提出意見和建議，為工程順利開工創(chuàng)造條件，盡可能采用交叉施工，節(jié)約前期準備工作時間。在工程 進展中，項目監(jiān)理部還將定期組織召開