導(dǎo)師制員工培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-13 06:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】新員工的成長(zhǎng)，幫助新人盡快滿足崗位需要。認(rèn)真落實(shí)“培養(yǎng)計(jì)劃”；培養(yǎng)輔導(dǎo)期內(nèi)，培養(yǎng)對(duì)象隨時(shí)有權(quán)對(duì)認(rèn)為不稱職的導(dǎo)師向培訓(xùn)學(xué)院投訴。院和各部門負(fù)責(zé)人必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。實(shí)際情況為其制定詳細(xì)的書(shū)面形式的“導(dǎo)師培養(yǎng)輔導(dǎo)計(jì)劃”。檔，培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)督促和檢查培養(yǎng)計(jì)劃的及時(shí)制定和實(shí)施。新導(dǎo)師應(yīng)在一周內(nèi)確定是否有必要對(duì)原“培。的深化，具體負(fù)責(zé)導(dǎo)師的日常管理與考核工作，考核結(jié)果納入績(jī)效考核。于聽(tīng)取意見(jiàn)，并為他人解決問(wèn)題；象進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)；如其中有一項(xiàng)未能通過(guò)考。核，視為導(dǎo)師培養(yǎng)不合格，不予任何獎(jiǎng)勵(lì)。書(shū)”及500元獎(jiǎng)金；
【正文】 識(shí)與能力培養(yǎng) 適崗考試 80分以上 績(jī)效系數(shù)增加 （ 2）新管理崗位工作規(guī)劃與對(duì)本崗位工作的認(rèn)識(shí)與掌握 導(dǎo)師輔導(dǎo)畢業(yè)論文 良好以上 績(jī)效系數(shù)增加 匯報(bào)答辯 良好以上 績(jī)效系數(shù)增加 （ 3）管理 能力與 領(lǐng)導(dǎo)技能培養(yǎng) 360度調(diào)查評(píng)價(jià) 80分以上 績(jī)效系數(shù)增加 年度 激勵(lì) 培養(yǎng)對(duì)象 培養(yǎng)人數(shù) 培養(yǎng)合格率 培養(yǎng)對(duì)象評(píng)價(jià) 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 新員工 3人及以 上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀初級(jí)導(dǎo)師證書(shū)”及 500元獎(jiǎng)金； 符合條件可晉升為中級(jí)導(dǎo)師； 少于 3人 100% 80分以上 獎(jiǎng)勵(lì) 200元獎(jiǎng)金； 小于 100% 無(wú)論得分多少 取消導(dǎo)師資格 在職 輪崗員工 3人及以上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀中級(jí)導(dǎo)師證書(shū)”及 500元獎(jiǎng)金； 符合條件可晉升為高級(jí)導(dǎo)師； 少于 3人 100% 80分以上 獎(jiǎng)勵(lì) 200元獎(jiǎng)金； 小于 100% 無(wú)論得分多少 降級(jí)為初 級(jí)導(dǎo)師； 新晉升 管理人員 2人及以上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀高級(jí)導(dǎo)師證書(shū)”及 1000元獎(jiǎng)金； 晉升為中級(jí)導(dǎo)師； 1人 100% 80分以上 獎(jiǎng)勵(lì) 500元獎(jiǎng)金； 小于 100% 無(wú)論得分多少 降級(jí)為中級(jí)導(dǎo)師； 導(dǎo)師考核結(jié)果將記員工檔案，作為今后提拔管理人員的重要依據(jù)。今后凡未擔(dān)任過(guò)導(dǎo)師或?qū)?考核為不合格 者，一般不能提拔。已是管理人員或技術(shù)骨干的員工，必須擔(dān)任導(dǎo)師。
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