導(dǎo)師制員工培養(yǎng)管理辦法-資料下載頁
2025-09-04 06:34本頁面
【導(dǎo)讀】新員工的成長，幫助新人盡快滿足崗位需要。認(rèn)真落實“培養(yǎng)計劃”；培養(yǎng)輔導(dǎo)期內(nèi)，培養(yǎng)對象隨時有權(quán)對認(rèn)為不稱職的導(dǎo)師向培訓(xùn)學(xué)院投訴。院和各部門負(fù)責(zé)人必須及時進(jìn)行調(diào)查處理。實際情況為其制定詳細(xì)的書面形式的“導(dǎo)師培養(yǎng)輔導(dǎo)計劃”。檔，培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)督促和檢查培養(yǎng)計劃的及時制定和實施。新導(dǎo)師應(yīng)在一周內(nèi)確定是否有必要對原“培。的深化，具體負(fù)責(zé)導(dǎo)師的日常管理與考核工作，考核結(jié)果納入績效考核。于聽取意見，并為他人解決問題；象進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)；如其中有一項未能通過考。核，視為導(dǎo)師培養(yǎng)不合格，不予任何獎勵。書”及500元獎金；
【正文】 識與能力培養(yǎng) 適崗考試 80分以上 績效系數(shù)增加 （ 2）新管理崗位工作規(guī)劃與對本崗位工作的認(rèn)識與掌握 導(dǎo)師輔導(dǎo)畢業(yè)論文 良好以上 績效系數(shù)增加 匯報答辯 良好以上 績效系數(shù)增加 （ 3）管理 能力與 領(lǐng)導(dǎo)技能培養(yǎng) 360度調(diào)查評價 80分以上 績效系數(shù)增加 年度 激勵 培養(yǎng)對象 培養(yǎng)人數(shù) 培養(yǎng)合格率 培養(yǎng)對象評價 激勵標(biāo)準(zhǔn) 新員工 3人及以 上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀初級導(dǎo)師證書”及 500元獎金； 符合條件可晉升為中級導(dǎo)師； 少于 3人 100% 80分以上 獎勵 200元獎金； 小于 100% 無論得分多少 取消導(dǎo)師資格 在職 輪崗員工 3人及以上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀中級導(dǎo)師證書”及 500元獎金； 符合條件可晉升為高級導(dǎo)師； 少于 3人 100% 80分以上 獎勵 200元獎金； 小于 100% 無論得分多少 降級為初 級導(dǎo)師； 新晉升 管理人員 2人及以上 100% 80分以上 頒發(fā)“優(yōu)秀高級導(dǎo)師證書”及 1000元獎金； 晉升為中級導(dǎo)師； 1人 100% 80分以上 獎勵 500元獎金； 小于 100% 無論得分多少 降級為中級導(dǎo)師； 導(dǎo)師考核結(jié)果將記員工檔案，作為今后提拔管理人員的重要依據(jù)。今后凡未擔(dān)任過導(dǎo)師或?qū)?考核為不合格 者，一般不能提拔。已是管理人員或技術(shù)骨干的員工，必須擔(dān)任導(dǎo)師。
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