【導(dǎo)讀】項目是一種在規(guī)定時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。確的預(yù)期目標(biāo)，還有明確的可利用的資源范圍，并需要運用多種學(xué)科的知識來解。一次性獨特性目標(biāo)的明確性項目活動的整體性組織的臨時性和開放性開發(fā)。式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定。種投資行為與建設(shè)行為相結(jié)合的投資項目。項目建議書可行性研究審批立項。未取得施工許可證的施工單位不得擅自組織開工。組織與管理及維修。發(fā)布廣告或發(fā)出邀請函等形式，召集自愿參加競爭者投標(biāo)，并根據(jù)事前規(guī)定的評。2）審查發(fā)放招標(biāo)組織資質(zhì)證書、招標(biāo)代理人及標(biāo)底編制單位的資質(zhì)證書。招標(biāo)資質(zhì)或招標(biāo)代理人的招標(biāo)代理資質(zhì)、采用的招標(biāo)方式進行審查認定。8）查處建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方面的違法行為，依法受委托實施相應(yīng)的行政處罰。公開招標(biāo)有利于防范招投標(biāo)活動操作人員和監(jiān)督人員的舞弊現(xiàn)象

　　

【正文】 確認或者提出修改意見。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 28 天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第 29 天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 索賠是雙向的 選擇 56．專業(yè)分包合同是以發(fā)包人與承包人已 經(jīng)簽訂施工總承包合同為前提條件的，承包人對發(fā)包人負責(zé)，分包人對承包人負責(zé)。 57．業(yè)主應(yīng)在簽發(fā)中標(biāo)函后的 42 天內(nèi)，或者在承包商提交了履約保證和預(yù)付款保函以及提交了預(yù)付款報表后的 21 天內(nèi)，向承包商支付第一筆預(yù)付款，這兩個時間以較晚者為準(zhǔn)。 業(yè)主應(yīng)在工程師收到承包商的報表和證明文件后 56 天內(nèi)，講期中支付證書中證明的款額支付承包商。 每種貨幣的到期支付金額應(yīng)匯入承包商制定的銀行賬戶，該賬戶應(yīng)設(shè)在合同規(guī)定的支付國。 承包商的義務(wù) 承包商應(yīng)根據(jù)合同和工程師的指令進行施工和修復(fù) 缺陷，應(yīng)提供實施工程期間所需的一切人員、物品、合同規(guī)定的永久設(shè)備和文件，并為現(xiàn)場作業(yè)及施工方法的安全性和可靠性負責(zé)，為其文件、臨時工程以及永久設(shè)備和材料的設(shè)計負責(zé)。 承包商應(yīng)自費按投標(biāo)函規(guī)定的金額和貨幣辦理履約保證，并在收到中標(biāo)函之后的28 天內(nèi)將履約保證提交給業(yè)主且同時抄報給工程師復(fù)印件。承包商應(yīng)保證，在工程全部竣工和修復(fù)缺陷之前，履約保證應(yīng)保持一直有效并能被執(zhí)行。業(yè)主在收到工程師簽發(fā)的履約證書 21 天內(nèi)將履約保證退還給承包商。 沒有工程師的同意，承包商不得私自更換承包商的 代表。承包商的代表應(yīng)把其全部時間用于在現(xiàn)場管理其隊伍的工作，如果他需要臨時離開項目現(xiàn)場，應(yīng)指派他人代其履行有關(guān)職責(zé)。 承包商應(yīng)為分包商的一切行為和過失負責(zé)，承包商的材料供應(yīng)商以及合同中已經(jīng)指明的分包商無需經(jīng)工程師同意，其他分包商則須經(jīng)過工程師的同意。承包商應(yīng)至少提前 28 天通知工程師分包商計劃開始分包工作的日期以及開始現(xiàn)場工作的日期。 62．合作 承包商應(yīng)按照合同中規(guī)定的方式向工程師提供此類文件。 63．放線 如果業(yè)主提供的原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，則業(yè)主方應(yīng)負責(zé)，但承包商在使用這些數(shù)據(jù)之前應(yīng)“使用合理 的努力”來核實這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 承包商應(yīng)編制一套質(zhì)量保證體系，表明其遵守合同的各項要求。 ，設(shè)施使用權(quán)及表面干擾 66．進場路線，貨物運輸，承包商的設(shè)備 承包商應(yīng)了解清楚進場路線。承包商應(yīng)提前 21 天將他準(zhǔn)備運進現(xiàn)場 的永久設(shè)備和其他重要物品通知工程師。 67. 電，水和燃氣 為了施工，承包商有權(quán)使用現(xiàn)場已有的水，電，燃氣等設(shè)備，自擔(dān)風(fēng)險。 ，現(xiàn)場安排，承包商的現(xiàn)場作業(yè) 第一份月進度計劃報告覆蓋的時間范圍是從開工之日到第一個日歷月末，之后每月提交一次，提交的時間 為下月 7 日以前，每月報告一直持續(xù)到承包商完成一切掃尾工作為止。承包商應(yīng)負責(zé)將沒有得到授權(quán)的人員拒之于現(xiàn)場以外。承包商應(yīng)將自己的施工作業(yè)限制在現(xiàn)場范圍以內(nèi)。在工程是同意后，也可另外征地作為附加工作區(qū)域，承包商的設(shè)備和人員只準(zhǔn)處于這些區(qū)域。 工程師及工程師代表 工程師無權(quán)更改合同，工程師可以行使合同明文規(guī)定和必然隱含的賦予他的權(quán)力，如果業(yè)主方對工程師的某些權(quán)力有限制的話，應(yīng)在專用條件中列明，撤了列明的限制外，在簽訂合同后，沒有承包商的同意，業(yè)主不得再進一步限制工程師的權(quán)力。 師的委托 此類委托和撤回應(yīng)以書面形式，并在業(yè)主和承包上雙方收到書面通知后生效，對于重大職責(zé)和權(quán)力，工程師要想委托，必須經(jīng)過業(yè)主和承包商同意。 承包商只能從工程師或工程是授權(quán)代表處接受指令，如果工程師的指令構(gòu)成了變更，則按“變更與調(diào)整”來處理。 如果也只打算撤換工程師，應(yīng)至少提前 42 天將擬替代人的名字，地址，有關(guān)經(jīng)驗通知承包商，如果承包商反對替代人選，并說出反對的正當(dāng)理由，則業(yè)主就不能拿該人選來替代原來的工程師。 工期控制 工程師至少應(yīng)提前 7 天將開工 日期通知承包商。如果專用條件中沒有其他規(guī)定，開工日期應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后 42 天內(nèi)，盡可能合理地開始實施工程。 74．缺陷通知期及其延長（名詞解釋） FIDIC 條款中所說的缺陷通知期相當(dāng)于國內(nèi)工程交工后的質(zhì)量保修期，它是指工程師通知承包商修復(fù)工程缺陷的期間，“工程”指的是建設(shè)單位已經(jīng)接受并頒發(fā)給承包商接收證書的工程或區(qū)段，該期限的長短在投標(biāo)函附錄中寫明，該期限從工程或區(qū)段竣工日期開始計算， 而竣工日期則以接收證書中證明的竣工日期為準(zhǔn) 。 是業(yè)主在支付期中款項時扣發(fā)的 一種款額。 76．（選擇）業(yè)主最終支付的依據(jù)是“最終報表”與“結(jié)清單”。 77．最終報表 。承包商收到履約證書（工程師頒發(fā)的證書且在缺陷通知期后）后56 天內(nèi)應(yīng)向工程師提交最終報表草案及其他證明資料。 78．工程分包的內(nèi)容與限制：允許承包商根據(jù)其資金，技術(shù)和設(shè)備能力等方面的實際情況，將部分工作內(nèi)容交給分包商實施，但主體工程，主要工程部位和主要工程量必須由中標(biāo)的承包商自己來完成。 “承包商的索賠“關(guān)鍵幾條 a．若承包商認為按照合同有權(quán)索賠工期和額外款項，應(yīng)在知道或本應(yīng)知道該事件發(fā)生后 28 天內(nèi)向工程師 發(fā)出通知。 b．承包商得知索賠事件發(fā)生后的 42 天內(nèi)向工程師提供完整的索賠報告，包括索賠依據(jù)，工期和款額，最終的索賠報告在索賠事件結(jié)束后的 28 天內(nèi)提交。 C．工程師收到每項索賠報告后的 42 天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)和批準(zhǔn)。 工程師決定 爭端裁定委員會裁定 友好解決 提請第三方仲裁 第七章 施工合同的簽訂與管理 81 常見的施工任務(wù)發(fā)包承包模式主要有（括號里是特點）：平行發(fā)包（對投資的早期控制不利，縮缺工期） 施工總承包（造價有利，工期長） 施工總承包管理 承包管理（名詞解釋） 又稱管理型承包，不同于施工總承包模式。采用該模式時，發(fā)包人與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負責(zé)整個項目的施工組織管理。一般情況下，施工總承包管理人不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包人來完成。但有時也有另一種情況，及施工總承包管理人也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時它也可以參加這一部分的投標(biāo)，通過競爭取得任務(wù)。 總價合同：一般是在施工圖完成施工任務(wù)和范圍比較明確，發(fā)包人的目標(biāo)， 要求和條件都清楚的條件下才采用總價合同。 固定總價合同適用于一下情況 a 工程量小 工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 b 工程設(shè)計詳細，圖紙完整，清楚，工程任務(wù)和范圍明確 c 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小 d 投標(biāo)期相對寬裕，承包人可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件擬定施工計劃 e 合同條件雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。 風(fēng)險的防范對策 : (1)風(fēng)險回避 — 一種消極的防范手段（ 2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移（ 3）風(fēng)險分離 (4)風(fēng)險分散 (5)風(fēng)險 控制 (6)風(fēng)險自留 — 最后才考慮 (7)風(fēng)險綜合管理 :控制工程項目風(fēng)險有如下幾種主要措施： (1)熟悉和掌握有關(guān)工程施工階段的法律法規(guī) (2)深入研究和全面分析招標(biāo)文件 (3)簽訂完善的施工合同(4)掌握要素市場價格動態(tài) (5)管理分包商，減少風(fēng)險事件 (6)在履行合同中分析工程風(fēng)險 第八章 施工索賠 87 案例分析題 問題不能索賠書 p221 88．多選 案索賠的目的分類有 （ 1）工期延長索賠 （ 2）費用索賠 89 選擇 國際上稱“模式條款”。它包含合同明示條款中沒有寫入，但符合合同雙方簽訂合同時設(shè)想的 愿望和當(dāng)時的環(huán)境條件的一切條款。 90 簡單題 多索賠證據(jù)的要求：（ 1）真實性，索賠證據(jù)必須是在實施合同過程中確實存在和發(fā)生的，必須完全反映實際情況，能經(jīng)得住推敲（ 2）全面性，所提供的證據(jù)應(yīng)能說明事件的全過程。（ 3）關(guān)聯(lián)性，索賠的證據(jù)應(yīng)當(dāng)能夠互相說明，相互具有關(guān)聯(lián)性，不能互相矛盾（ 4）及時性，索賠證據(jù)的取得以及提出應(yīng)當(dāng)及時（ 5）具有法律證明效率，一般要求證據(jù)必須是書面文件，有關(guān)記錄，協(xié)議，紀(jì)要，工程重大時間，特殊情況的記錄，統(tǒng)計必須由工程師簽證認可。 P228 92 選擇題 在引起索賠事件第一 次發(fā)生之后的 28 天內(nèi)承包人將他的索賠意向書以書面形式通知工程師，同時將一份副本交發(fā)包人。 索賠的策略 工程索賠是一門涉及面廣，融技術(shù)，經(jīng)濟。法律為一體的邊緣學(xué)科，它不僅是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，想要索賠成功，必須要有強有力的，穩(wěn)定的索賠班子，正確的索賠戰(zhàn)略和機動靈活的索賠技巧是取得索賠成功的關(guān)鍵。（ 1）組建強有力的，穩(wěn)定的索賠班子（ 2）確定索賠目標(biāo)（ 3）對被索賠方的分析（ 4）承包人的經(jīng)營戰(zhàn)略分析（ 5）相關(guān)關(guān)系分析（ 6）談判過程分析