【導(dǎo)讀】化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及操作標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)公司安委會經(jīng)過充分醞釀討論,在。保規(guī)章制度,編寫制定了建設(shè)公司《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。通過用規(guī)章制度規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮生產(chǎn)及?;A(chǔ),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。有力的組織保證。獎懲辦法,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。和自我防范意識。改方案做出決定。處理意見和改進(jìn)措施,并對上報(bào)傷亡事故的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。們的匯報(bào),并提出質(zhì)詢和處理意見。并與各二級單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,納入全員目標(biāo)管理,堅(jiān)持生產(chǎn)一票否決制。施工中的重大不安全隱患。定整改措施,并督促檢查實(shí)施。及本單位自行制造的機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。格執(zhí)行工作票制度,確保設(shè)備檢修的安全進(jìn)行。