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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度整合版doc-資料下載頁

2024-09-12 13:43本頁面

【導(dǎo)讀】膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁肄薁羃羄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀薇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚅螁肈芁蚅袃袁芇蚄蚃膇膃蚃螅罿蒁螞袈膅莇蟻羀羈芃蝕蝕膃腿蝿螂羆蒈蝿襖膂莄螈羇羄莀螇螆芀芆莃衿肅膂莂羈羋蒀莂蟻肁莆莁螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肈蒃蕆衿袀荿蒆膆芅蒆蟻罿膁蒅螄膄蒀蒄袆羇莆薃羈膂節(jié)薂蚈羅膈薁螀膁

  

【正文】 框支梁底筋安裝→⑥框支柱節(jié)點(diǎn)加密箍筋安裝→⑦框支梁面筋及箍筋安裝→⑧框支梁腰筋與拉筋安裝→⑨框支梁側(cè)模安裝→⑩板模板安裝→⑾其它梁板鋼筋安裝→⑿墻柱插筋安裝→⒀砼澆筑。 注: ,柱頭模板與框支梁側(cè)模一同安裝; 100mm 即可。 轉(zhuǎn)換層鋼筋下料之前,由分公司工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)人員、鋼筋施工員(含鋼筋抽料員)一同對框支梁鋼筋接頭位置、數(shù)量進(jìn)行規(guī)定,做到事前控制。具體要求參見三級文件《框支梁鋼 筋工程控制指南》。 4. 注意事項(xiàng): 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工應(yīng)注意各個(gè)工種之間的順序,避免互相影響,如:模板安裝時(shí)必須為鋼筋安裝提供方便、鋼筋安裝時(shí)須考慮砼澆筑時(shí)插振搗棒空位需要。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 24 頁 共 71 頁 隱蔽工程驗(yàn)收管理程序 GDQB207 1. 目的: 為加強(qiáng)工程質(zhì)量事中控制,把握隱蔽工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保隱蔽工程質(zhì)量,制定本程序。 2. 適用范圍: 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司所有承接的項(xiàng)目各階段隱蔽工程驗(yàn)收。 3. 職責(zé): 分公司工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本程序的具體實(shí)施。 工程管理中心提供技術(shù)支持,對隱蔽工程 驗(yàn)收進(jìn)行抽檢,參與重要部位驗(yàn)收。 4. 樁基工程隱蔽驗(yàn)收程序: 預(yù)制樁隱蔽驗(yàn)收 預(yù)制樁進(jìn)場驗(yàn)收:項(xiàng)目部專業(yè)工程師必須對樁的規(guī)格、數(shù)量及長度進(jìn)行核查,確認(rèn)無誤后在材料臺帳上簽署意見。 編制預(yù)制樁施工臺帳:施工前,項(xiàng)目專業(yè)工程師必須建立預(yù)制樁臺帳,注明每根樁的編號,接樁數(shù)量與送樁深度。 樁位復(fù)核:樁基施工前,項(xiàng)目專業(yè)工程師必須對樁位及軸線進(jìn)行復(fù)核。 旁站跟蹤:項(xiàng)目專業(yè)工程師在壓樁時(shí)必須全程旁站跟蹤。 項(xiàng)目經(jīng)理對專業(yè)工程師是否在崗進(jìn)行檢查,核對施 工記錄和預(yù)制樁臺帳。 預(yù)制樁壓樁完成后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行樁基檢測。 沖(鉆)孔樁隱蔽驗(yàn)收 沖(鉆)孔樁施工前,項(xiàng)目專業(yè)工程師必須對樁位及軸線進(jìn)行復(fù)核,核查無誤后在臺帳上簽字并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核,項(xiàng)目經(jīng)理核查無誤后在臺帳上簽字。 驗(yàn)收檢查內(nèi)容:進(jìn)入持力層標(biāo)高、入巖深度、持力層巖性、終孔標(biāo)高、成孔深度、樁頂標(biāo)高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈系數(shù)。 第一根樁終孔時(shí)項(xiàng)目專業(yè)工程師應(yīng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位共同驗(yàn)收,確認(rèn)終孔標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位封存巖樣保存好。 項(xiàng)目專業(yè)工程師必須會同監(jiān)理單位對每根樁按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求后在驗(yàn)收記錄上如實(shí)填寫。 工程管理中心對第一批終孔的沖(鉆)孔樁進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 5. 基坑(槽)隱蔽驗(yàn)收程序: 基坑(槽)土方開挖前,項(xiàng)目專業(yè)工程師須對開挖邊線進(jìn)行復(fù)核,核查無誤后方可開挖。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 25 頁 共 71 頁 驗(yàn)收內(nèi)容:基坑(槽)截面尺寸、基底標(biāo)高。 項(xiàng)目專業(yè)工程師對基坑(槽)進(jìn)行驗(yàn)收后,在隱蔽記錄上簽字。 6. 防水工程隱蔽驗(yàn)收程序: 驗(yàn)收內(nèi)容: 砼結(jié)構(gòu)的各種變形縫、后澆帶、預(yù)埋件、穿墻管等的設(shè)置和構(gòu)造; 卷材防水的基層處理、卷材接口和收口的細(xì)部處理; 涂膜防水的基層處理、涂膜遍數(shù)和厚度、細(xì)部處理、涂膜防水層的切片封存; 蓄水試驗(yàn):蓄水時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)范要求。 項(xiàng)目專業(yè)工程師應(yīng)參加各項(xiàng)防水工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字。 7. 鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收程序: 隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容:鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、位置、錨固長度、搭接長度、接頭位置、焊接接頭質(zhì)量、機(jī)械連接接頭質(zhì)量、保護(hù)層厚度等。 每層墻柱梁板鋼筋安裝完成后,由施工單位向監(jiān)理單位提出申請驗(yàn)收,項(xiàng)目專業(yè)工程師會同 監(jiān)理單位一同檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后在隱蔽記錄上簽字。 工程管理中心對地下室、第一個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層及天面層進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 8. 砌體工程隱蔽驗(yàn)收程序 驗(yàn)收內(nèi)容:砌體放線、砂漿標(biāo)號、墻柱預(yù)留拉結(jié)筋、構(gòu)造柱鋼筋錨固與拉結(jié)筋、頂磚砌筑時(shí)間和方式。 項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字。 工程管理中心對樣板層的砌體工程進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 9. 門窗塞逢工程隱蔽驗(yàn)收程序: 驗(yàn)收內(nèi)容: 安裝前的窗洞尺寸是否正確; 窗框固定碼間距離是否符合規(guī)范要求、固定是否牢固; 窗框安裝后框邊的塞逢是否密實(shí)。 項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)收合格后即時(shí)在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字。 10. 水電管線暗埋和預(yù)留隱蔽驗(yàn)收程序: 驗(yàn)收內(nèi)容: 預(yù)埋套管(含預(yù)留洞口)的材料規(guī)格、標(biāo)高、位置、數(shù)量; 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 26 頁 共 71 頁 管線的規(guī)格、連接質(zhì)量、固定間距和管間間距、保護(hù)層厚度、彎曲半徑、底盒的標(biāo)高和高差; 室內(nèi)外給排水管的溝槽、管徑、規(guī)格、位置、標(biāo)高、接口質(zhì)量、固定點(diǎn)間距的核查;給水管試壓,排水管的灌水、通水、通球試驗(yàn)等。 項(xiàng)目專業(yè)工程師對各項(xiàng)內(nèi)容驗(yàn)收合格后及時(shí)在隱蔽驗(yàn)收記 錄上簽字。 工程管理中心對地下室、第一個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層及天面層的水電管線暗埋和預(yù)留工程進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 11. 防雷接地隱蔽驗(yàn)收程序: 驗(yàn)收內(nèi)容:焊接質(zhì)量、焊接長度、接地電阻測試。 項(xiàng)目專業(yè)工程師必須對防雷接地焊接質(zhì)量及焊接長度進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字; 項(xiàng)目專業(yè)工程師必須跟蹤接地電阻測試,并如實(shí)填寫隱蔽驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后在記錄上簽字。 工程管理中心對基礎(chǔ)底板及天面的防雷接地工程進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 施工樣板(房)質(zhì)量管理程序 GDJZ208 目的: 為加強(qiáng)工程質(zhì)量事前控制,強(qiáng)化 “施工工序樣板(房)”的質(zhì)量管理,獲得最佳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,特制定本程序。 2. 適用范圍: 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司所有承接的項(xiàng)目。 3. 職責(zé): 分公司工程部負(fù)責(zé)本程序的具體實(shí)施。 工程管理中心提供技術(shù)支持,參與質(zhì)量驗(yàn)收。 4. 工作程序: 確定工序樣板(房)的位置或銷售通道參觀路線。 圖紙會審: 分 公司工程部應(yīng)組織相關(guān)單位及部門對施工工序樣板(房)進(jìn)行圖紙會審。 材料定板 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 27 頁 共 71 頁 甲供(控)材料:按集團(tuán) 公司甲供材料和設(shè)備定板程序執(zhí)行,相關(guān)技術(shù)圖紙和材料樣板封板,存放施工現(xiàn)場一套,主要包括:外墻材料、鋁合金門窗、防火門、地磚、瓷片、木地板、室內(nèi)木門、淋浴玻璃隔斷、櫥柜、燈具、開關(guān)面板、潔具及水龍頭等。 乙供裝飾性材料: 分 公司工程部應(yīng)要求項(xiàng)目部按投標(biāo)清單品牌要求,施工進(jìn)場前一周提供材料樣板,組織相關(guān)部門進(jìn)行選型定板; 主要包括: 如天花吊頂(石膏板、鋁扣板和龍骨)、天花角線、木飾面和木線色板、裝飾石材、防水材料等。 土建部分和水電預(yù)埋施工工序樣板管理 結(jié)構(gòu)樣板:第一個(gè)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層模板、 鋼筋、管線安裝完成后,澆筑砼之前,由分公司工程部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部等部門參加檢查驗(yàn)收,將首次出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,形成書面資料,作為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層施工借鑒。 工程 管理中心進(jìn)行驗(yàn)收抽查。 墻體放線定位和砌筑樣板:第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層墻體砌筑完成后,由 分 公司工程部、項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、等有關(guān)人員共同檢查,門窗洞尺寸和門垛位是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)層墻體砌筑時(shí)應(yīng)按改進(jìn)意見進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)形成書面記錄,見《標(biāo)準(zhǔn)層墻體砌筑驗(yàn)收表》(附表一)。 室內(nèi)給排水管道布置、 廚房閥門位置、電氣管線和開關(guān)插座底盒預(yù)埋應(yīng)滿足室內(nèi)裝修施工圖紙做法的要求。 裝修工序樣板(房)管理 裝修工序樣板(房)施工前由 各分 公司工程部編制工序樣板(房)施工組織設(shè)計(jì)方案,包括工序樣板(房)所在位置及數(shù)量、開工時(shí)間、排柵搭設(shè)方案、銷售通道參觀路線、開放展示時(shí)間等,經(jīng) 分 公司工程部確認(rèn)后,報(bào) 工程管理中心 審批后實(shí)施。 地磚和墻磚鋪貼前應(yīng)先彈線編制合理的模數(shù)排版,經(jīng) 分 公司工程部確認(rèn)后方廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 28 頁 共 71 頁 可施工,排版時(shí)注意裝飾效果,并降低損耗率。 分 公司工程部對“施工工序樣板(房)”的施工過程 和工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。經(jīng)現(xiàn)場檢查合格后填寫《施工工序樣板(房)驗(yàn)收表》(附表二)。由 分 公司工程部、項(xiàng)目部,會同 工程 管理中心、監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)合驗(yàn)收。 經(jīng)驗(yàn)收合格的施工工序樣板(房)作為后續(xù)裝修工程施工的質(zhì)量樣板及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 附表一 標(biāo)準(zhǔn)層墻體砌筑驗(yàn)收表 工程名稱 編 號 建設(shè)單位 開工時(shí)間 施工單位 施工時(shí)間 監(jiān)理單位 檢查時(shí)間 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 29 頁 共 71 頁 工 程 簡 述 驗(yàn) 收 意 見 (可附頁) 驗(yàn) 收 部 門 及 人 員 施工單位驗(yàn)收人員簽名(蓋章): 監(jiān)理單位驗(yàn)收人員簽名(蓋章): 建設(shè)單位驗(yàn)收人員簽名(蓋章): 附表二 施工工序樣板(房)驗(yàn)收表 工程名稱: 編號: 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 30 頁 共 71 頁 致 根據(jù)合同要求已完成 樣板的施工,請會同有關(guān)單位確認(rèn)。附自檢資料,檢驗(yàn)資 料。 施工單位項(xiàng)目部: 日 期: 工程管理中心 意見: 專業(yè)工程師: 部門經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理單位意見: 專業(yè)工程師: 總監(jiān)代表: 日 期: 建設(shè)單位意見: 專業(yè)工程師: 建設(shè)方代表: 日 期: 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司文件 中城建設(shè)工字 【 2020】第 008 號 ★ 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 31 頁 共 71 頁 關(guān)于發(fā)放 《廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公 司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)》的通知 各部門、分公司、項(xiàng)目部: 公司曾于 2020 年 8 月 8 日下發(fā)了《茂名市建工集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的通知,經(jīng)過三年多的試行,效果較好。但在實(shí)施過程中已有少數(shù)條款不適應(yīng)現(xiàn)行規(guī)章制度,也有少數(shù)漏項(xiàng),需進(jìn)行修訂。一年以來,通過廣泛征求意見,現(xiàn)已修訂完畢。作為公司現(xiàn)場管理的獎罰制度,現(xiàn)印發(fā)各部門和項(xiàng)目部,希望通過本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作。公司(分公司)各職能部門在日常巡視檢查過程中,將按本標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行獎罰。各項(xiàng)目部可以結(jié)合實(shí)際,參照本標(biāo)準(zhǔn),編制 相應(yīng)的管理獎罰辦法,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的日常管理工作。 執(zhí)行本《標(biāo)準(zhǔn)》的原則如下: 公司各職能部門對項(xiàng)目部的日常巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng),將開出限期整改通知單,若限期內(nèi)仍未按要求整改的,則按本《標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)罰。 公司在季度檢查、年度檢查或?qū)m?xiàng)檢查中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng),按本《標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)場執(zhí)罰,并開出限期整改通知單。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《 茂名市建工集團(tuán)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn) [茂建工工字( 2020) 023 號 ]》同時(shí)廢止。 《 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn) 》附后。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程管理中心 二 0一 0年 四 月 七 日 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場管理獎罰標(biāo)準(zhǔn) 表一 序號 檢 查 項(xiàng) 目 獎 罰 內(nèi) 容 金額(元) 1 一 綜 施 工 許 可證 和 開 工報(bào)告書 已開工但無報(bào)監(jiān)、無施工許可證或無開工報(bào)告的,每次罰款 2020 2 廣 東 省 建設(shè) 廳 建 筑 所在項(xiàng)目部對照省動態(tài)管理辦法有“施工企業(yè)”部分 違規(guī)行為的,經(jīng)公司檢查每扣一分罰款(限期內(nèi)未整改的,加倍處罰): 50 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
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