旅游景區(qū)管理策劃-資料下載頁
2025-09-03 10:35本頁面
【導讀】（一）、區(qū)位優(yōu)勢…………………（二）、文化優(yōu)勢…………………（三）、指導思想…………………1）、借經驗，促發(fā)展………………………1）、重塑品牌活動戰(zhàn)略概念…………………1）、名家名角重磅打造——印象徽園………………究其原因，一方面是開發(fā)區(qū)內旅游資源缺乏整。這意味著今后，徽園的活。群體更加廣泛，宣傳也應更加深入有力。帶給徽園的將是“名利雙收”。但徽園在成功申報成國家級AAAA景區(qū)后，并沒有形成如此樂觀現(xiàn)象。山、太極洞等風景區(qū)相比，徽園則缺少名氣和底氣?；請@更是缺乏有力。同時徽園基礎設施、機械設備等破損、老化現(xiàn)象日益加重，因。市窗口單位形象。因此，有必要建立適應徽園自身發(fā)展需要，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。新的管理模式，實現(xiàn)徽園二次騰飛?；請@與市區(qū)的距離。上、凝心聚力的精神風貌，又顯示了繼往開來的世紀安徽新形象。
【正文】 育旅游概念 在 2020奧運的激情尚未消退、 2020年 全國第四屆體育大 會的氛圍又在迅速蔓延的大環(huán)境下，“體育”、“ 、 運動”、“競技”已成為時下人們最關注的字眼。以此為契機，為了宏揚體育精神、激發(fā)廣大群眾對戶外競技活動的熱情， 此時在徽園推出類似 《智勇大闖關》、《快樂向前沖》 大型群體競技旅游活 動，將其作為 “體育旅游”新概念的品牌之作， 并 在全省范圍內招募挑戰(zhàn)者。 同時 整合 下面 17個地市 ，以城市為單位推出城市之間的極限體能挑戰(zhàn)賽，力爭將該賽事打造成為引領整個 安徽 地區(qū)參與全民健身、群體競技的時尚潮流。 表現(xiàn)形式： 與電視臺聯(lián)手在徽園打造大型的戶外《快樂向前沖》運動項目。 草根文化，全民參與。 將以安徽 17個地市為單位，每個地市挑選出選手進行比賽。選手將通過篩選進入晉級賽、對抗賽、半決賽、總決賽四個階段。趣味的競技比賽、卡通的道具設置。選手們不停的向前奔跑，為的就是在限定時間里突破高難度的重重難關，看誰以最少 的時間完成整個體能挑戰(zhàn)過程。通過 17各地市的組織比賽拉近區(qū)間距離，展現(xiàn)安徽體育精神。 文化徽園 激情徽園 印象徽園 17 （三） 、印象徽園： 日游廬州名勝，夜賞徽風皖韻 杭州的夜游，經營了 20年，但始終不溫不火，不成氣候。業(yè)內人士診斷，主要問題是夜游內容單一，缺乏一個在國內旅游界有影響力、有知名度的產品。但如果你聽說過“印象劉三姐”，或者在漓江上欣賞過它，那么你對于“山水實景演出”的概念一定不會陌生 —— 那是進行于真山真水間、融入當?shù)匚幕囊环N演出。“印象西湖”也是如此而產生。它是杭州市與張藝謀、王潮歌、樊躍組成的“ 鐵三角”導演團隊聯(lián)手打造的山水實景演出。西湖山水、園林景觀是其天然背景，同時融合杭州民間傳說、詩詞歌賦等人文元素，融入了杭州城市內涵和歷史文化的精髓。 隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，夜游文化經濟漸入視線，理想的“夜游文化”應該以游為主線，把夜宴、夜購、夜浴、夜娛等活動貫穿起來，形成富有特色的一條產業(yè)鏈。這樣，夜游經濟才會出現(xiàn)“蝴蝶效應”。 在北京、上海、深圳等城市，為了吸引游客，一些公園舉辦特色活動吸引游客。從合肥公園來看，晚間沒有特色內容，而且內容單一，缺少文化內涵。游客前來觀看，沒有太大的吸引 力。實際上，無論是市民還是游客，都希望有足夠文化底蘊的公園活動出現(xiàn)。 以此，為相應市政府打造“夜游文化”的號召，徽園率先推出大型水景 —— 印象徽園 ， 發(fā)揚傳承徽派文化。打造合肥的一張新名片，開創(chuàng)合肥“夜游文化”先河。 表現(xiàn)形式： 名家名角重磅打造 —— 印象徽園 文化徽園 激情徽園 印象徽園 18 一） 、“徽派文化，源遠流長”，安徽文化底蘊深厚， 17個地市的風土人情是打造水景徽園的基石。 并邀請著名作家余秋雨及其他知名人物作為長期顧問，執(zhí)導該項目的演出。 圍繞皖山皖水、徽風徽韻、風土人情創(chuàng)作出具有代表性的符合展示、演藝的劇目。 二） 采用現(xiàn)代先進的科技手段，動用 先進的聲、光、電技術，配以徽派建筑群體，水上廊坊船舶、懸空升降舞臺、絢麗燈光舞美、皖韻徽派演出，形成水上、陸地、空中立體安徽畫卷。 三） 根據(jù)創(chuàng)作要求成立徽園自己的藝術團體，聯(lián)手省藝術學院形成培訓、實習、演出、創(chuàng)作為一體的機構演出機構根據(jù)季節(jié)、氣候固定表演時間。 七 、 和諧穩(wěn)定，顧全大局 —— 合理安排 人員崗位 海恒集團為 響應 開發(fā)區(qū)工委 的號召，采取 了 有力措施，加快推進國有企業(yè)改革工作 步法 ， 進行了全面的人事變革，優(yōu)化了人員組合，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力。 人員的優(yōu)化勢必造成部分員工的優(yōu)勝劣汰，輪崗或待崗。在徽園改 制后將顧全大局，在穩(wěn)定現(xiàn)有的人員后，再吸納 810名待崗人員進行崗前培訓， 認真妥善地做好他們的安置工作，安排到合適的工作崗位， 確保“人人有去向，人人有崗位”，做到人員穩(wěn)定、工作有序 ， 促進集團改制的穩(wěn)定和和諧發(fā)展。 八 、費用 來源與 估算 依據(jù)上述：文化徽園、活力徽園、印象徽園三大板塊， 所需資金來源途徑有以下幾種： 文化徽園 激情徽園 印象徽園 19 A、 由 開發(fā)區(qū) 財政再次追加部分投入，承包自然人針對部分項目投入 資金 ； B、 由開發(fā)區(qū)招商局及徽園通力合作通過招商引資形式 吸入民間資本投入，盤活國有資產。 文化徽園： 非遺文化（預投 30萬）、飲食文化（預投 200萬） 、茶品文化（預投 30萬）、婚俗文化（預投 25萬）、書畫文化（預投 15萬）、儒家文化（預投 10萬） 戲曲文化（預投 30萬） 小計： 約 340萬元 活力徽園： 重塑品牌活動戰(zhàn)略 （預投 100萬） 、規(guī)劃 酒吧尚街（預投 2020萬） 、 創(chuàng)新 體育旅游概念 （預投 80萬） 小計： 2180萬元 印象徽園： 藝術團成立（預投 30萬）、場景布置（預投 200萬）、名人顧問指導（預投 20萬） 小計： 250萬元 合計： 2770萬 元 九 、綜述 按照省“整合資源、豐富內涵、提升品位、優(yōu)化環(huán)境”的原則，重新對徽園進行改造、提升，擦亮“徽”字品 牌。依托開發(fā)區(qū) 旅游業(yè)大發(fā)展為契機， 促進旅游文化產業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的思路。 做足以“徽風皖韻”為代表的大皖文化旅游產品， 將徽園 打造 成集文化、 休閑 、體育為一體的新模式 大旅游基地 。 文化徽園 激情徽園 印象徽園 20
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