畫虎村旅游景區(qū)策劃書-資料下載頁
2025-05-30 00:15本頁面
【正文】 銷售渠道虎文化藝術(shù)產(chǎn)品主要定位國際和國內(nèi)市場，通過國際領(lǐng)導人禮品贈送、國際和國內(nèi)重要拍賣會場拍賣，以及虎藝術(shù)專營店出售。周邊市場主要以當媒體廣告宣傳為主，吸引周邊非藝術(shù)消費群體，進行娛樂、觀光、度假等消費活動。促銷策略藝術(shù)品銷售限定產(chǎn)量、把握質(zhì)量、控制渠道、造勢宣傳。消費性產(chǎn)品，以服務品質(zhì)提升為主，吸引周邊觀光、旅游、度假的周期性消費，形成穩(wěn)定的消費群體。（1） 虎文化藝術(shù)繪畫作品的定量產(chǎn)出控制和價格控制，運營公司每年制定年度產(chǎn)出計劃，通過組織國際、國內(nèi)藝術(shù)品市場形勢，給出合理定價，并通過國際、國內(nèi)拍賣活動，以及名人合作、組合創(chuàng)作等形勢，提升藝術(shù)品價值。（2） 虎文化藝術(shù)繪畫作品銷售渠道，作為公司具有唯一的虎文化藝術(shù)產(chǎn)品經(jīng)營、銷售權(quán)，負責產(chǎn)品的打造、包裝、銷售等活動。（3） 虎文化藝術(shù)技術(shù)交流培訓及產(chǎn)品的高端宣傳，加強國際交流，每年組織或參加國際藝術(shù)展覽，積極參加國際間藝術(shù)品贈送交流活動。通過記錄片、新聞片、廣告片等形式進行宣傳，提升藝術(shù)村莊的知名度。（4） 以虎文化藝術(shù)為核心的中國傳統(tǒng)繼承與新農(nóng)村建設的全面結(jié)合，打造全國新農(nóng)村建設風范，形成中國紅色旅游基地，形成具有一定規(guī)模的、穩(wěn)定的旅游消費人群。第七章 經(jīng)濟效益分析虎文化藝術(shù)作品經(jīng)濟效益分析：（1）經(jīng)營規(guī)模：30000張/年（2）銷售價格：50000元/張（3）營業(yè)收入：15億元/年（4）上繳營業(yè)稅：%約計6450萬元培訓學校經(jīng)濟效益分析：（1）培訓費：2萬元/人（2）招收學員：5000人/年（3）營業(yè)收入：1億元/年（4）上繳營業(yè)稅：%約計430萬元（5）年收入：9570萬元商業(yè)區(qū)（占地350畝）消費經(jīng)濟效益分析：（1）項目投資金額：50億元（2）經(jīng)營規(guī)模：100萬人次/年（3）人均消費：1500元/人（4）營業(yè)收入總額：15億元/年（5）上繳營業(yè)稅：8%（6）年收入：農(nóng)業(yè)園項目（占地880畝）：（1）項目投資金額：20億元（2）經(jīng)營規(guī)模：土地流轉(zhuǎn)費1000元/畝，8800萬元/年（3）營業(yè)收入：5億元/年（4）免稅別墅、公寓區(qū)項目（總用地650畝=）（1）項目投資金額：20億元，同時打造花卉園區(qū)、環(huán)村綠化和護城河及其綠化帶。（2）建設規(guī)模：別墅建設500棟，每棟建筑面積300平米（銷售價格2萬元/平米）。公寓1000套（銷售價格1萬元/平米），每套建筑面積150平米。.a、建筑成本：總建筑面積30萬平方米（別墅、公寓），按3000元/平方價格打造需投資9億元。綠化面積350畝=，按400元/。b、占地面積：每棟別墅占地面積600平米，500棟別墅占地面積10萬平米。公寓按4層1梯2戶建造，每單元8戶,2單元一棟（占地面積600平米/棟）,63棟（126個單元）占地面積37800平米（3）營業(yè)總收入45億元（4）上繳營業(yè)稅：6%第八章 總論以上所述是圍繞畫虎村虎文化為主題而展開的創(chuàng)意和論證，既然南有達芬村，為什么不能北有畫虎村呢？在畫虎村原有的基礎(chǔ)上，斥巨資打造更有經(jīng)濟實體和文化氛圍的畫虎村，不但能使畫虎村名揚海內(nèi)外，更能造福一方百姓，加快城鄉(xiāng)一體化；不但能帶動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，還能讓藝術(shù)和市場接軌，讓繪畫與產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，同時還是新農(nóng)村建設的新模式。 深圳浩華投資有限公司 二0一四年十月19
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