淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的有效管理畢業(yè)論文模板-資料下載頁(yè)
2025-05-19 13:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的有效管理。評(píng)定內(nèi)容論文選題資料利用學(xué)術(shù)水平知識(shí)掌握科研能力論文完成情況寫作能力寫作規(guī)范總成績(jī)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分10分20分20分10分10分10分10分100分。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱成績(jī)、答辯成績(jī)及總成績(jī)?cè)u(píng)定。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)于200年月日審查。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）共頁(yè)，設(shè)計(jì)圖紙張。主任委員（簽字）：。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，由此企業(yè)安全持續(xù)。但在買方市場(chǎng)的條件下，賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。銷售的重要手段，因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就以當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從應(yīng)收賬款管。理不善的弊端、應(yīng)收賬款的形成原因等方面對(duì)應(yīng)收賬款加以闡述，并提
【正文】 款日常管理一刻也不能放松。一方面銷售部門要設(shè)專門崗位安排專門人員對(duì)每日銷售的貨物和回款進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ,嚴(yán)格按信用額度和賒銷期限把握銷售進(jìn)度 ,發(fā)現(xiàn)超過(guò)信用期限貨款未能回收 ,應(yīng)立即向銷售主管報(bào)告 ,暫停發(fā)貨 ,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取對(duì)策。 建立動(dòng)態(tài)的應(yīng)收賬款考核預(yù)警體制。由于企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間長(zhǎng)短時(shí)間不一 ,有的尚未超過(guò)信用期限 ,有的則已逾期拖欠 ,通過(guò)考察應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu) ,來(lái)研究不同客戶所占應(yīng)收賬款總金額的比重。財(cái)務(wù)銷售會(huì)計(jì)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任 ,注意區(qū)分不同應(yīng)收賬款信用期限內(nèi)的銷貨、回款核算 ,在應(yīng)收賬款月報(bào)中把當(dāng)期已結(jié)算和未結(jié)算明細(xì)備注出來(lái) ,及時(shí)進(jìn)行賬齡結(jié)構(gòu)分析 ,核算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率等有關(guān)指標(biāo) ,呈報(bào)財(cái) 務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo) ,便于財(cái)務(wù)、銷售領(lǐng)導(dǎo)及部門之間縱向和橫向的溝通 ,為調(diào)整應(yīng)收賬款的管理決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 因勢(shì)利導(dǎo) ,及時(shí)調(diào)整應(yīng)收賬款決策政策。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)變化趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張局勢(shì) ,隨時(shí)調(diào)整賒銷總額、賒銷期限、現(xiàn)金期限、現(xiàn)金折扣率等信用政策 ,力爭(zhēng)應(yīng)收賬款損失最小化 ,企業(yè)效益最大化 ,降低財(cái)務(wù)管理費(fèi)用 ,降低產(chǎn)品總成本 ,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 7 縮短銷售和收款時(shí)間差。在內(nèi)部管理上財(cái)務(wù)部門要協(xié)調(diào)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞速度 ,及時(shí)開票結(jié)算 ,爭(zhēng)取早開票 ,為銷售部門收款贏得時(shí)間。作為銷售部門也要在貨物驗(yàn)收、入庫(kù)等售后服務(wù)方面服務(wù)到位 ,減 少質(zhì)量異議 ,督促需方早入賬 ,盡力加快應(yīng)收賬款回款速度 ,減少企業(yè)資金墊付 ,加快資金周轉(zhuǎn)。 堅(jiān)持定期對(duì)賬制度。供需雙方在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中 ,由于種種原因 ,雙方同期財(cái)務(wù)賬面余額常會(huì)出現(xiàn)不一致。如 :票據(jù)傳遞速度慢 ,或因調(diào)整財(cái)務(wù)損益推遲入賬 ,賬務(wù)處理存在時(shí)間差 。發(fā)票在傳遞過(guò)程中丟失 ,供方已入賬而需方暫時(shí)無(wú)法入賬 。存在質(zhì)量計(jì)量異議待處理 。業(yè)務(wù)人員在用戶處因公借支差旅費(fèi)用 ,回單位后推遲沖賬 。因供應(yīng)商名稱相似 ,會(huì)計(jì)看錯(cuò)名稱入錯(cuò)賬 ,筆者單位以前的客戶中曾有兩家企業(yè)的會(huì)計(jì)犯過(guò)同類失誤。因此 ,定期對(duì)賬 (如一年一次 ,至少兩年一次 )可有 效避免應(yīng)收賬款余額爭(zhēng)議 ,防止企業(yè)債權(quán)的損失。 落實(shí)應(yīng)收賬款目標(biāo)責(zé)任制 ,建立責(zé)權(quán)利一體化的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)思想政治教育 ,增強(qiáng)企業(yè)主人翁責(zé)任感 ,使合同的簽訂、應(yīng)收賬款的回收等 ,同業(yè)務(wù)人員的薪酬等切身利益掛鉤 ,提高應(yīng)收賬款回收積極性。 （四）應(yīng)收賬款的后續(xù)管理 把握應(yīng)收賬款的未來(lái)趨勢(shì) ,權(quán)衡利弊 ,有的放矢。針對(duì)應(yīng)收賬款出現(xiàn)的沉淀 ,要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款拖欠的原因 ,通過(guò)催收成本與收賬成本的對(duì)比 ,盡快制定一廠一策的收賬補(bǔ)救政策 ,盡力將損失降到最低。 記提壞賬成本。經(jīng)過(guò)多方努力索要后 ,企業(yè)仍會(huì)有部分應(yīng)收賬款因債務(wù)人逾期超過(guò)三年未履行義務(wù) ,或因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡 ,以其破產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍不能收回 ,形成壞賬。由此而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。壞賬準(zhǔn)備金是指企業(yè)按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定 ,預(yù)先計(jì)提用于補(bǔ)償壞賬損失的準(zhǔn)備金 ,是按財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定原則 ,預(yù)先形成而后支用性質(zhì)的資金。財(cái)政部規(guī)定 ,企業(yè)在年度終了 ,按照年末應(yīng)收賬款總金額的一定比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金 ,計(jì)入管理費(fèi)用。目前企業(yè)對(duì)已損失的壞賬一般采用備抵法做賬務(wù)處理。如果企業(yè)經(jīng)過(guò)努力收回了核銷的壞 8 賬 ,可增加壞賬準(zhǔn)備金。為了預(yù)防和減少壞賬損失對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的不利影響 ,企業(yè)應(yīng)及 時(shí)、足額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。 應(yīng)收賬款若不能及時(shí)收回 ,輕則增加企業(yè)的融資成本 ,重則可導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂 ,影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。本文具體分析了應(yīng)收賬款的成因主要是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄所決定的 ,并據(jù)此提出企業(yè)主動(dòng)賒銷導(dǎo)致對(duì)客戶資信調(diào)查能力的下降、相應(yīng)制度上的不健全導(dǎo)致的管理缺陷等問題。針對(duì)這些嚴(yán)重的問題，提出了加強(qiáng)事前控制，建立資信評(píng)級(jí)和客戶檔案制度、企業(yè)在簽訂合同時(shí)，多增加對(duì)自己有利的法律條款、建立有效的業(yè)務(wù)人員薪酬激勵(lì)制度；在做好事前控制的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作，并確立合理的收賬程序。 應(yīng)收賬款的管 理是個(gè)系統(tǒng)工程 ,降低應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn) ,需要財(cái)務(wù)、銷售、企管、法規(guī)等部門的密切配合、通力合作 ,只要大家齊心協(xié)力齊抓共管 ,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。 9 參考文獻(xiàn)： [1] 趙潔川 .財(cái)務(wù)管理 (M).北京 .中國(guó)商業(yè)出版社 .1995 [2] 喬秀霞 .降低企業(yè)應(yīng)收帳款管理風(fēng)險(xiǎn)的途徑 .經(jīng)濟(jì)師 [J].20xx(6) [3] 袁秀蘭 .當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與對(duì)策 .會(huì)計(jì)之友 .20xx[J].年第5 期 A [4] 宋朝暉 .賒銷信用風(fēng)險(xiǎn)管理探討 . 煤炭經(jīng)濟(jì)研究 , 20xx (6), P5253. [5] 劉衛(wèi)東 .現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理 (對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 ). 20xx 北京 .對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) . P45 [6] 呼月珠 .完善企業(yè)應(yīng)收賬款 .管理的途徑和方法 .經(jīng)濟(jì)師 . 20xx (7).P205
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