【導讀】和有關安全質(zhì)量標準化的規(guī)定。并將考核日?；粘？己肆晳T化，同時考核結果通報常規(guī)化。查員的工作，確保組織工作的合理性和科學性。調(diào)查處理提出自己的見解和意見。負責對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。量標準化會議，參加礦組織的安全大檢查。題，及時上報質(zhì)量標準化月度驗收報表，并向有關領導匯報。促有關科室（隊組）及時整改落實。管理職能，接受上級相關部門的檢查指導。態(tài)達標，全過程達標，夯實安全基礎。分解，實行目標管理。

　　

【正文】 高起點建設質(zhì)量標準化礦井。實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我礦的安全生產(chǎn)打好基礎， 結合我礦實際，為進一步做好礦井安全質(zhì)量標準化建設工作，打造質(zhì)量標準化規(guī) 范化礦井，制定 對 11 個 專業(yè)組質(zhì)標員進行考核 ， 特制定本 考核實施方案 。 一、 組織機構 煤礦成立質(zhì)量標準化 考核 領導組 : 組 長： 賀中仁 成 員： 路艷東 劉明德 考核 領導組下設質(zhì)量標準化辦公室，由質(zhì)標辦主任李明亮同志擔任，負責組織質(zhì)量標準化日常檢查驗收和考核工作以及其它相關工作。 考核 成員： 采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應急救援、地面設施、安全管理、職業(yè)健康 11 個專業(yè) 質(zhì)標員。 二 、 考核 原則 堅持以人為本管理科學堅持公平公正 、 規(guī)范合理 ， 堅持獎勤罰懶 、激勵爭先 ， 堅持注重實績 、 權利和義務相統(tǒng)一。 三、 考核 內(nèi)容 42 目標管理 考核 以每位 質(zhì)標員 的 德、能、勤、績、廉為主 ， 結合本礦 實際情況將 考核 內(nèi)容分為素質(zhì) 、 勞動紀律 、 工作作風 和 本職工作完成情況四個方面 ， 以百分制計算 考核 分值 。有重大失誤者亦可采取一票否決制。 （ 一 ）、 素質(zhì) 10 分 會議和 各種學習活動 ， 無特殊情況不得遲到、早退 ，違者一次以不請假為準 5 分鐘內(nèi)為限扣 2 分缺席一次扣 5 分。 、拿、卡、要、請吃等現(xiàn)象 ， 如發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實的一次扣 2 分。 。發(fā)生打斗事 件一次扣 5 分 ， 發(fā)現(xiàn)有吵架事件和不利于團結的行為或言論一次扣4 分。 （ 二 ）、 勞動紀律 20 分 質(zhì)標員 遵守 本礦 制定的各項規(guī)章制度 ， 出滿勤 、 干滿點 ，嚴格遵守作息時間 ， 不擅離工作崗位 ， 無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣2 分 ， 曠工一次扣 5 分。 ， 做與本職工作無關的私活 ， 發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分。 嚴格遵守上下班 掛牌 制度 ， 質(zhì)標員 外出及病、事假要按管理權限逐級請假 ， 對外出不請假和科長主任知情不究的發(fā)現(xiàn)一次各扣 2 分 ， 代人請假發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣 5 分。 （ 三 ）、 工作作風 20 分 43 質(zhì)標員 在 工作中必須盡職盡責 完成 本職 工作，在的要工作中有難處 主動熱情地 與領導溝通。 如 對工作走過程和走形式的發(fā)現(xiàn)一次 扣 4 分。 ， 未完成者或因個人原因影響工作進度者一次扣 10 分。 、不推諉凡工作扯皮、缺乏主動性不團結協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣 4 分。 問題要及時整改，如未及時整改一次 扣 2 分。 （ 四 ）、 本職工作完成情況 50 分 不按時 參加質(zhì)量標準化安全例會的一次 扣 5 分 。 上級部門下達三定表未按照安全質(zhì) 量標準化標準規(guī)定及時整改的一次 扣 2 分 。 整改報告未按照安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定及時上交的 扣 5 分 。 打分表未按照安全質(zhì)量標準化標準規(guī)定及時上交的 扣 5 分 。 對上級部門檢查出問題多余 5 條的 扣 10 分 。 根據(jù)井下實際情況各 質(zhì)標員 每月月底制定計劃完成標準化建設任務，質(zhì)標辦月底進行考核，根據(jù)任務完成量進行評分，如按計劃保質(zhì)保量完成月底任務不扣分，如完不成一項任務量扣 10 分。 軟件資料的整改建設，要求各 質(zhì)標員 根據(jù)各家軟件資料情況制定計劃，質(zhì)標辦負責按計劃進行督促檢查，如按計劃完成任務得滿分，如完不 成一項任務扣 8 分。 嚴格按照質(zhì)標員責任制考核，不合格者扣 5 分。 44 每周二質(zhì)標員組織科室人員學習，質(zhì)標辦督促檢查，無學習記錄扣 8 分。 質(zhì)標員每次下井將發(fā)現(xiàn)的問題交回質(zhì)標辦，每月查出問題罰款條數(shù)不少于 2 條。罰款條數(shù)不足的扣 5 分。 四、 考核 辦法 實行 百分制 ，每月通過，評定的分數(shù)即為本月績效考核分數(shù)，本考核分為三個等級；不及格（ 60 分以下，不包括 60 分）、 合格（ 60分 80 分，不包括 80 分）、 優(yōu)良（ 80 分以上）。 績效工資的發(fā)放規(guī)則； 60 分以下，績效工資全部扣除： 60 分80 分，績效工資領取 50%： 80 分以上，績效工資全部領取。 如連續(xù)兩個月績效考核不 及格，或年終統(tǒng)計不合格量為三次，分管科長、副科長、 質(zhì)標員 相應降一級。 質(zhì)標員每月的績效考核工資為全工資的 20%。 45 煤礦安全質(zhì)量標準化長效機制實施方案 安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎工作的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。未切實推動我礦安全質(zhì)量標準化建設，全面提升礦井安全、裝備、效益等綜合指標，結合我礦實際特制定安全質(zhì)量標準化長效機制實施辦法 。 一、指導思想： 以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指針，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，切實加強質(zhì)量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階。 二、制定規(guī)劃，確立目標： 全面推進礦井質(zhì)量標準化建設，在一級質(zhì)量標準化礦井的基礎上，按照國標一級礦井進行建設、自檢、考評。 三、組織機構： 安全質(zhì)量標準化領導小組 組 長： 任永平（礦 長） 副組長： 任志 忠 （安全礦長） 趙寶忠 （技術 總工 ） 呂喜生（機電礦長） 李明亮 （生產(chǎn)礦長） 劉繼林（通風礦長） 領導組下設質(zhì)量標準化辦公室 ，質(zhì)標辦主任由李明亮擔任，負責 46 組織質(zhì)量標準化日常檢查驗收和考核評優(yōu)工作及其它相關工作 。 成 員： 高仁旺、白鳳生、劉巨才、楊利忠、靳江榮、王平青、 武啟明、高小平、張喜平 四、安全質(zhì)量標準化考核專業(yè)及檢查辦法 依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào) 度、地面設施、應急救援、安全管理、職業(yè)健康 11 個專業(yè)進行考核，考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產(chǎn)等。 各專業(yè)根據(jù) 我 礦的實施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作方案開展工作。 質(zhì)量標準化辦公室每 月 對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。 每月 進行一次考核 ，質(zhì)量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄 。 五、安全質(zhì)量標準化的考核獎勵辦法： 每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達 90 分以 上的專業(yè)每次罰款 500 元，全部由管理人員承擔。 47 安全質(zhì)量標準化專業(yè)、隊組驗收評分 獎罰辦法 安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全高效發(fā)展的基礎和基石，是建設本質(zhì)安全型礦井的重要途徑，為進一步深入開展和積極推進我礦安全質(zhì)量標準化礦井建設，建立我礦安全質(zhì)量標準化建設的長效機制，確立質(zhì)量標準化在礦井安全生產(chǎn)中的基礎和堡壘作用，逐步優(yōu)化提高我礦安全質(zhì)量標準化水平，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井建設，確保我礦安全質(zhì)量標準化建設持續(xù)保持國標一級標準，特制定安全質(zhì)量標準化驗收評比獎罰辦法： 一、驗收內(nèi)容 各專業(yè)的硬件建設、軟件資料、制度管理、勞動紀律及文明生產(chǎn)等。 二、驗收標準 (執(zhí)行標準 ) （ 1）、《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法的通知》（山西省煤炭工業(yè)廳晉煤安發(fā) [2020]715 號文）。 （ 2）、除上述標準體系外，還要嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、政策、規(guī)程、規(guī)定等。 （ 3）、礦部安全質(zhì)量標準化建設的相關規(guī)定。 三、相關要求 為達國標一級礦井要求，質(zhì)量標準化辦公室要求每次質(zhì)量驗收評分各專業(yè)必須都在 90 分以上。 各專業(yè)每月安全質(zhì)量標準化 建設工作總結（總結包含內(nèi)容： 48 當月標準化建設工作情況，當月標準化建設投資情況，當月標準化自檢情況，當月標準化建設創(chuàng)新情況等）于 每月 月 底 上報安全質(zhì)量標準化辦公室。 四、驗收、評分、回查安排（如與特殊情況另行通知） 每月召開安全質(zhì)量標準化辦公會議，會議時間安排在每月 二十五日 下午 15:30，會議地點調(diào)度樓 四 樓會議室，特殊情況下，可根據(jù)情況隨時召開。 五、獎罰情況 月排名獎：按當月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名，第一名獎1000 元，最后一名罰 1000 元。各相關科室（隊）制定相應的分配辦法進行分配。 每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達 9 0 分以上的專業(yè)每次罰款 500 元，全部由管理人員承擔。 49 “標準化工作面”和“標準化硐室” 考核辦法 為進一步搞好我礦安全質(zhì)量標準化建設工作，做到以點帶面，穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標，向本質(zhì)安全型礦井靠攏，決定在我礦開展爭創(chuàng)“標準化工作面”和“標準化硐室”活動，并制定本考核辦法。 一、活動目標 通過此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創(chuàng)建活動要達到以下目標： 讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相 關知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實做到上“標準崗”、干“標準活”。 井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。 突出重點，打造符合我礦實際情況的“亮點工程”，發(fā)揮以點帶面的作用。 二、創(chuàng)建地點 我礦各采掘工作面及各硐室。 三、創(chuàng)建安排 制定標準 由質(zhì)量標準化辦公室組織，各分管副 總 及各科室 領導 和相關管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比 50 歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”科、隊要進行獎勵。 監(jiān) 督落實 各科隊要按照標準化規(guī)定，并在具體的安全生產(chǎn)工作中落實執(zhí)行，切實做好本科隊的工作。 每月自驗、自評 由質(zhì)量標準化辦公室組織，各分管副 總 及各科室 領導 和相關管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進行檢查驗收、評比歸檔管理，及時通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”科、隊要進行獎勵。 四、相關要求 “標準化工作面” 和“標準化硐室”活動的實施方案的制定必須根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和安全規(guī)程及相關法律法規(guī)的要求結合 我 礦實際情況制定在實際工作中切實可行的實施方案 和行為規(guī)范，并組織實施。 每月對各工作面和機房硐室進行檢查評比，要公開、公平、公正，所有驗收資料要歸檔管理，并將評比結果報公司質(zhì)量標準化辦公室。 所有作業(yè)人員嚴格按照標準和“三大規(guī)程”和“行業(yè)標準”進行施工，杜絕“三違”現(xiàn)象。 五、獎罰要求 依據(jù)評比情況，對在“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng)建活 51 動中排名第一的隊 進行逐情獎勵。