某上市公司-職位管理的使用表單和流程圖-資料下載頁
【導(dǎo)讀】職位管理的使用表單和流程圖。附件1：《職位調(diào)整申請表》。附件3：《2020年總部職位體系表》。擬增職位擬刪職位。擬安排崗位需求人數(shù)。指主要工作內(nèi)容。主要從性別、年齡、專業(yè)、技能、資質(zhì)要求及工作經(jīng)驗(yàn)等方面做。JTZJ00002總經(jīng)理JTYX00002營銷中心副總經(jīng)理。JTZJ00003副總經(jīng)理JTYX00003總經(jīng)理助理。JTZJ00006技術(shù)總監(jiān)JTYX10006市場部經(jīng)理。JTZJ00007技術(shù)副總監(jiān)JTYX10007品牌助理。JTZJ00009首席信息官JTYX10009方案設(shè)計(jì)師。JTZJ00010總經(jīng)辦主任JTYX10010市場調(diào)研專員。JTZJ00011總經(jīng)辦副主任JTYX10011資源管理員。JTZJ00012主任助理JTYX10012銷售部經(jīng)理。JTZJ00013行政秘書JTYX10013區(qū)域經(jīng)理。JTZJ00014文化管理專員JTYX10014銷售經(jīng)理。JTZJ00016制度管理專員JTYX10016營銷工程師。JTRZ00005人事專員JTYX10022維修服務(wù)員。JTRZ00006薪酬福利專員JTHG00001化工裝備委員會主席。JTTG00001投資管理部主任JTHG00002化工裝備委員會秘書。JTTG00005法律事務(wù)專員KJZH00004綜合部主任。JTTG00008信息系統(tǒng)管理員KJZH00007行政助理。JTCL00003策略委員會秘書KJXM00016項(xiàng)目研究助理。員工任職當(dāng)天提供其。依據(jù)評估結(jié)果提出調(diào)整。確認(rèn)職位數(shù)量和編制數(shù)。與相關(guān)部門協(xié)商工作量。確認(rèn)職位名稱和編號通知相。分析現(xiàn)有人員編制況，擬定。人員編制調(diào)整申請表。送分管副總經(jīng)理審批
【正文】 1 6確 認(rèn) 職 位 名 稱 和 編 號 通 知 相關(guān) 部 門 執(zhí) 行0 6發(fā) 布 調(diào) 整 職 位 描 述 和 人 員 編制 的 通 知1 0調(diào) 整 或 新 增 職 位 描 述 和 人員 編 制0 3分 析 現(xiàn) 有 人 員 編 制 況 ， 擬 定調(diào) 整 編 制 和 職 位 描 述 計(jì) 劃工 作 量 核 算 表人 員 編 制 調(diào) 整 申 請 表人 員 編 制 調(diào) 整 申 請 表職 位 說 明 書1 4送 分 管 副 總 經(jīng) 理 審 批人 員 編 制 調(diào) 整 申 請 表職 位 說 明 書 某上市有限公司 第 7 頁 共 7 頁 附件 6： 職 位 評 估 流 程職 位 評 估 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 職 位 評 估 委 員 會人 力 資 源 部各 職 能 部 門開 始0 2根 據(jù) 組 織 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 變 化 需 要， 適 應(yīng) 市 場 職 位 價 值 ， 擇 時組 織 職 位 的 評 估 。0 1收 集 信 息職 位 說 明 書0 3選 擇 評 估 方 法部 門 責(zé) 任 書K P I 指 標(biāo) 考 核 表 0 5擬 定 評 估 標(biāo) 準(zhǔn) 和 典 型 職 位0 6審 議 評 估 方 法 、 標(biāo) 準(zhǔn) 和 典 型職 位是 否 通 過0 7根 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn) ， 對 典 型 職 位 逐 要素 進(jìn) 行 分 析 和 打 分0 9將 典 型 職 位 填 入 職 位 等 級 框架 表 中 ， 形 成 典 型 職 位 等 級框 架 結(jié) 構(gòu)0 8按 匯 總 得 分 ， 分 析 、 排 序 典型 職 位 的 價 值1 0將 其 他 職 位 按 部 門 分 類 插 入職 位 等 級 框 架 表 中 ， 形 成 整體 職 位 等 級 框 架 結(jié) 構(gòu)1 1 審 定 職 位 等 級是 否 通 過1 2實(shí) 施1 3調(diào) 整 《 職 位 說 明 書 》1 4收 集 、 整 理 和 存 檔結(jié) 束 Y e sY e sN o tN o t0 4選 擇 典 型 職 位職 位 說 明 書
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