【導讀】地址：北京市海淀區(qū)甘家口185號新新商務(wù)樓3層Tel:400-6789-313010-68334048. 腿莇螂羆膅莆羄蝿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃袈肂膂莂薈裊肈蒁蝕肁莆蒁螃襖節(jié)蒀羅聿羋葿蚅膄蒈螇膇肀蕆衿羀荿蒆蕿?zāi)h芅蒅蟻羈膁

　　

【正文】 內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上季實體績效考核結(jié)果評估報告宏觀戰(zhàn)略思考指標組合及權(quán)重調(diào)整方案調(diào)整后指標組合及權(quán)重體系形成系統(tǒng)性文件考核標準文件公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上季實體績效考核結(jié)果績效管理部經(jīng)理績效管理部績效考核科調(diào)整后指標組合及權(quán)重體系指標組合及權(quán)重調(diào)整方案開始提交指標組合及權(quán)重調(diào)整預(yù)案績效考核分析報告及指標權(quán)重調(diào)整方案的確定總經(jīng)理審批調(diào)整后各實體考核指標組合及權(quán)重體系頒布執(zhí)行結(jié)束 與 被考核實體溝通確認指標組合評估是否需要調(diào)整提交實體績效實施季度評估報告反饋各實體考核結(jié)果及分析報告下發(fā)至考核對象同意不同意需調(diào)整不需調(diào)整一致不一致 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 文件編號實體績效考核體系半年評估反饋流程 版次 頁數(shù) /過程 責任部門/ 崗位支持文件記錄、表單銜接要素 年 月 日 年 月 日 年 月 日編 制 審 核 核 準輸入輸出信息績效管理部績效考核科月度經(jīng)營考核責任書各類統(tǒng)計報表績效管理部經(jīng)理實體負責人公司領(lǐng)導公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告半年考核結(jié)果統(tǒng)計分析報告評估報告評估要點評估方式是否需要調(diào)整的判斷全面信息資料分析判斷預(yù)測戰(zhàn)略分析思考績效管理部經(jīng)理下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案草稿下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案；公司領(lǐng)導的意見；考核對象的反饋意見；宏觀指導調(diào)控績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案草稿績效管理部經(jīng)理的意圖；下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案草稿修正理由修正要點績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案草稿溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果評估報告宏觀戰(zhàn)略思考下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正方案調(diào)整后指標體系 形成系統(tǒng)性文件考核標準文件公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果績效管理部經(jīng)理績效管理部績效考核科調(diào)整后指標體系下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正方案提交年度經(jīng)營發(fā)展目標修正預(yù)案績效考核分析報告及年度經(jīng)營發(fā)展修正方案的確定公司領(lǐng)導審批調(diào)整后各實體考核體系頒布執(zhí)行結(jié)束 與 被考核實體溝通確修正后考核體系開始反饋各實體考核結(jié)果及分析報告評估是否需要調(diào)整提交實體績效實施評估報告下發(fā)至考核對象同意不同意不一致一致需調(diào)整不需調(diào)整 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書 二零零三年 月 日 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 經(jīng)營管理目標責任書 經(jīng)理 : 出于以下的考慮： 一、 確保完成集團下達給公司的各項考核目標； 二、 推進經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展； 三、 貫徹實體績效考核的四項基本 — 系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導向性原則； 四、 維護甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)。 考核責任人代表中石化 XXX 分公司總經(jīng)理（甲方）與被考核對象代表 經(jīng)理 （乙方）就以下條款達成共識： 1．本年度實體績效考核的應(yīng)用時段為： 年 月 日 年 月 日； 2．本年度實體績效考核的 KPI 調(diào)整方式： （ 1）由公司績效管理部每月公布一次確認的 KPI。 （ 2）具體調(diào)整節(jié)奏如下表： 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整節(jié)奏 調(diào)整期限 調(diào)整流程 調(diào)整范圍 調(diào)整考核 指標權(quán)重 每月 實施時段前 5天內(nèi)必須確定并下達 月度評估反饋流程 權(quán)重變動區(qū)間見指標詳表 調(diào)整考核 指標組合 每季度 實施時段前 10天內(nèi)必須確定并下達 季度評估反饋流程 組合變動 范圍見指標詳表 調(diào)整考核 指標體系 半年 實施時段前 10天內(nèi)必須確定并下達 半年評估反饋流程 體系調(diào)整見相關(guān)約定 3．實體績效考核日常工作的執(zhí)行部門 公司績效管理部，責任人 4．本年度實體績效考核在 實際應(yīng)用的 KPI 組合： 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 類別 屬性 KPI 名稱 基準目標 理想目標 權(quán)重調(diào)整 區(qū)間 組合調(diào)整 系數(shù) 職能實現(xiàn)類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 業(yè)務(wù)提升類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 團隊建設(shè)類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 健康運作類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 客 戶 滿 意 類 指 標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 5．本年度實體績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍： 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 （ 1）用于核算 員工薪酬實發(fā)總額 (見《薪酬計算辦法》 ) （ 2）用于兌現(xiàn) 第一責任人的年薪 (見《年薪計算辦法》 ) （ 3）用于擴大 員工總的提薪（變更工作崗位的職級薪點 ）者額度，任免升遷（變更工作崗位的職等薪點）者額度 (見《部門提薪及崗位變更辦法》 ) （ 4）授予 榮譽（見《部門表彰辦法》） 6．與實體績效考核相關(guān)的其他方面的約定 被考核對象代表 : 部門負責人簽字： 日期： 考核責任人代表 : 公司總經(jīng)理簽字： 日期： 莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅