【正文】 螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇 芇蚆螄艿蒃薂 螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄 艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇 芇蚆螄艿蒃薂 螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄 艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇 芇蚆螄艿蒃薂 螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄 羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈 羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄艿蒃薂 螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅莂薅衿膇薈蒁袈芀莁蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁羅膄薄蕆羄芆莇螆羃羆膀螂羃膈蒆蚈羂芁羋薄羈羀蒄蒀羀肅芇螈罿膅蒂蚄肈芇芅薀肇羇蒀蒆肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蝕羋薅螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇膂莆薆螆蒞腿襖螅肄蒅螀螄膇芇蚆螄 艿蒃薂螃罿芆蒈袂肁蒁螇袁膃芄蚃袀蒞蒀蠆衿肅 XXX 實體績效管理制度細(xì)則 制定《 XXX 實體績效管理操作辦法》 的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。轄屬的單位有：公司質(zhì)量管理處、公司安全生產(chǎn)處、公司儲運(yùn)中心、公司物資供應(yīng)處等。轄屬的單位有：公司銷售分公司等。轄屬的單位有：天津制桶廠、天津分公司、燕山分公司、武漢分公司等。房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 設(shè)立目的 計算公式 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)來源 數(shù)據(jù)核對 統(tǒng)計周期 統(tǒng)計方式 第三條：經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的格式 格式見后 第 四條： XXX公司“ KPI”的分類 XXX公司的“ KPI”可設(shè)為五類： 職能實現(xiàn)類指標(biāo) ：體現(xiàn)公司對各經(jīng)濟(jì)單元績效的基準(zhǔn)性要求與理想期望， 主要考察其 現(xiàn)實活力與基本能力 。房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 由此造成團(tuán)隊的 可持續(xù)性發(fā)展 能力 。 諸如： 考核指標(biāo)可設(shè)為：專利申報成功率與新產(chǎn)品產(chǎn)值的市場占有率（技術(shù)開發(fā)部）“有附加值的財務(wù)管理”形成的財務(wù)管理增值率（財務(wù)管理部）、產(chǎn)品質(zhì)量提升幅度（生產(chǎn)制造廠）等等。 健康運(yùn)作類指標(biāo) ：體現(xiàn)公司對各經(jīng)濟(jì)單元工作廉潔性與流程執(zhí)行規(guī)范的基準(zhǔn)性要求與理想期望， 主要是考察 內(nèi)部 財務(wù)運(yùn)作的制度執(zhí)行規(guī)范性與經(jīng)濟(jì)活動廉潔程度。 客戶滿意類指標(biāo) ：體現(xiàn)公司對各經(jīng)濟(jì)單元在客戶（含外部客戶與公司內(nèi)服務(wù)對象）反應(yīng)的基準(zhǔn)性要求與理想期望。由此產(chǎn)生不同的指 標(biāo)。鑒于 本公司實際情況，我們將其細(xì)化為： （ 1） 對公司本部各職能系統(tǒng)的實體績效考核，主題在于考察各 經(jīng)濟(jì)單元“邊際投入（四項費用為主）的邊際效益”。房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 流程圖見后 （ 3） 半年評估反饋流程 流程圖見后 第七條：“ KPI”體系的反饋調(diào)整 “ KPI”體系的結(jié)構(gòu)組合調(diào)整每季度一次，每次變動的指標(biāo)總量不得超過 30％。 第八條：績效管理制度細(xì)則的實施 本制度細(xì)則自發(fā)布之日起生效。房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 文件編號實體績效考核體系月度評估反饋流程 版次 頁數(shù) /過程 責(zé)任部門/ 崗位支持文件記錄、表單銜接要素 年 月 日 年 月 日 年 月 日編 制 審 核 核 準(zhǔn)輸入輸出信息績效管理部績效考核科月度經(jīng)營考核責(zé)任書各類統(tǒng)計報表績效管理部經(jīng)理公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告月度考核結(jié)果統(tǒng)計分析報告評估報告評估要點評估方式是否需要調(diào)整的判斷全面信息資料分析判斷預(yù)測績效管理部經(jīng)理指標(biāo)權(quán)重調(diào)整預(yù)案草稿；考核對象的反饋意見指標(biāo)權(quán)重調(diào)整預(yù)案；總經(jīng)理的意見宏觀指導(dǎo)調(diào)控績效管理部績效考核科公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上月實體績效考核結(jié)果評估報告績效管理部經(jīng)理的意圖；指標(biāo)權(quán)重調(diào)整預(yù)案草稿；調(diào)整理由調(diào)整要點總經(jīng)理 指標(biāo)權(quán)重調(diào)整方案 宏觀戰(zhàn)略思考績效管理部經(jīng)理 指標(biāo)權(quán)重調(diào)整方案 形成系統(tǒng)性文件調(diào)整后指標(biāo)權(quán)重體系考核標(biāo)準(zhǔn)文件 下發(fā)至考核對象公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上月實體績效考核結(jié)果績效管理部績效考核科調(diào)整后指標(biāo)權(quán)重體系開始提交指標(biāo)權(quán)重調(diào)整預(yù)案績效考核分析報告及指標(biāo)權(quán)重調(diào)整方案的確定總經(jīng)理審批調(diào)整后指標(biāo)權(quán)重體系頒布執(zhí)行結(jié)束評估是否需要調(diào)整反饋各實體考核結(jié)果及分析報告提交實體績效實施評估報告同意不同意需調(diào)整不需調(diào)整 建筑招聘房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)理 : 出于以下的考慮： 一、 確保完成集團(tuán)下達(dá)給公司的各項考核目標(biāo)； 二、 推進(jìn)經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展； 三、 貫徹實體績效考核的四項基本 — 系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則； 四、 維護(hù)甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)。房地產(chǎn)招聘 更多資料： 筑龍英才網(wǎng)（ —— 全國建筑房地產(chǎn)專業(yè)人才招聘網(wǎng) 地址：北京市海淀區(qū)甘家口 185 號新新商務(wù)樓 3 層（ 100037） Tel: 4006789313 01068334048 （ 1）用于核算 員工薪酬實發(fā)總額 (見《薪酬計算辦法》 ) （ 2）用于兌現(xiàn) 第一責(zé)任人的年薪 (見《年薪計算辦法》 ) （ 3）用于擴(kuò)大 員工總的提薪（變更工作崗位的職級薪點 ）者額度，任免升遷（變更工作崗位的職等薪點）者額度 (見《部門提薪及崗位變更辦法》 ) （ 4）授予 榮譽(yù)（見《部門表彰辦法》） 6．與實體績效考核相關(guān)的其他方面的約定 被考核對象代表 : 部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 考核責(zé)任人代表 : 公司總經(jīng)理簽字： 日期： 莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿羄裊膄 薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅袆蒄艿 羄裊膄薄袀襖芆莇螆袃荿薃螞袃肈莆薈羂膁薁袇羈芃莄螃羀蒞蕿蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膂葿蟻肅芄蚄薇肄莆蕆袆肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆膆腿莃羅膆莁蕿袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芆蒀蕿蝿莈蚅袇衿肈蒈螃袈膀蚃蠆袇節(jié)蒆薅 袆蒄艿羄裊膄 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