海王星辰零售技術--商品計劃管理-資料下載頁
2024-09-11 13:20本頁面
【導讀】目的是為了更好地指導公司商品?！爸兴幉摹焙汀靶律唐贰?、“淘汰商品”?！扒鍒錾唐贰?、“專柜商品”、和“訂購商品”。各中小類商品線品種數(shù)量分布。主要指標達成統(tǒng)計表。周轉率為25,表示一年之中要。銷售達成95%以上，毛利額達成93%以上；庫存6個月以上商品庫存金額不超過10%。按存銷比從大到小排名,且?guī)齑媪吭?000以。上或庫存額在2萬元以上。1平均采購毛利率30%以上;2購銷現(xiàn)結供應商庫存周轉應在30天以內；3深圳分部供應商數(shù)量600以內.以深圳10月份銷售為例。保健功能的商品，而非治療性的藥品。每周下發(fā)超庫存單品通知單并要求退庫。促銷活動結束后的商品調整。付款前的進銷存審核。對單價較高的QR商品統(tǒng)一存放在部分店或。填寫《首次經營企業(yè)審批表》，
【正文】 內部資料 3 ? 品項數(shù)量 ? 分析結論： ? 外用藥類 6月總體銷售 97萬元，第一個峰值：即從 0— 14元的銷售額為 31萬元，占此小類 32%； ? 填充品項：增加低價位商品品項中 4— 6元的商品，同時增加 1222元的高毛利商品； ? 對低價位即 1— 14元商品進行綜合調查后進行促銷競價。 商品促銷分析報表 分析結論 : 藥品的價格彈性小于非藥品，在選擇促銷商品時，一般宜選擇季 節(jié)性的商品、具有保健功能的商品，而非治療性的藥品。 第四部分 庫存控制 門店調控要點： ?設定各門店最低庫存 \最大庫存指標 ?門店三個月不動銷商品退庫 ?新店鋪貨、促銷品要貨審核 ?新店調庫 ?每周下發(fā)超庫存門店通知信息 ?每周下發(fā)超庫存單品通知單并要求退庫 采購調控要點： ?按采購經理下達庫存指標 ?按供應商、單品下發(fā)庫存超標通知單 ?新商品鋪貨（部分門店鋪貨） ?促銷活動結束后的商品調整 ?購進前的控制（每周進貨額） ?付款前的進銷存審核 ?不動銷商品的淘汰、積壓商品的退廠 ?對單價較高的 QR商品統(tǒng)一存放在部分店或大庫 第五部分 供應商維護與評估 ? 供應商的建立： 填寫《首次經營企業(yè)審批表》， 附件有：營業(yè)執(zhí)照、許可證、法人委托書、身份證復印件 ? 供應商日常維護： 查詢、變更、淘汰 ? 供應商評估： 每半年一次
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