煙草專賣管理崗位技能競賽實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-02 08:41本頁面
【導(dǎo)讀】員，激發(fā)全市專賣人員學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性，[2020]8號(hào)）文件精神，特制定此方案。通過開展專賣管理崗位技能競賽，爭創(chuàng)先進(jìn)，樹立標(biāo)桿，操作嫻熟的專賣隊(duì)伍，營造以賽促學(xué)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，專賣人員創(chuàng)造發(fā)展空間，為技能競賽儲(chǔ)備專業(yè)人才”的理念，形式、分階段的組織開展此次競賽活動(dòng)。競賽評(píng)判委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)競賽評(píng)判工作。負(fù)責(zé)對(duì)本次競賽相關(guān)試題進(jìn)行命題組卷，并制。監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行?？疾闊煵輰Ｙu行政許可和行政處罰執(zhí)法文書制作水平。選手查找和分析處理行業(yè)內(nèi)部違法違規(guī)問題的能力。主要考核選手卷煙真?zhèn)舞b別能力。式進(jìn)行，按規(guī)定時(shí)間內(nèi)鑒別準(zhǔn)確率計(jì)分。煙真?zhèn)舞b別成績”排序，確定最終名次。局考核中綜合成績排名前20位的個(gè)人作為參賽后備選手，最終選拔排名前10位的個(gè)人作為參加省局競賽的正式選手。碟、行政許可、行政處罰實(shí)操演練等方式。熱情、學(xué)習(xí)決心，有效提高培訓(xùn)成效。
【正文】 在全省專賣管理崗位技能競賽中取得前五名個(gè)人進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元。在月度工資中，工資等級(jí)在現(xiàn)在等級(jí)的基礎(chǔ)上高套一級(jí)。已經(jīng)為高級(jí)工的，崗位工資檔次高套兩檔。 對(duì)于在全省專賣管理崗位技能競賽中取得前五名的個(gè)人，直接列入科級(jí)后備干部人 員范圍。 獲得“省級(jí)煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)者，可直接晉升國家職業(yè)資格（崗位等級(jí)）四級(jí)。已具有國家職業(yè)資格（崗位等級(jí)）四級(jí)的，可晉升國家職業(yè)資格（崗位等級(jí)）三級(jí)。 獲得“全國煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)者，可直接晉升國家職業(yè)資格（崗位等級(jí)）三級(jí)。已具有國家職業(yè)資格 （崗位等級(jí)）三級(jí)的，可晉升國家職業(yè)資格（崗位等級(jí)）二級(jí)。 （二）團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng) 根據(jù)各單位參賽選手的入選人數(shù)排名，由競賽組委會(huì)頒發(fā)“第一屆 **煙草專賣局煙草專賣管理崗位技能競賽最佳團(tuán)體獎(jiǎng)”，一、二、三等獎(jiǎng)各 1名。 七 、保障措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開 展賽前準(zhǔn)備工作。此次競賽是全面提升全市專賣隊(duì)伍素質(zhì)的一次契機(jī)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，全面協(xié)調(diào)、周密部署。通過集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，組織專賣人員對(duì)競賽中所涉及的知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，并配合市局做好備賽人員的選拔工作。 完善培訓(xùn)制度，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤考核制度，建立學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行考試考核，并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考勤情況、考核成績記入學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。 合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，努力解決工學(xué)矛盾。備選參賽人員要積極做好應(yīng)對(duì)全省競賽的準(zhǔn)備，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要積極配合 競賽 的準(zhǔn)備工作 ，盡量降低備賽人員的日常工作強(qiáng)度，確保其有充分的時(shí)間和精力準(zhǔn)備全省競賽。 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)實(shí)效。各單位要實(shí)時(shí)上報(bào)競賽準(zhǔn)備情況及工作成果，增強(qiáng)各單位之間的交流學(xué)習(xí)，借鑒其他單位的先進(jìn)做法及良好經(jīng)驗(yàn)，市局將隨時(shí)對(duì)各單位組織情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，確保將 學(xué)習(xí) 成效落在實(shí)處。 八 、工作要求 各單位要成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織全體專賣管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)習(xí)，圍繞競賽內(nèi)容，明確培訓(xùn)目的，制定目標(biāo)明確、內(nèi)容詳細(xì)、切實(shí)可行、方法科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃。 各單位要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把備戰(zhàn) 專賣管理崗位技能競賽 作為專賣隊(duì)伍建設(shè) 的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入工作日程，保證內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。 各單位可以根據(jù)自身實(shí)際，圍繞競賽的內(nèi)容和范圍，實(shí)時(shí)組織專賣管理人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練和模擬競賽，以提高專賣管理人員的應(yīng)試能力。 各單位在具體實(shí)施過程中遇到的問題要及時(shí)向市局專賣監(jiān)督管理科報(bào)告。
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