【導(dǎo)讀】工順序原則進(jìn)行部署。確保外裝修的施工質(zhì)量。三次驗(yàn)收十一層至頂層。分層進(jìn)行,二次結(jié)構(gòu)、裝修及水電管道安裝工程采取交叉作業(yè),合理安排穿插進(jìn)行。鋼筋及零星混凝土的垂直運(yùn)輸;安裝平面位置詳見平面布置圖。。六、本工程結(jié)構(gòu)混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ?,由混凝土泵車輸送至澆筑部位。本工程全本采用木模體系,由竹膠板配合方木構(gòu)成。的限制和季節(jié)施工的影響。重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。(6)編制施工預(yù)算,提出主要材料用量計(jì)劃。規(guī)章制度嚴(yán)格管理。須經(jīng)校檢合格后準(zhǔn)入使用。根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定,工程計(jì)劃工期為2年。⑴、組成精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,確保指令暢通,運(yùn)行良好。⑶、建立生產(chǎn)例會制度:檢查上周工程施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況,部各項(xiàng)工作保持正常運(yùn)行,確保按期完成施工任務(wù)。度計(jì)劃管理始終處于良好的運(yùn)行和監(jiān)控狀態(tài)。物資采購對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。以減少進(jìn)度失控風(fēng)險。