【正文】 設單位配合下進行。 2)初次加熱時，熱水升溫應平緩，供水溫度應控制在比當時環(huán)境溫度高 10℃左右，且不應高于 32℃；并應連續(xù)運行 48h；以后每隔24h 水溫升高 3℃，直至達到設計供水溫度。 3)地面輻射供暖系統(tǒng)的供暖效果，應以房間中央離地 處黑球溫度計指示的溫度，作為評價和檢測的依據。 2)地面輻射供暖工程施工過程中，嚴禁人員踩踏加熱管。 4)填充層施工前應做盤管的外觀檢查，安裝時防止磕碰、撞擊或踩踏。 6)混凝土填充層的澆搗和養(yǎng)護過程中，嚴禁進入踩踏。 給排水系統(tǒng)安裝 給水管安裝 （ 1）確定各層立管所帶的各橫支管位置。 （ 3）按設計要求的材質、規(guī)格、型號，選擇各立管的管材、管件、附件、配件，作好準備。 （ 4）按測量大樣圖標定的每層立管所帶的管件、配件在 操作平臺上預制安裝。在立管的每層管段預制完后，按立管進行編號，放置在平整的地面上，將預制管段按連接順序由下往上，層層連接好。再依次拆開各層預制管段，做 上立管編號。在立管調直后，可進行主管安裝。按主管管位編號的預制管段，以確保管件的朝向準確無誤、并從 90度兩個方向用線墜吊直立管，用鐵釘子臨時固定在墻上。鋁塑復合給水管道的管子塑性好，易彎曲變形，應及時將立管卡牢以防止立管位移，或因受外力作用而產生彎曲及變形。對有防露要求的給水立管，進行防露處理。衛(wèi)生潔具及用水器具已安裝完畢。 （ 7）根據設計圖紙的橫支管位置與標高，結合橫支管所 帶衛(wèi)生潔具和給水器具的進水口的位置，測量出模支管各管段間的尺寸，記錄在大樣草圖上。 (1)檢查、核對預留孔洞的位置尺寸是否正確 ，將管道坐標、標高位置畫線固定。將管段承插口相連，特別注意防止倒坡。 (c)經隱蔽驗收合格后，配合土建按規(guī)定填埋隱蔽。 (b).安裝立管應二人上下配合，一人在一層樓板上，由從洞內設下一繩頭，下面一個人將預制好的立管上部栓牢，上拉下托將立管下部插口插入下層管隨接口內，立管插入承拉口后，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，上層的人把管固定。 電氣系統(tǒng)安裝 本工程結構施工時只預埋管及燈頭盒，其余開關、插座盒，配電箱只預留。 暗配管： （ 1）配管前考慮導線或電纜的截面積，復查設計管 徑是否能滿足穿入電線電 纜的要求。 (3)塑料管與盒 (箱 )的連接方法。多管進入配電箱時，應長短一致，排列間距均勻，連接固定牢固。先在管口處相對應兩側的適當部位開口，再將鋼卡圈卡在開口內。將卡圈卡在盒的外管口處， 則可防止管口露出盒內過長。 （ 2）對照圖紙進行穿線，不同回路，不同電壓的電線， 不得穿同一根管子內。 （ 4）導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭應在接線盒內連接。 配電箱安裝 （ 1）配電箱盤柜的設備到達施工現(xiàn)場后應作下列驗收檢查： 件齊全 、型號應符合設計要求，附件、備件齊全，元件 無損壞情況。 開關、插座、燈具安裝： （ 1）各種燈具開關插座的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定，并有出廠產品合格證。 （ 3）燈具位置正確，燈具安裝在木臺中心，器具清潔干凈，中軸線允許偏差 5mm，導線進入燈具留有適當余量，連接牢固緊密，不傷線芯，壓板連接時堅固無松動，螺栓連接時在同一端，導線不超過兩根，引下線應美觀。面板應端正（允許偏差5mm）與墻面接觸嚴密，平齊、開關開啟方向一致，插座接線應做左零右火，地線在上，開關應切斷相線，燈具接零線接外殼，火線接燈芯，固定面板螺絲應統(tǒng)一。因此施工企業(yè)確保工程質量不僅是對業(yè)主負責，更是對企業(yè)自身的負責。 二、 施工機械化、設備精良化 一旦中標，將投入多臺優(yōu)良品牌機械，以及自動化和精度高的測量和試驗設備，確保施工機械化和高質量。建立以項目經理負責制的質量保證體系，嚴格質量關。同時各施工隊設專職或兼職質檢員負責本施工隊施工質量的檢驗，并做好每天的施工質量記錄。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。 四、 建立項目部內部質量目標責任制 把質量責任制橫到邊、豎到底，項目經理與各主要管理人員和每位技術人員、現(xiàn)場施工人員、關鍵崗位的操作工簽訂質量管理目標責任書，做到責任明確，獎罰分明，真正把工程質量終身制落到每個職工，形成道道工序，齊抓共管、上下自律，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，各項工 程質量落實到實處，實行項目分解目標管理。 五 、 建立重獎重罰制度 項目經理部定期對全線工程進行全面檢查，加強過程控制，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并開展全線各施工作業(yè)組的質量競賽，項目部每月組織一次按質量管理目標責任書的要求進行檢查和考試，對項目經理部嚴格執(zhí)行計劃的，在單項工作中質量評定優(yōu)良的施工人員給予重獎制度，對在施工中不按規(guī)范施工的人員，與當月的工 資、獎金掛鉤，視情節(jié)輕重扣發(fā)全部或部分獎金。 凡用于工程的各種材料，在進場前經取樣檢查，合格后經監(jiān)理認可方可進場，材料使用前和使用過程中，試驗中心按規(guī)定的頻率進行檢驗，不合格的一律不使用，并清除施工現(xiàn)場。凡是違反操作規(guī)程或粗制濫造，對質量無保證的工序一律停止施工，以確保各道工序的工程質量。具體有技術規(guī)范、標準、施工技術方案、測量記錄、各工序項目的檢查記錄、各種原材料試驗單及合格證、設計變更文件等，以上資料由專人負責填寫及整理，結束時裝訂成冊，并備有存檔。樹立“一切用數(shù)據說話”的觀點。虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導和監(jiān)督，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項指令，提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力，創(chuàng)造優(yōu)良工程。分為四個方面，即材料、工藝要求、生產過程質量、工程驗收質量。 ③在使用過程 中，及時進行抽檢，如技術標準不符合要求，停止使用。 ②在投料使用前，對各種固體材料的含水量進行測定，進一步調整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實際重量與最佳配合比一致。 工藝要求的監(jiān)控 （ 1）各工序的施工工藝嚴格按照規(guī)范規(guī)定的要求進行操作。 （ 3）對難度較大，技術性強的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與 施工的人員掌握要領。 （ 5）嚴格執(zhí)行崗位責任制。 （ 2）實施程序 在項目部內部分兩級實施，“施工跟檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監(jiān)督；“復檢”和“抽檢”由項目經理部實施。 （ 3）檢測頻度和標準按規(guī)范規(guī)定的要求進行 （ 4）控制手段 工藝過程質量控制的基本手段有兩種：一是現(xiàn)場試驗，對物理力學指標進行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行監(jiān)控。 十 一 、確保工期的措施 為了保證本合同工程按要求工期完成，我單位將精心組織施工、科學管理，投入良好的機械設備并保證充足的數(shù)量，配備具有豐富經驗的技術和管理人員以及有豐富經驗整體素質高，技術力量強，人員穩(wěn)定，經濟實力雄厚的施工隊伍來進行施工。仔細復核圖紙，落實重大施工方案，認真進行現(xiàn)場調查，選擇好拌合場地及生活場地 ，迅速進行臨時用地租用和設備工作的安裝調試。 建立高效精干的組織機構 本工程實行項目管理法實行項目經理負責制。全面、及時掌握并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題。 搞好施工計劃管理 編制 詳細的可行性施工方案。 抓住施工的有利季節(jié) 根據氣象水文、天氣資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并做好預防工作，充分發(fā)揮先進機械設備的性能，使工程能有序和不間斷的進行，在保質保量的前提下，搶工期、創(chuàng)記錄。 加強機械設備管理 切實做到加強機械設備的檢驗和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常進行，對主要工序儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。領導及后勤人員服務于施工一線，做好保障供應工作。 抓住時機，掀起施工高潮 適時開展“百日大干”，開展“比質量、比安全、比工期、比效益”的勞動競賽，掀起施工高潮。 十三 、降低造價措施 根據本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現(xiàn)場人力、設備、材料的科學管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。 2 正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。 4 合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料 的利用率，增加周轉次數(shù)。 5 根據施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數(shù)。 7 學習和采用新工藝、新技術，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。 8 加強班組管理，實行工程經濟承包責任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。 10 合理安排各施工段勞動力及各工 序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費勞動力。 建立健全環(huán)境保護體系 項目設專職環(huán)保監(jiān)察員一名，各施工專業(yè)隊也設專職環(huán)保監(jiān)察員一名，每個施工班組設兼職環(huán)保監(jiān)察員一名，形成環(huán)境保護體系。 貫徹“誰管生產、誰管環(huán)保；誰施工、誰負責環(huán)保；誰操作、誰保護環(huán)境”的原則，實行環(huán)境保護指標納入項目承包考核之中的政策，并層層簽定環(huán)境保護協(xié)議書，以經濟手段輔助環(huán)保責任的落實。 2 、制定《環(huán)境保護計劃》 項目根據我司《環(huán)境保護手冊》和《環(huán)境保護程序匯編》，結合項目實 際情況，制定《環(huán)境保護計劃》，并嚴格遵照執(zhí)行。 極易揮發(fā)的物資要加蓋或密封貯存。 現(xiàn)場存放的油料要注意進行防滲漏處理。安排專人每天于施工前對工地進行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。 建筑施工垃圾，嚴禁隨意拋撒。水泥等 粉細散裝材料，應盡量嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。 現(xiàn)場不得焚燒垃圾，確實要動火作業(yè)時，要制定相應的煙霧、粉塵處理措施。 大風、干燥天氣，派專人不間斷對所有易揚塵的場所進行灑水。 運送土方的車輛要 有專用防灑漏的鐵罩，離開工地時要將車上的外露灰土沖洗干凈。 施工現(xiàn)場需要堆放回填土時，可以采取覆蓋的方式或定期澆水降塵。 (2)、現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養(yǎng)。 (3)、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，有操作證和用火證。動火地點、日期變化，重新辦理用火證。 (5)、施工工地嚴禁吸煙。 四、噪聲控制措施 進入施工現(xiàn)場前，項目部在編制施工組織設計時，根據現(xiàn)場所處環(huán)境，對圍墻進行策劃。 結合工程工期，盡量將土石方機械、爆破施工等 強噪聲工序安排在 6:0022:00施工，且盡量分散使用。 加強大型設備的維護和保養(yǎng)，確保其平穩(wěn)運行，降低噪音。 提倡文明施工，加強人為噪聲的管理。 根據監(jiān)視和測量程序對不同的施工階段進行噪聲監(jiān)測，將噪聲控制在規(guī)定限值之內。 2 材料管理員和機械管理員負責監(jiān)督各類材料、設備的放置位置與總平面規(guī)劃圖保持一致，避免“打亂仗”的現(xiàn)象。 4 由項目副經理定期或不定期組織文明施工檢查活動，并對照檢查評分原則對各個段面進行考評，對作得好的段面進行獎勵并對差的段面進行處